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學習PBA認證有什么用?含金量如何?
目前,世界上已有近87萬人獲得了PMP項目經(jīng)理認證,但即使項目順利完成,也未必能給組織帶來實質(zhì)性的效益。不難找到項目成功上線但結(jié)果不如預期的案例。原因是項目開始前和過程中沒有做好業(yè)務(wù)分析,導致項目目標不一定滿足企業(yè)的需求和組織策略。即使項目完成,對組織的貢獻還是相當有限的。所以,如果只有做好項目(項目管理)的技能,還是不夠的,還需要具備項目的業(yè)務(wù)分析能力,才能夠事半功倍。 清暉PMI-PBA報考,全國40+城市線下開班,面授+遠程混合式授課模式,比的就是服務(wù)!青島考PMI-PBA考試條件
清輝優(yōu)勢:
1.專業(yè)項目管理培訓品牌機構(gòu)
2.平均考試90%以上
3.PMI注冊全球教育培訓(GlobalR.E.P.No.2460)
4.中國國際人才交流基金會授權(quán)PMI-PBA培訓中心考試中心雙重
5.依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會,多年品牌信譽有保障
6.專職PMI-PBA培訓講師與助教團隊,專業(yè)咨詢與培訓團隊,精編培訓教材講義
7.組建清暉項目管理社區(qū),全方面提供項目管理學習與交流平臺
培訓特色:
1.模塊化與結(jié)構(gòu)化教學
2.PMI-PBA知識點與疑難點結(jié)合
3.課堂精講加課后輔導
4.情景分析加習題演練
5.小組學習加分享交流
6.學習顧問全程陪同輔導 湖州考PMI-PBA機構(gòu)清暉PMI-PBA培訓,PMI授權(quán)機構(gòu),500強企業(yè)項目總監(jiān)授課,準確把握重點,幫您真正提升!
PMI-PBA課程對象:
對項目業(yè)務(wù)分析和需求分析方法感興趣的專業(yè)人士。
產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、營銷經(jīng)理。
商業(yè)分析師、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)架構(gòu)師、IT服務(wù)經(jīng)理等。
PMI-PBA課程交付策略:
整合《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》,重點分析基于項目環(huán)境特定情境的知識體系知識和工具在項目范圍和項目相關(guān)者管理流程中的應(yīng)用。
根據(jù)PMI官方大綱要求和相關(guān)知識點權(quán)重編制講義和案例。需求評估(18%)、計劃(22%)、分析(35%)、監(jiān)控(15%)和評估(10%)。
商業(yè)分析技能對于組織的價值在于:
順應(yīng)快速變化的市場與日益激烈的競爭
確保上馬項目是合理可行的,避免重回到以前高資源消耗、項目成果閑置的老路
把握機遇,讓企業(yè)立于不敗之地
商業(yè)分析技能對于個人的價值在于:
提升自身信譽:展示您在商業(yè)分析及確定商業(yè)需求領(lǐng)域的專長優(yōu)勢
增強自身求職能力:展示您與干系人有效合作及改善項目成果的能力
帶來更多嶄露頭角的機會:讓您在推動成功商業(yè)成果方面的經(jīng)驗備受關(guān)注,讓自己脫穎而出
培訓對象:
項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管商業(yè)分析師(BA)、需求工程師(RA)、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者已經(jīng)獲得PMP認證,對商業(yè)分析工作有興趣、想學習完整商業(yè)分析方法者 PMI-PBA培訓班哪里比較好,清暉PMI-PBA培訓,15年專注PMI-PBA。
目前,國際商業(yè)分析師(PMI-PBA)已經(jīng)引起了全球商業(yè)市場的關(guān)注。結(jié)合項目經(jīng)理能力(戰(zhàn)略與商業(yè)管理、領(lǐng)導力、項目管理專業(yè)技能)的發(fā)布,商業(yè)分析能力的重要性不言而喻。
也就是說,只有項目管理的技能已經(jīng)不能滿足要求,還需要商業(yè)分析的能力。實踐證明,缺乏有效的需求管理是項目失敗的直接原因。商業(yè)分析是定義企業(yè)需求的關(guān)鍵技術(shù)。因此,項目團隊中是否有具有商業(yè)分析和需求管理專業(yè)技能的重要成員,直接關(guān)系到項目能否順利推進。對于企業(yè)來說,商業(yè)分析技能可以提高項目的戰(zhàn)略一致性管理能力,從項目收入和價值驅(qū)動的角度提高戰(zhàn)略實施能力。
越來越多的組織意識到商業(yè)分析是一個獨特的職業(yè),許多人準備在這個專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。商業(yè)分析師已經(jīng)細化到不同的行業(yè)、不同的軟件應(yīng)用解決方案、不同的技術(shù)和不同的經(jīng)驗水平。 清暉PMI-PBA項目管理認證培訓,15年培訓經(jīng)驗。沈陽PMI-PBA機構(gòu)
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培訓目標:
通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式,幫助學員深入的理解商業(yè)分析實踐,幫助學員正確的運用商業(yè)分析工具。掌握商業(yè)分析標準、理念與流程、知識技能及工具。熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認證考試的題型和考點,充分應(yīng)對PMI-PBA®考試。
培訓對象:
項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管商業(yè)分析師(BA)、需求工程師(RA)、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者已經(jīng)獲得PMP認證,對商業(yè)分析工作有興趣、想學習完整商業(yè)分析方法者 青島考PMI-PBA考試條件
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