為什么說軟件人才外包是大趨勢？ 一、選擇軟件人才外包節(jié)省了招聘成本，自己公司的HR不用花費大量的時間去篩選求職人員，而且在技術方面也有外包公司的人做了初步審核。時間精力成本節(jié)省。 二、選擇軟件人才外包節(jié)約了管理成本，外包人員的管理都是軟件外包公司負責的，用人企業(yè)只需要提供工作場所，其他一切管理都由軟件外包公司負責。 三、選擇軟件人才外包提升了辦公效率：IT外包公司在相關的承辦業(yè)務方面一般都比較專業(yè)，有著多年的經驗和資歷深團隊，能夠無縫承接甲方企業(yè)的合作業(yè)務，并高效完成相關工作。 四、選擇軟件人才外包可以提高內核競爭力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務一般不會是自己的主營業(yè)務，將其外包出去，甲方企業(yè)則不用在這一塊花費太多的人力和物力，從而能夠讓自己的內核團隊將主要精力放在自己的主營內核業(yè)務上，進而提高自己的內核競爭力。這些就意味著IT人力外包已是大勢所趨。java程序員外派機構
自建團隊的內核優(yōu)勢是好控制，自己一手打造的團隊，在資源調配方面更加靈活，需求增減或需求更相對更加自由。但自建團隊首先要面臨招聘難的問題，組建團隊、人員磨合，讓開發(fā)周期被拉長；其次團隊難管理，IT行業(yè)于非互聯網企業(yè)有技術壁壘，管理難度相當高；之后是成本控制，在人力成本逐年提升的環(huán)境下，組建一個完整的IT團隊需要巨大的資金投入，項目結束后的人力閑置更是浪費成本，相對于自建IT團隊，人才外包更符合企業(yè)臨時用工的需求，將信息化建設等專業(yè)性的工作，交給專業(yè)的IT人員，企業(yè)可以集中精力專注于業(yè)務。但這種模式同樣存在痛點，比如IT駐場人員歸屬感差，無自驅力，無法為交付品質負責；數字化對于企業(yè)愈加重要，長遠來看，若能以全局視角對企業(yè)數字化進行規(guī)劃與構建，才能在未來的市場競爭中贏得先機，但顯然，IT駐場人員不具備這樣的專業(yè)素質。面對自建團隊的管理難，與人力外包的交付難，當企業(yè)站在數字化時代的中心，如何通過高效、高質量的數字化轉型落地，獲得未來市場競爭中主動權？java程序員外派機構正規(guī)的it人才外包公司都有自己的客戶案例。
那么it軟件人才外包到底有什么的優(yōu)勢呢？ 總結以下幾點： 1．業(yè)務方面IT外包 外包推動企業(yè)注重內核業(yè)務，專注于自己的內核競爭力，這是信息技術資源外包的較根本原因。從理論上講，任何企業(yè)中只做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。 2．財務方面 財務方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因，外包可以削減開支，控制成本，重構信息系統(tǒng)預算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免”IT黑洞”的現象發(fā)生。 3．技術方面 能獲得高水平的信息技術工作者的技能，改善技術服務，提供接觸新技術的機會，使內部信息技術人員能夠注重內核技術活動。通過外包，企業(yè)可以將價值鏈中的每個環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成。
那么軟件外包企業(yè)是怎樣合法合規(guī)的幫助企業(yè)降低人力成本，同時提高軟件工程師的收入？ 首先，一般企業(yè)外包的部分都不會是企業(yè)的內核業(yè)務，企業(yè)與專業(yè)的軟件人才外包公司合作，企業(yè)自身則不用投入太多的人力和資金去進行人員招聘、組建團隊和發(fā)放企業(yè)正式員工才有的待遇福利（正式員工的待遇福利對企業(yè)開銷來說占了很大一部分），軟件外包人員的薪資福利是由軟件外包公司負責發(fā)放，有效幫助企業(yè)節(jié)省了成本。其次，隨著由員工權利意識的高漲和勞動法規(guī)的普及，人事方面的直接和間接費用〈包含遣散費、退休金、用錯人等〉及成本不斷地爬升，軟件人才外包公司通過對業(yè)務流程每個關鍵環(huán)節(jié)的過程控制，降低企業(yè)用工風險，助力企業(yè)發(fā)展內核競爭優(yōu)勢,從而提高企業(yè)經濟效益，對企業(yè)提升品牌影響力也起到了關鍵性的作用。是人力外包，即將你外包給甲方公司，成為甲方公司項目組的一員。
it人才外包和企業(yè)自建it團隊二者的相同點： 管理責任主體相同： it人才外包和企業(yè)自己招人的軟件開發(fā)人員必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進行勞動。 it人才外包和企業(yè)自己招人二者的不同點： 合同簽訂單位不同： it人才外包駐場開發(fā)的軟件開發(fā)人員是與軟件人才外包公司簽訂合同的，而企業(yè)自己招人的是與企業(yè)直接簽合同的。簡單說就是駐場開發(fā)it人才雖然在企業(yè)上班，但是是和知柚這樣專業(yè)的軟件人才外包公司簽訂合同。 承擔責任不同： it人才外包中企業(yè)與軟件人員外包公司的員工并不直接發(fā)生法律關系，除提供必要的安全生產條件外，無需對承包方員工承擔法律責任，軟件人才派遣單位對勞動者承擔連帶責任。如果是企業(yè)自己招人的話，必須對軟件開發(fā)人員所有的方面負責。 資質要求不同： 軟件人才派遣單位必須是按照《勞動合同法》、《公司法》相關規(guī)定設立，注冊資本不得少于五十萬元的法人實體，并符合當地國家關于軟件人才派遣公司資質的特殊規(guī)定。如果是企業(yè)自己招人做軟件開發(fā)，則有相應業(yè)務的營業(yè)范圍就可以，可以是法人也可以是其他實體?！T人力外包逐漸成為不少傳統(tǒng)企業(yè)的選擇。java程序員外派機構
互聯網行業(yè)飛速發(fā)展，IT人才需求緊缺。java程序員外派機構
通過實施IT人力資源外包，企業(yè)可以帶來更多收益，有利于提升企業(yè)內核競爭力企業(yè)的人力資源管理工作基本上可以分為作業(yè)性管理工作和戰(zhàn)略性管理工作兩方面。前者主要包括選拔招聘、績效考核、薪酬福利等行政性和總務性的工作，后者主要包括人力資源政策的制定、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、組織發(fā)展規(guī)劃等具有相當前瞻性的工作。企業(yè)要想提升內核競爭力，必須從繁瑣的事務性管理工作中解脫出來，把精力集中在人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃職能上，進而才能促進企業(yè)人力資源管理工作的規(guī)范性、公正性和科學性。如果企業(yè)選的是IT人力外包，那也可以把精力聚焦在內核的業(yè)務上，聚力研究企業(yè)內核業(yè)務，可以做好企業(yè)有競爭力提升工作。java程序員外派機構
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