第二,企業(yè)在觀念、產(chǎn)品方面的創(chuàng)新。不能片面追求環(huán)境、降低容積率、人均居住用地超過(guò)規(guī)范要求。房地產(chǎn)業(yè)必須進(jìn)行環(huán)境成本核算。由于中國(guó)執(zhí)行的是土地資源無(wú)價(jià)或低價(jià)、產(chǎn)品高價(jià)的價(jià)格政策，壓制了資源再生產(chǎn)活動(dòng)的積極性，刺激了人們對(duì)土地的消費(fèi)需要，乃至浪費(fèi)。因此，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。第三,是消費(fèi)觀念的創(chuàng)新。受傳統(tǒng)觀念的影響，住房消費(fèi)往往有梯度消費(fèi)意識(shí)和借貸消費(fèi)意識(shí)，導(dǎo)致中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)潛在需求大，有效需求相對(duì)不足。因此，更新消費(fèi)觀念促進(jìn)潛在需求的轉(zhuǎn)化，是保證房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效手段。第在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶的沖擊下,未來(lái)傳統(tǒng)商業(yè)貿(mào)易量必將下降,其主要具有的貿(mào)易功能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檎故竟δ?。寶安區(qū)本地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)五星服務(wù)
第四,要注意在市場(chǎng)服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)中介(經(jīng)紀(jì))、物業(yè)管理有新的形式和內(nèi)容，住房**等繁瑣的手續(xù)要簡(jiǎn)化、科學(xué)、利于操作。第五,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)已處于數(shù)量和質(zhì)量并重的時(shí)代，而作為創(chuàng)新主體的企業(yè)要生存并壯大，惟一的出路是創(chuàng)新。⑤加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)督，健全房地產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。在促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，**有兩件必須要做的事情。一是減少房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的**行為，根除**，杜絕暗箱操作，嚴(yán)格執(zhí)法，取消不合理收費(fèi)。二是逐漸完善房地產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。雖然中國(guó)已經(jīng)有《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)法》，實(shí)踐證明這兩部法律對(duì)于1990年代的房地產(chǎn)市場(chǎng)的規(guī)范起到很好的作用。深圳本地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)便捷規(guī)劃部門(mén)根據(jù)上述部門(mén)和本部門(mén)驗(yàn)收情況核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（正本）。
3、規(guī)劃部門(mén)、市政部門(mén)、水利局、環(huán)保局、文化局、衛(wèi)生局、公安消防支隊(duì)、園林局以及其他需要參加驗(yàn)收的部門(mén),按照法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行驗(yàn)收。規(guī)劃部門(mén)根據(jù)上述部門(mén)和本部門(mén)驗(yàn)收情況核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（正本）。4、建委綜合各部門(mén)驗(yàn)收、審查意見(jiàn),對(duì)符合審核標(biāo)準(zhǔn)和要求的,出具建設(shè)工程項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案證明；不符合標(biāo)準(zhǔn)或要求的,作退件處理并要求限期整改。 [1]第三部分地產(chǎn)項(xiàng)目權(quán)屬初始登記階段
嚴(yán)格執(zhí)行《城市房地產(chǎn)管理法》有關(guān)規(guī)定，即對(duì)未投資開(kāi)發(fā)或投資未達(dá)到一定比例的土地，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓?zhuān)辉谝欢〞r(shí)間內(nèi)不進(jìn)行投資的，**應(yīng)無(wú)償收回，從根本上抑制炒地皮、哄抬地價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生。要根據(jù)城市規(guī)劃，對(duì)各類(lèi)用地及郊區(qū)新入市的農(nóng)用地合理配置，以實(shí)現(xiàn)土地資源高效配置。②重視環(huán)境保護(hù)，維護(hù)生態(tài)平衡。房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展要與人口發(fā)展、環(huán)境發(fā)展、資源利用相協(xié)調(diào)。生態(tài)保護(hù)水平的差異，將會(huì)極大地影響房地產(chǎn)的價(jià)值，房地產(chǎn)生態(tài)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。此種物業(yè)較為常見(jiàn),業(yè)主擁有開(kāi)發(fā)完成的房屋所有權(quán),同時(shí)在不動(dòng)產(chǎn)部門(mén)登記造冊(cè)。
銷(xiāo)售面積增幅大于同期竣工面積增幅1個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)2003年12月“國(guó)房景氣指數(shù)”所屬的八個(gè)分類(lèi)指數(shù)的走勢(shì)與10月相較，房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)2升6降的格局。其中，竣工面積、土地開(kāi)發(fā)面積、商品房平均銷(xiāo)售價(jià)格、土地轉(zhuǎn)讓收入、商品房空置面積和資金來(lái)源分類(lèi)指數(shù)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資、新開(kāi)工面積分類(lèi)指數(shù)繼續(xù)保持上揚(yáng)勢(shì)頭。可以說(shuō)，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)總體上是健康的。但是，需要注意的是，在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中仍然還存在一些不利因素，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。產(chǎn)品形態(tài)也較之前的滿足居住休息有了較大改觀,更加注重人性化設(shè)計(jì)與人文關(guān)懷。福田區(qū)品牌地產(chǎn)開(kāi)發(fā)平臺(tái)
建委綜合各部門(mén)驗(yàn)收、審查意見(jiàn),對(duì)符合審核標(biāo)準(zhǔn)和要求的,出具建設(shè)工程項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案證明；寶安區(qū)本地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)五星服務(wù)
隨著互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物及第三方物流的興起,城市貿(mào)易不再依賴(lài)交易場(chǎng)地、展示不再注重空間,互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)便高效的溝通能力增加對(duì)生活必需品與新生產(chǎn)品的需求（前提是居民個(gè)人購(gòu)買(mǎi)力穩(wěn)步提升）,減少中間環(huán)節(jié)流通與交易成本,促進(jìn)產(chǎn)地到銷(xiāo)地配送建設(shè)步伐,同時(shí)通過(guò)平臺(tái)推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),減少**干涉作用（**引導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),后期由企業(yè)自行鞏固）,是新古典主義模式發(fā)展的天然溫床?？梢灶A(yù)見(jiàn),在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶的沖擊下,未來(lái)傳統(tǒng)商業(yè)貿(mào)易量必將下降,其主要具有的貿(mào)易功能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檎故竟δ堋毎矃^(qū)本地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)五星服務(wù)
深圳市蘭江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，齊心協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)蘭江供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！