拼多多創(chuàng)始人黃崢早年讀大學時就遇到了一位貴人——網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊。當時丁磊被黃崢在網(wǎng)絡上發(fā)表的一篇文章所吸引,兩人結識后,丁磊又將黃崢介紹給了段永平。段永平也覺得黃崢是一位不可多得的人才,于是他悉心栽培黃崢,經(jīng)常給予黃崢在人生和創(chuàng)業(yè)上的建議,后來更是帶著黃崢與“股神”巴菲***進午餐。黃崢一路上貴人不斷,才得以年紀輕輕“出道即***”。創(chuàng)業(yè)需要貴人幫助,這似乎已成為創(chuàng)業(yè)早日成功的終南捷徑。事實上,創(chuàng)業(yè)從來都不是一件能靠“閉門造車”做成的事,但凡有大成就的企業(yè)家,無一不是保持著開放、學習的心態(tài),不斷迭代自己的思維和認知,不斷鏈接更多的資源和人脈,這也使他們能開闊自己的眼界,在面對困難時有人出手相助。創(chuàng)業(yè)邦成立十六年來,積累了大量的創(chuàng)業(yè)者、投資人、大企業(yè)、**資源,累計加速5000+質量項目,完成1600+項目融資。此外,創(chuàng)業(yè)邦深度鏈接高通、施耐德、奧迪、華為、騰訊等全球**大企業(yè),聯(lián)合眾多**投資機構,為企業(yè)提供***的市場資源對接、品牌推廣、創(chuàng)業(yè)孵化培訓、投融資對接及質量協(xié)同辦公空間等專業(yè)服務,累計為各地城市對接意向企業(yè)2000+家,引入高層次人才型企業(yè)300+家。創(chuàng)業(yè)致富小項目,租一套外賣配送系統(tǒng),找?guī)讉€騎手兄弟,談幾個商家,活兒就齊了開干,一個月賺2-3萬。天津自配送系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)哪家好
創(chuàng)業(yè),談人才隊伍。我們?yōu)槭裁茨苓_到國際**的技術標準?因為我們重視人才,只要是全球發(fā)現(xiàn)一個這方面的人才,不管他是德國人、日本人、美國人,只要發(fā)現(xiàn),我們就去聘請,不惜代價,哪怕聘不了,也讓他做技術顧問,不斷地進行技術創(chuàng)新升級。高新技術的產業(yè),一旦出現(xiàn)了別的新的技術,那么你就沒有價值了,所以研發(fā)人才、不斷創(chuàng)新的技術是這類產業(yè)的核心競爭力。***的團隊是杉杉的“寶貝”,也是杉杉的“根”。杉杉這兩年良好的發(fā)展態(tài)勢,離不開***干部團隊的拼搏與貢獻。我對培養(yǎng)年輕干部有一生的興趣。我們要引進優(yōu)秀人才、融入杉杉文化,培養(yǎng)有擔當、有能力、忠誠的杉杉企業(yè)干部。企業(yè)好不好,人才是關鍵。要統(tǒng)一制度,同時也要激勵特殊人才,通過優(yōu)化分配機制來吸引人才、留住人才。廣東團隊創(chuàng)業(yè)前途創(chuàng)業(yè)是一種需要創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營管理、運用服務、技術、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。
創(chuàng)業(yè),談人才隊伍。沒有思想、沒有企業(yè)文化、沒有對企業(yè)忠誠度的人,肯定做不好企業(yè)??叼B(yǎng)產業(yè)發(fā)展的**在人,要培訓打造一支二者兼?zhèn)涞膱F隊,一是要有愛心,二是有技能,這樣才能形成核心競爭力。人品***。企業(yè)需要忠誠、踏實肯干的人,語言不通、地域差異都不是問題。只要能打勝仗,就是強將。企業(yè)做的好不好,關鍵在人。人事部門要在后備人才選拔和管理機制上下功夫,優(yōu)化后備人才梯隊,引進人品好又有能力的人。保證技術競爭力的**,人才和機制是關鍵中的關鍵。所以負極公司要引進全球化人才,從世界明星大學引進科研人才、專業(yè)人才和管理人才。國際化公司就要有包容,要有高瞻遠矚。高科技企業(yè)的研發(fā)是重中之重,研發(fā)的**是人才。我們要大量引進優(yōu)秀人才,形成自己的研發(fā)團隊。
