作為建設(shè)工程的發(fā)包人,為了取得好的投資效益,保證工程質(zhì)量,合理控制工期,需要對承包人的工程建設(shè)活動實施必要的監(jiān)督。但多數(shù)發(fā)包人并不擅長工程建設(shè)的組織管理和技術(shù)監(jiān)督,而由具有工程建設(shè)方面的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的人員組成的專業(yè)化的工程監(jiān)理單位,接受發(fā)包人的委托,表示發(fā)包人對工程的質(zhì)量、工期和投資使用情況進行監(jiān)督,對于維護發(fā)包人的利益,協(xié)調(diào)發(fā)包人與承包人之間的關(guān)系,保證工程質(zhì)量,規(guī)范建設(shè)市場秩序,都具有很大的優(yōu)越性。在高層建筑施工中,工程監(jiān)理特別重視垂直運輸設(shè)備的安全性。鹽城辦公樓工程監(jiān)理資質(zhì)
嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則:嚴格監(jiān)理,就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設(shè)工程的目標,依照既定的程序和制度,認真履行職責,對承建單位進行嚴格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù),“應(yīng)運用合理的技能,謹慎而勤奮地工作”。由于業(yè)主一般不熟悉建設(shè)工程管理與技術(shù)業(yè)務(wù),監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護業(yè)主的正當權(quán)益。但是,不能因此而一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風險,從而損害承建單位的正當經(jīng)濟利益?;窗惭b修工程監(jiān)理規(guī)范在海洋工程領(lǐng)域,工程監(jiān)理面臨著更加嚴峻的自然環(huán)境挑戰(zhàn)。
控制工程進度:(1)審核施工單位月、周進度計劃的可行性,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計制定進度控制方案,對進度目標進行風險分析,制定防范性對策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送委托人。如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時,應(yīng)檢查分析原因,督促施工單位及時調(diào)整計劃和采取補救措施,以保證工程進度的實現(xiàn);(2)每周定期主持與設(shè)計院、各施工單位間的有關(guān)施工進度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會議并做好會議記錄,及時協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問題。若情況特殊,監(jiān)理人響應(yīng)開現(xiàn)場會議,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,同時報委托人簽字認可,并按時下發(fā)會議紀要;(3)建立工程監(jiān)理日記制度,詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題;(4)總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向委托人報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。
參與驗收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見:建設(shè)工程施工完成以后,監(jiān)理單位應(yīng)在正式驗交前組織竣工預(yù)驗收,在預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時與施工單位溝通,提出整改要求。監(jiān)理單位應(yīng)參加業(yè)主組織的工程竣工驗收,簽署監(jiān)理單位意見。向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料:建設(shè)工程監(jiān)理工作完成后,監(jiān)理單位向業(yè)主提交的監(jiān)理檔案資料應(yīng)在委托監(jiān)理合同文件中約定。如在合同中沒有作出明確規(guī)定,監(jiān)理單位一般應(yīng)提交:設(shè)計變更、工程變更資料,監(jiān)理指令性文件,各種簽證資料等檔案資料。工程監(jiān)理要做到全程跟蹤、及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。
工程建設(shè)實行監(jiān)理的必要性:1.從管理的角度來看,過去基本由建設(shè)單位自己組織進行的建設(shè)施工管理行為中,管理人員流動大、專業(yè)性和針對性不強,嚴重影響了整體管理水平的提高,存在較大的人才浪費和管理費用的浪費,管理人員的專業(yè)化不能配套,而建設(shè)監(jiān)理的實施能很好解決這些問題。2.從適應(yīng)市場經(jīng)濟、改變government職能、與國際市場接軌的需要看,建設(shè)監(jiān)理機制是從國外引進的,是人類社會進步和文明的成果,它雖然產(chǎn)生于西方資本主義市場經(jīng)濟,但同樣適用于我國高速發(fā)展的社會主義經(jīng)濟,隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展,實行全方面、全過程的專業(yè)化、專業(yè)人士化、職業(yè)化的監(jiān)督管理是社會進步趨勢。工程監(jiān)理應(yīng)當推動使用環(huán)保材料和技術(shù),促進可持續(xù)發(fā)展目標實現(xiàn)。鹽城園林工程監(jiān)理市價
在橋梁建設(shè)過程中,工程監(jiān)理特別關(guān)注結(jié)構(gòu)件的焊接質(zhì)量。鹽城辦公樓工程監(jiān)理資質(zhì)
建設(shè)工程監(jiān)理是建設(shè)項目的發(fā)包人為了保證工程質(zhì)量、控制工程造價和工期,以維護自身利益而采取的措施,因此對建設(shè)工程是否實行監(jiān)理,原則上應(yīng)由發(fā)包人自行決定。但是對于使用國家財政資金或者其他公共資金建設(shè)的工程項目,為了加強對項目建設(shè)的監(jiān)督,保證投資效益,維護國家利益,國家規(guī)定了實行強制監(jiān)理的建設(shè)工程范圍。屬于實行強制監(jiān)理的工程,發(fā)包人必須依法委托工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理,對于其他建設(shè)工程,則由發(fā)包人自行決定是否實行工程監(jiān)理。鹽城辦公樓工程監(jiān)理資質(zhì)