海南OEM代工公司

來源: 發(fā)布時間:2022-05-13

OEM和ODM的主要區(qū)別就在于前者是由委托方提出產品設計方案——不管整體設計是由誰完成的——且被委托方不得為第三方提供采用該設計的產品;而后者從設計到生產都由生產方自行完成,在產品成型后貼牌方買走的。生產方是否能為第三方生產同樣的產品,取決于貼牌方是否買斷該設計方案。OEM產品是為品牌廠商度身訂造的,生產后也只能使用該品牌名稱,相對不能冠上生產者自己的名稱再進行生產。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產品的版權。如果沒有的話,制造商有權自己組織生產,只要沒有企業(yè)公司的設計識別即可。說白了,OEM和ODM的不同點,中心就在于產品究竟是誰享有知識產權,如果是委托方享有產品的知識產權,那就是OEM,也就是俗稱的“代工”;而如果是生產者所進行的整體設計,那就是ODM,俗稱“貼牌”。OEM代對于工產業(yè)鏈來說分工維護,為整個產業(yè)鏈的打造減少重復性投資。海南OEM代工公司

OEM代加工,受益了誰?通過OEM代加工合作,投資者、工廠以及終端消費者的需求都得以滿足,因為行業(yè)的差異,以及彼此之間承擔的風險不同,認為對方獲益更多的想法也在情理之中。其實,真正受益的是一個產業(yè)鏈。 食品飲料、化妝品、酒水、機械設備等,幾乎涉及到您身邊的每一個行業(yè),都會有OEM代加工模式的存在。 OEM代加工的益處: 1,工廠專心進行技術、工藝研發(fā),行業(yè)水平可以得到提升。 2,投資者經全部財力、精力放在銷售、售后,保證市場地位。 3,消費者可以得到正規(guī)、放心的品質高產品。海南OEM代工公司OEM是從設計到生產都由生產方自行完成,在產品成型后貼牌方買走的。

論良好OEM代工廠對于品牌商的重要性:OEM貼牌加工即商家自己不生產,而是委托其他生產企業(yè)生產,而品牌是自己的。通過各種方式讓品牌商快速占領商機,以達到利潤較大化的目的。但隨著國家監(jiān)管的不斷加強,劣質的產品很難再有生存的空間,如果OEM代工廠能力不強,很難生產出良好的產品,讓品牌商錯失良機。因此尋找一家良好的OEM代工廠,才是品牌商的有力保障。 貼牌生產還是自有品牌生產,須根據本企業(yè)的戰(zhàn)略和實力確定。 貼牌生產的好處是,揚長避短,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,把資金和精力全部集中于生產,把生產成本降到較低,贏得長久持續(xù)的訂單。這就是經濟學中人人耳熟能詳的比較成本優(yōu)勢。

OEM的優(yōu)勢有什么?突出公司自有優(yōu)勢:有些品牌競爭的優(yōu)勢并不在于其生產制作上,而是在于其擁有多種的銷售途徑和完善的售后服務。這時,OEM代加工合作幾乎是兩邊共贏的方法。例如屈臣氏,憑仗遍布全球的銷售途徑、服務網絡,本身并不需要生產商品,但可以提供良好商品的聲譽以贏得顧客的信任。讓品牌更具競爭力:專業(yè)的OEM貼牌代加工企業(yè)對市場走向的把控,宏觀性更強??筛鶕袠I(yè)內熱門及主流產品的動向,提供客戶建設性定制方案。代工廠的研發(fā)設計優(yōu)勢,可以隨時根據客戶需求改變產品打造思路。個性化、差異化、品牌化產品生產靈活性更強。加工型企業(yè)強項便是對工藝的提升和生產流程控制,產品品質的把控能力更強、更專業(yè),這一點相比自行建廠來得更快。OEM代工是在電子產業(yè)大量發(fā)展起來以后才在世界范圍內逐步生成的一種普遍現(xiàn)象。

OEM代工:俗稱"貼牌"。?就是品牌生產者不直接生產產品,而是利用自己掌握的"關鍵的中心技術"負責設計和開發(fā)新產品,控制銷售和銷售"渠道",而生產能力有限,甚至連生產線、廠房都沒有,為了增加產量和銷量,為了降低上新生產線的風險,甚至為了贏得市場時間,通過合同訂購的方式委托其他同類產品廠家生產,所訂產品低價買斷,并直接貼上自己的品牌商標。這種委托他人生產的合作方式即為OEM,承接這加工任務的制造商就被稱為OEM廠商,其生產的產品就是OEM產品。選OEM代工工廠必須注意實地考察生產廠家。海南OEM代工公司

OEM代加工的益處:投資者經全部財力、精力放在銷售、售后,保證市場地位。海南OEM代工公司

近年來,禮品、工藝品、飾品行業(yè)倍受矚目,并逐漸朝著多元化的方向發(fā)展起來。品質生活的不斷提高,饋贈禮品、工藝品、飾品逐漸演繹成了一種時尚文化,并儼然成為了一種必要的商業(yè)手段。時尚和個性是不衰的主題,創(chuàng)意的塑膠玩具,盲盒產品,波子機系列,電動玩具滿足客戶多方面的需求也是未來重要發(fā)展趨勢。而且,隨著禮品業(yè)的發(fā)展,隨著競爭的激烈,禮品公司想到了從細節(jié)去做市場,通過不同的客戶群體確定不同的市場經營方式。文化創(chuàng)意產業(yè)的興起有助于我國經濟結構的調整和增長方式的轉變并*終實現(xiàn)由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的飛躍。當前我國積極推動節(jié)能減排和生產和銷售玩具(包括電子電動玩具,毛絨玩具,塑膠玩具)塑膠主頻,玩具服裝,洗滌用品(洗手液,肥皂)設計玩具,塑膠制品手板服務,設計研發(fā)機構,研究和開發(fā)玩具,模具制作。(以上項目不涉及及外傷投資準入特別管理措施)產業(yè)結構調整,由傳統(tǒng)的粗放型、高能耗、低附加值產業(yè)向新興的集約型、低能耗、高附加值的產業(yè)傾斜。傳統(tǒng)的生產型已經不是主要模式,由終端主導的多渠道分銷的業(yè)態(tài)成為現(xiàn)階段服裝行業(yè)渠道主體,同時品牌專營連鎖以自己規(guī)?;洜I的優(yōu)勢形成了新的商業(yè)布局。盡管流通領域的變革使禮品、工藝品、飾品分銷以終端為主導,但傳統(tǒng)批發(fā)市場、中小商店及個體飾品專營店等分銷渠道,與禮品、工藝品、飾品連鎖專營店、品牌專賣店、旗艦店、主體專賣店、網上訂購等新興終端并存于同一個市場。海南OEM代工公司