創(chuàng)業(yè)做生意不斷精簡。2012年,我來到通用電氣位于加拿大彼得伯勒的一家大型汽車廠,當時這家工廠正處在虧損當中。我記得我問了十幾位管理者,他們各自都向誰匯報工作。每個人都有不同的上級,而且所有上級無一人身在現(xiàn)場。制造部門的管理者在亞特蘭大的某個人手下工作,維護人員向其他地方的主管匯報,工程部門的經(jīng)理也一樣。他們在迷宮里又建了迷宮。我把這件事放在了心上。隨著時間的推移,我嘗試觀察通用電氣員工的工作方式,并用幾個簡單的問題來根除***。首先,我會問:你替誰工作?如果答案不止一個人,那么這就是壞兆頭,他應該只有一名上級。接下來我會問:你的績效怎么衡量?如果員工不理解公司期待自己達到的指標,就很難取得成功。員工應該滿足的指標應該不超過三四個,而且每一個指標都應該清晰,容易理解。***,我想知道:你住在哪里?如果跟我談話的人負責非洲事務,但住在倫敦或迪拜,那麻煩就大了。和工作地點住得近很重要??h城青年創(chuàng)業(yè)的機會外賣配送,同城配送,即時配送能算一個。
2023年節(jié)后開工了,人們又要投入快節(jié)奏的工作中,可有一個群體,春節(jié)始終沒休息過。他們是好不容易熬過三年**的創(chuàng)業(yè)者。這個春節(jié),又多了一股力量推著他們往前走:“不能停,不能在好不容易恢復的情況下,放棄任何一次機會”。春節(jié)前一周,Base在福州的凍品在線&三餐有料創(chuàng)始人林志勇,在接收到餐飲、旅游、出行、娛樂消費大反彈的信號后,***時間調整策略轉攻為守,加預算、擴地推、搶市場;47歲的隱居鄉(xiāng)里創(chuàng)始人陳長春,用七天時間輾轉三省七地,拿下八個項目。從除夕到現(xiàn)在,95后的花鹽街創(chuàng)始人郭強扎在**,和北京門店員工一起迎賓、傳菜;悟空出行聯(lián)合創(chuàng)始人朱旭帶領團隊枕戈待旦,全程緊盯后臺訂單;十二年創(chuàng)業(yè)老兵、江小白創(chuàng)始人陶石泉保持著觀察超市、餐廳和家庭聚餐的消費習慣;還有許多創(chuàng)業(yè)者在“不出海,就出局”的焦慮中,不等開工,就在忙出海、找融資的路上。一切動作,都是為了把失去的找回來。大學生創(chuàng)業(yè)避免安利、玫琳凱等直銷。要以實體經(jīng)濟為主,要看得見摸得著的門店、系統(tǒng)、服務、產品。四川應屆生創(chuàng)業(yè)加盟
未來幾年創(chuàng)業(yè)的風口在哪里呢?話說在風口,豬都可以起飛。天津自配送系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)哪家好
忙起來:訂單大爆發(fā),三薪留人、盯后臺、改計劃大年三十這天,很多家庭都在為年夜飯做準備,凍品在線&三餐有料創(chuàng)始人林志勇卻急著趕到福州預制菜門店巡店,因為持續(xù)了一個月的年夜飯?zhí)撞筒少徃叻?,要在當晚匯總出數(shù)據(jù)。大年初一早上,他來到易鮮冷鏈物流中心鼓舞士氣,這里的員工基本不休息,為“春節(jié)不打烊”的餐廳和永輝超市、樸樸等提供配送服務。大年初二到初六,林志勇就進入了辦公室狀態(tài),陸續(xù)接待跨行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,彼此交換信息:多數(shù)人樂觀看待各自行業(yè)在2023年的發(fā)展勢頭。桌上手機工作群里彈出的消息更令他興奮:在門店重點布局的華東地區(qū),預制菜春節(jié)銷量翻番、一個月貢獻了全年五分之一的銷量;覆蓋華東、華南、西南等區(qū)域的冷鏈中心,接到了計劃之外的大批小B訂單,原來是中小餐飲一改往年元宵節(jié)回流,今年集體提前復工了。送走了來訪者,林志勇立即拿出元旦定下的2023年規(guī)劃,把保守的戰(zhàn)略調整得更有進攻性。有很多調整根本等不到節(jié)后開工,他隨即把各地分公司總經(jīng)理調到福建總部召開了動員大會。林志勇的狀態(tài),是很多創(chuàng)業(yè)者這個春節(jié)假期的縮影。天津自配送系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)哪家好
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