一定區(qū)域內(nèi)的病人太多，診療所需的硬件過于復(fù)雜，等等，客觀上需要有專門的機構(gòu)對醫(yī)生、對病人、對硬件進行管理，于是醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)運而生。醫(yī)療機構(gòu)中，既有幾個人的小型診所，亦有多達千人、萬人的大型醫(yī)院。在醫(yī)療機構(gòu)的演進中，又從剛開始的捐贈型、慈善型非營利性醫(yī)療機構(gòu)，慢慢地誕生出由商業(yè)資本投資的主要服務(wù)于富人群體的營利性醫(yī)療機構(gòu)。100多年前，德國的醫(yī)生到上海行醫(yī)，先是一人走街串巷、開診所，后來又邀請德國同伴一起執(zhí)業(yè)即合伙執(zhí)業(yè)，再后來發(fā)現(xiàn)病人越來越多，醫(yī)生需求也越來越大，于是在上海灘名人的資助下，開辦了有20張床位的同濟醫(yī)院。再后來，在同濟醫(yī)院的基礎(chǔ)上，獲得德國政府資助而開辦了中德同濟醫(yī)工堂，這便是同濟大學(xué)和同濟醫(yī)科大學(xué)的前身。考諸上海中山醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院、湖南湘雅醫(yī)院等國內(nèi)醫(yī)院，其歷史大同小異。當代中國，醫(yī)生實現(xiàn)執(zhí)業(yè)權(quán)利的方式完全倒了個兒。舉目只有居于壟斷地位的公立醫(yī)院，而無醫(yī)生的個人、自由執(zhí)業(yè)。這種顛倒醫(yī)生執(zhí)業(yè)本質(zhì)的執(zhí)業(yè)模式已經(jīng)到了不得不改的地步了。 平臺不能只是單純的展示這些數(shù)據(jù)，這樣對用戶來講毫無吸引力，多數(shù)平臺會對這些數(shù)據(jù)或多活動地統(tǒng)計分析。南京在線醫(yī)療健康開發(fā)商
事實上在我國，有兩類群體早已打破醫(yī)生的執(zhí)業(yè)限制。一是莆田系，他們深諳醫(yī)生執(zhí)業(yè)不受時間、地域限制的本質(zhì)，從1980年代起，走街串巷，一根電線桿、一個貨郎、一個破舊的出租屋，成了他們行醫(yī)的全部家當，就憑這些，他們硬是組建了資產(chǎn)達萬億的莆田系醫(yī)療，占據(jù)了目前中國私立醫(yī)院的大半壁江山；據(jù)報載，云南省人民醫(yī)院院長組建了專門的醫(yī)生團隊，對高管和他們家屬的就醫(yī)需求基本上是隨叫隨到，這些醫(yī)生的執(zhí)業(yè)可曾有過任何的地域限制、單位限制、時空限制？這兩個群體的執(zhí)業(yè)權(quán)利，分別處于兩個極端，一個極端處于社會底層，靠近非法；一個極端處于社會高層，靠近特權(quán)。當他們在肆意揮霍或炫耀自己的執(zhí)業(yè)權(quán)利時，絕大部分醫(yī)生卻還在苦惱、追問自己的執(zhí)業(yè)邊界在哪里？荒謬不荒謬？消除兩個極端而走中庸，便是中國的醫(yī)療變革之路，除此，無他解。二、醫(yī)生的執(zhí)業(yè)權(quán)利來自哪里？醫(yī)生的執(zhí)業(yè)權(quán)利不是自我授予的，也不是所在醫(yī)療機構(gòu)授予的，而是國家授予的，準確地說是法律授予的，這一點在任何一個現(xiàn)代國家都沒有爭議。 南京在線醫(yī)療健康開發(fā)商app有健康檔案的查看、健康資訊的展示、在線問診的體驗、預(yù)約掛號的流程等常規(guī)的健康服務(wù)功能。
