確保董事會成員與部門負責人之間的溝通是透明的。2002年2月冬季奧運會期間，通用電氣董事會在鹽湖城開會。安然丑聞逼得我們必須一起深入探究通用電氣金融公司的資產負債表。我們還剖析了手中那些晦澀難懂的金融材料，包括特殊目的實體（specialpurposevehicles，SPV），安然對它們的錯誤使用便是其不當行為的**所在。較之“9·11”事件或互聯(lián)網泡沫破裂，安然的垮臺永遠地改變了通用電氣的業(yè)務。安然事件之前，分析師和投資者從來沒問過我們，通用電氣金融公司是怎么運作的，可一瞬間，事情變了個樣，對此我們做出了回應。我們***次開始要求董事會成員每年走訪通用電氣下轄的若干家企業(yè)，無須我或其他企業(yè)高管在場。我們的目標是：確保董事會成員與部門負責人之間的溝通是透明的。***，我們成立了15人組成的“信息披露委員會”，審批所有公開的投資者聲明。如果說，“9·11”事件和安然垮臺這些接連不斷的挑戰(zhàn)教會了我什么，那就是：在危機中，你能靠得上的工具，只有工具箱里有的那些。創(chuàng)業(yè)是一個九死一生的過程，如果愛他請勸他創(chuàng)業(yè)一次，如果恨他請勸他創(chuàng)業(yè)一次。湖北應屆生創(chuàng)業(yè)信息
作為一家初創(chuàng)公司，想要快速站穩(wěn)腳跟，就要先打好管理基礎，通過管理讓公司更加規(guī)范化。但如何做好管理，卻是很多創(chuàng)業(yè)者頗為頭疼的問題?！叭?**CEO”杰克·韋爾奇曾說：管理就是把復雜的問題簡單化，將混亂的事情規(guī)則化。想做好管理，你要有一套行之有效的好方法，并向有結果的公司取經。***為你介紹一套非常實用的管理方法——阿里管理三板斧，馬云早期就是靠這個方法，組建了名震江湖的“阿里鐵軍”。我們先從阿里管理三板斧的***板斧“招開人”說起?！罢虚_人”指的是對公司員工的招聘、開除，即做好公司的人才管理，這相當于為公司“蓄水養(yǎng)魚”，是每一個公司的創(chuàng)始人、CEO都要做好的事。通常初創(chuàng)公司對于招聘都沒有標準的流程，但面對招聘的員工，***一道面試必須由創(chuàng)始人親自來做，這樣才能保證進入團隊的人是你所需要的，而不會在過后和HR抱怨選錯了人。廣東自配送系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)代理沒有本錢，創(chuàng)業(yè)一個月賺5000到1萬元的路徑和方式是有點，可以聯(lián)系送道平臺。
當然，不同的投資人對于創(chuàng)業(yè)的看法也大有不同，因此創(chuàng)業(yè)者不僅要能了解他們“投人”的邏輯和理念，還要對他們的關注領域、投資觀點、主投階段、**案例等基本情況有充分了解。關注領域和偏好：如今的投資機構或投資人多如牛毛，創(chuàng)業(yè)者需要花時間去了解他們到底關注哪些領域。比如IDG資本比較熱衷于互聯(lián)網、新型消費及服務、文娛等領域，北極光創(chuàng)投更關注TMT、醫(yī)療健康和先進技術；而GGV紀源資本更看好IOT及物聯(lián)網、前沿科技的投資。不同投資人的投資偏好也不同，比如真格基金的徐小平、***資本的徐新更看重企業(yè)創(chuàng)始人的個性和能力；但也有大量投資人聚焦某一賽道，在賽道中找尋比較好的投資目標。主投階段：如今投資機構變得越來越細分，投資人的主投階段也有很大差別，比如同樣是關注醫(yī)療健康的投資機構，啟賦資本更希望在天使輪到A輪的企業(yè)中挖掘到潛力選手；而平安創(chuàng)投更聚焦C輪以上到IPO階段的企業(yè)。天使輪融資的金額一般不大，主要用于創(chuàng)業(yè)項目的起步與成立；而A輪融資更適合那些有了成熟產品和數據，并且已經開始正常運作、在行業(yè)內擁有一定地位和口碑的企業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)者一定要在根據階段選擇適合的投資人。
創(chuàng)業(yè)不斷精簡人浮于事，臃腫不堪。我們因為組織結構太過復雜，而出現機能障礙。我們的客戶關系管理系統(tǒng)（CRM）有39種應用，但互相之間無法協(xié)同。故此，?？松@類通用電氣的大客戶，有可能從本公司的不同業(yè)務部門收到10多張不同的發(fā)票。我們的敬業(yè)度得分（衡量我們的員工是否認為通用電氣是一個良好的工作場所）下滑了60%。***正在搞垮我們。成本高、敬業(yè)度低和動作緩慢，往往是互為因果的。組織結構復雜表現在兩個方面：員工職責重疊，以及普遍存在的“和我報告一下”的態(tài)度。我和團隊做了一輪分析，盤點我和工廠里的基層工人之間隔著多少層。答案是13層——這實在是太多了！世界越變越復雜（更多的監(jiān)管、更新的技術、更為全球化、更短的產品周期、更快的信息分享），組織則以越來越多的***來回應。波士頓咨詢集團高級合伙人伊夫·莫里厄和同事們對這個問題做了量化，據估計，自1955年以來，世界變得復雜了6倍，而組織的復雜性則增加了35倍。這對企業(yè)集團內部意味著什么？意味著更多的會議、更多的委員會、更多的流程、更多的任務小組、更多的計分卡、更多的監(jiān)督和報告結構。每當出現問題或機會，便會誕生另一層官僚層級，而它們一旦存在，就很難消除。創(chuàng)業(yè)外賣配送，有人教有人帶，代理配送模式和配送系統(tǒng)。會騎車，會導航，有一個創(chuàng)業(yè)的心就夠了。