我們都會先行賠付來保證患者利益不受損失。以上這幾個方面是我們降低醫(yī)療風險，把控醫(yī)療質(zhì)量的四個主要手段和途徑。二、商業(yè)上的利益均沾。1、醫(yī)改和商業(yè)模式的落地都很難，因為利益集團太多。B2B2C，這錢和利益，都還是在醫(yī)院和醫(yī)院之間拿去了。商業(yè)公司賺個皮毛，或者是吆喝，并沒有動原有的蛋糕。2、解決了醫(yī)療資源的匹配問題，大、小醫(yī)院都很開心，患者比以前都提高了。3、醫(yī)生可以合法的通過在線診療獲得收入了。多點執(zhí)業(yè)的問題，在這里也解決，都是體制內(nèi)，都在醫(yī)院的監(jiān)督下賺的錢，賺的踏實。如上所述，遠程醫(yī)療的模式，由來已久近乎于人盡皆知。如果有人說，技術(shù)不同、法律規(guī)定不同、場景不同，這都無法解釋我心中的疑問？擦邊球打了那么多，遠程醫(yī)療突破難嗎？2、醫(yī)療醫(yī)藥如何合規(guī)，是這個行業(yè)的商業(yè)公司玩了幾十年的把戲。互聯(lián)網(wǎng)公司，陽光是好事，但為了解決問題做利國利民的大事、商業(yè)盈利的小事，通過游走在“灰色地帶”，“摸著石頭過河”，3、醫(yī)藥商業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)的“商業(yè)賄賂”、“利益輸送”也好。國家政策的“醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)”也好，本質(zhì)是什么？因為醫(yī)院沒錢。在線診療，讓醫(yī)生兼職，醫(yī)院更沒錢了。
隨著近些年我國醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展和進步，其所擁有的體系和制度都已相對較為完善。但是，目前醫(yī)療票據(jù)的管理較亂，由于各個醫(yī)院出具的票據(jù)格式五花八門，票據(jù)在醫(yī)院和報銷單位之間的流轉(zhuǎn)通過遞交后，由受理單位以人工錄入的方式進行，不利于存檔和后期檢索，票據(jù)信息的采集，還是使用傳統(tǒng)人工錄入方式。醫(yī)療票據(jù)報銷系統(tǒng)是手動輸入?yún)⒈Ｈ诵畔⒑?，參保人提交票?jù)，前臺工作人員手動逐項錄入發(fā)票信息，核對人員對錄入信息進行核對后，提交審核人員審核，給出報銷比較和報銷金額，整個流程工作人員的效率非常低，并且往往還會出現(xiàn)一些難以發(fā)現(xiàn)的錄入錯誤。技術(shù)實現(xiàn)要素：(一)解決的技術(shù)問題針對現(xiàn)有技術(shù)所存在的上述缺點，本發(fā)明提供了一種基于物聯(lián)網(wǎng)的智能醫(yī)療票據(jù)識別方法，能夠有效克服現(xiàn)有技術(shù)所存在的無法準確高效識別醫(yī)療票據(jù)上票據(jù)信息的缺陷。(二)技術(shù)方案為實現(xiàn)以上目的，本發(fā)明通過以下技術(shù)方案予以實現(xiàn)：一種基于物聯(lián)網(wǎng)的智能醫(yī)療票據(jù)識別方法，包括以下步驟：s1、利用模型作為基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)提取特征，通過模型中前5個卷積得到特征圖；s2、在特征圖上做滑窗得到特征向量。s3、將滑窗窗口對應(yīng)的特征向量輸入rnn循環(huán)層，得到循環(huán)層輸出結(jié)果。現(xiàn)階段醫(yī)療健康app比較大障礙是如何對接醫(yī)院，如何提供方便醫(yī)療服務(wù)。
存在院內(nèi)就診記錄、住院記錄、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院就診記錄、和患者自行上傳的院外就診記錄則在系統(tǒng)中的醫(yī)院端和患者端進行展示；④健康監(jiān)測數(shù)據(jù)管理：患者可以選擇自行錄入血壓、血糖等監(jiān)測數(shù)據(jù)，也可由醫(yī)生進行錄入，錄入的數(shù)據(jù)存在異常時，醫(yī)生可通過短信和微信的方式提醒患者；⑤隨訪管理：系統(tǒng)自動對醫(yī)生設(shè)置的需要進行隨訪的患者進行提醒，醫(yī)生選擇隨訪管理，對所有本人需要管理的隨訪患者進行查詢和隨訪操作；⑥問卷管理：在隨訪過程中，如需及時了解患者情況，除了電話、門診等方式進行溝通外，也可創(chuàng)建問卷推送給患者，患者填寫完成后方便醫(yī)生對患者的健康情況進行了解；⑦健康管理系統(tǒng)負責對平臺上的每個階段產(chǎn)生的每個階段的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)比對和分析。本發(fā)明的有益效果：1：使醫(yī)療資源分配不均的情況得到改善，打破空間和地區(qū)的限制，使醫(yī)療資源不足的地區(qū)的人們能夠選擇資源較好的地區(qū)的醫(yī)療資源進行問診。2：基于云端的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源，能夠?qū)崟r的掌握全部的生命周期的數(shù)據(jù)，對系統(tǒng)以后的高擴展性提供強有力的數(shù)據(jù)載體。3：對整個就醫(yī)服務(wù)的全生命周期進行全流程的監(jiān)管，使整個問診、看診過程處于系統(tǒng)的監(jiān)管控制之中。4：針對需要長期開藥的慢病復(fù)診患者。小程序會給醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化進程帶來很大變革，線上的醫(yī)療解決方案能夠解決醫(yī)療行業(yè)很多痛點。醫(yī)院系統(tǒng)多少錢
小程序給醫(yī)療行業(yè)帶來天翻地覆的改變，本來需要患者到醫(yī)院才能提供的服務(wù)，現(xiàn)在掛號、問診都可在線上進行。南京在線醫(yī)療健康開發(fā)商
s4、將循環(huán)層輸出結(jié)果輸入全連接層，通過分類或回歸得到密集預(yù)測的文本候選區(qū)；s5、使用標準soft非極大值抑制算法對密集預(yù)測的文本候選區(qū)進行濾除；s6、利用簡單文本線構(gòu)造算法，將濾除后的文本候選區(qū)合并成文本框；s7、通過crnn模型對合并文本框中的文字進行識別。(三)有益效果與現(xiàn)有技術(shù)相比，本發(fā)明所提供的一種基于物聯(lián)網(wǎng)的智能醫(yī)療票據(jù)識別方法將已有業(yè)務(wù)流程整合梳理，利用智能識別技術(shù)，識別批量掃描的醫(yī)療票據(jù)信息。能夠?qū)Σ煌袷降奈谋具M行快速識別，把繁重重復(fù)的錄入工作交由系統(tǒng)完成，形成可編輯的結(jié)構(gòu)化信息，助力工作人員高效準確對參保人醫(yī)療票據(jù)信息進行處理，縮短報銷人員等待時間，完善相關(guān)業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)醫(yī)療票據(jù)的智能化處理，創(chuàng)建一個高效、便捷的醫(yī)療票據(jù)報銷服務(wù)環(huán)境，縮短服務(wù)周期，**提升醫(yī)療票據(jù)報銷服務(wù)的效率和滿意度。附圖說明為了更清楚地說明本發(fā)明實施例或現(xiàn)有技術(shù)中的技術(shù)方案，下面將對實施例或現(xiàn)有技術(shù)描述中所需要使用的附圖作簡單地介紹。對于本領(lǐng)域普通技術(shù)人員來講，在不付出創(chuàng)造性勞動的前提下，還可以根據(jù)這些附圖獲得其他的附圖。圖1為本發(fā)明通過分類或回歸得到密集預(yù)測文本候選區(qū)的示意圖。南京在線醫(yī)療健康開發(fā)商
上海艾藝信息技術(shù)有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強企業(yè)重點競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。上海艾藝信息技術(shù)有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋軟件開發(fā)，APP開發(fā)，小程序開發(fā)，網(wǎng)站建設(shè)，堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的軟件開發(fā)，APP開發(fā)，小程序開發(fā)，網(wǎng)站建設(shè)形象，贏得了社會各界的信任和認可。