紅杉中國創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬是個“數學天才”，他曾獲全國數學競賽***，大學就讀于上海交通大學數學系，又先后在哥倫比亞大學、耶魯大學深造。沈南鵬還曾參與創(chuàng)辦攜程網，后又與張帆成立了紅杉資本中國基金，不僅有阿里巴巴、陌陌、萬達院線等幾個項目成功退出，還將LinkedIn、Airbnb正式引入中國。沈南鵬認為***的創(chuàng)業(yè)者想要成功，要有以下幾點特征。***點是具備企業(yè)家精神，包含專業(yè)能力、團隊精神、責任心、解決問題的能力、價值觀等方面；第二點是保持學習心態(tài)，保持開放、持續(xù)學習，不斷打磨自己的創(chuàng)業(yè)能力，以跟上商業(yè)的變化。第三點是秉持長期主義，沈南鵬曾說：“有些創(chuàng)業(yè)者**為了賺錢而創(chuàng)業(yè)，但我更欣賞創(chuàng)業(yè)者的動機是創(chuàng)造一種產品和服務來滿足某種需求、解決某個問題，其動力源自好奇心和使命感。”第四點就是發(fā)揮長板優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)一定要做自己擅長的事，要知道自己的能力范圍，然后再去努力奮斗和堅持，如果創(chuàng)業(yè)者對行業(yè)完全不懂，就會很容易失敗。60-80年代的農村人，想做一份不錯的工作，可以選擇創(chuàng)業(yè)做外賣配送，收入客觀，自有能兼顧家人。天津騎手創(chuàng)業(yè)經驗
年輕創(chuàng)業(yè)者需要低成本啟動項目，降低創(chuàng)業(yè)的門檻。湖北應屆生創(chuàng)業(yè)信息
隨著中國互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，一直聚焦線下劉強東也想帶領公司轉型線上電商，但由于資金緊缺，劉強東到處找投資人融資。但在當時，國內的電商平臺已陷入到激烈競爭中，而且很多投資人都不看好京東的商業(yè)模式，因此劉強東跑了很多風投機構都沒能拿到錢。劉強東本來就“趕個晚集”，要是再拿不到融資，京東轉型線上的計劃自然無法實施，正當劉強東一籌莫展之時，幸運女神降眷顧了他——***資本的徐新發(fā)現了京東。彼時的徐新也在觀察著電商行業(yè)的一舉一動，他發(fā)現京東每個月的銷售額都比上個月增長10%，可是，京東卻沒打一分錢廣告——這是一個非常重要的信息，徐新斷定，京東一定是擊中了消費者的痛點，才能取得如此穩(wěn)定的增長。于是，二人開啟了“座談會”。據說他們從晚上10點聊到了凌晨2點，徐新還為劉強東訂了和自己同一航班的機票，一到上海就簽了投資框架。當徐新問劉強東需要多少錢時，劉強東說要200萬美元，徐新說：“互聯(lián)網公司必須迅速做大，要么特別大，要么死掉，一個燒錢的行業(yè)200萬美元肯定不夠。”***徐新給京東投了1000萬美元。為了讓京東的創(chuàng)業(yè)團隊更有動力，徐新甚至還拿出一部分股份作為員工期權，這也為京東日后招募高素質人才打下了良好基礎。湖北應屆生創(chuàng)業(yè)信息
上海冕勤信息技術有限公司公司是一家專門從事外賣配送服務，自配送服務，外賣配送saas系統(tǒng)，外賣配送管理系統(tǒng)產品的生產和銷售，是一家服務型企業(yè)，公司成立于2017-11-10，位于上海市金山區(qū)衛(wèi)清西路421號四樓B-1458。多年來為國內各行業(yè)用戶提供各種產品支持。送道目前推出了外賣配送服務，自配送服務，外賣配送saas系統(tǒng)，外賣配送管理系統(tǒng)等多款產品，已經和行業(yè)內多家企業(yè)建立合作伙伴關系，目前產品已經應用于多個領域。我們堅持技術創(chuàng)新，把握市場關鍵需求，以重心技術能力，助力商務服務發(fā)展。送道為用戶提供真誠、貼心的售前、售后服務，產品價格實惠。公司秉承為社會做貢獻、為用戶做服務的經營理念，致力向社會和用戶提供滿意的產品和服務。上海冕勤信息技術有限公司嚴格規(guī)范外賣配送服務，自配送服務，外賣配送saas系統(tǒng)，外賣配送管理系統(tǒng)產品管理流程，確保公司產品質量的可控可靠。公司擁有銷售/售后服務團隊，分工明細，服務貼心，為廣大用戶提供滿意的服務。