杏花嶺區(qū)養(yǎng)護(hù)式汽車(chē)清洗

2003年，剛剛走出校園的沈建山便加入了當(dāng)時(shí)在摩托車(chē)市場(chǎng)風(fēng)光無(wú)兩的中國(guó)輕騎集團(tuán)，從開(kāi)拓線(xiàn)下渠道的業(yè)務(wù)員干起，用了兩年便升任江蘇大區(qū)分公司總經(jīng)理。在其后的幾年中，沈建山繼續(xù)發(fā)揮他擅于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空白、思維超前、執(zhí)行力強(qiáng)的特點(diǎn)，在幾年時(shí)間內(nèi)將輕騎門(mén)店開(kāi)遍了江蘇市場(chǎng)的大街小巷，舉目滿(mǎn)街都是輕騎車(chē)，分公司銷(xiāo)售額連續(xù)數(shù)年保持。如果說(shuō)在輕騎集團(tuán)的線(xiàn)下市場(chǎng)開(kāi)拓磨練了他運(yùn)營(yíng)線(xiàn)下的實(shí)戰(zhàn)能力，那么在勁野集團(tuán)的經(jīng)歷則給了他超前的互聯(lián)網(wǎng)思維。凈車(chē)俠把傳統(tǒng)的洗車(chē)店變成了可以跟著技師隨處走的移動(dòng)洗車(chē)店。杏花嶺區(qū)養(yǎng)護(hù)式汽車(chē)清洗

凈車(chē)俠公司在創(chuàng)始人沈建山先生的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)數(shù)年時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研和刻苦研發(fā)，打造出了一套顛覆行業(yè)的環(huán)?！盁o(wú)水”上門(mén)洗車(chē)解決方案，并創(chuàng)建“凈車(chē)俠”品牌，一舉攻克了傳統(tǒng)洗車(chē)行業(yè)耗水量大、不環(huán)保、經(jīng)營(yíng)成本高、客戶(hù)體驗(yàn)差等行業(yè)弊端，并通過(guò)創(chuàng)新配方推出洗護(hù)原液，讓車(chē)輛清潔和養(yǎng)護(hù)合二為一，把行業(yè)發(fā)展推向新階段，真正踐行了“凈車(chē)俠”的品牌使命——讓洗車(chē)更方便。公司創(chuàng)立以來(lái)，始終秉承緊跟政策方向，把握市場(chǎng)風(fēng)口，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求的經(jīng)營(yíng)宗旨。天鎮(zhèn)辦公樓汽車(chē)清洗凈車(chē)俠無(wú)水上門(mén)洗車(chē)鏈接家庭、實(shí)現(xiàn)商業(yè)升級(jí)，用數(shù)字化賦能傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)形成社區(qū)生態(tài)。

目前凈車(chē)俠已向全國(guó)合伙人拋出的橄欖枝，有優(yōu)厚的招商政策鋪路，合伙人才能真正的合伙無(wú)憂(yōu)。滴滴，初期沒(méi)有一輛自己的車(chē)，卻成為中國(guó)比較大的出行服務(wù)平臺(tái)；淘寶，早期沒(méi)有一家自營(yíng)店鋪，卻成為中國(guó)比較大的網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)；【凈車(chē)俠】，如今沒(méi)有一家門(mén)店，卻已成為O2O上門(mén)洗車(chē)+養(yǎng)車(chē)一體化服務(wù)平臺(tái)。如果你不想錯(cuò)過(guò)此次機(jī)會(huì)，則推薦你成為【凈車(chē)俠】的合伙人。在這輪招商政策升級(jí)中，凈車(chē)俠還為全國(guó)合伙人提供了完善的成長(zhǎng)幫扶計(jì)劃以及賦能營(yíng)銷(xiāo)方案，確保無(wú)論是新手合伙人還是，進(jìn)階合伙人還是高段位合伙人，大家都能迅速成長(zhǎng)。

凈車(chē)俠的納米洗車(chē)原液，采用納米懸浮分離技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了物理方式去污，不僅洗得更干凈，而且不傷車(chē)漆；1杯水就能洗干凈一輛車(chē)，節(jié)水效果令全行業(yè)驚嘆。與此同時(shí)，納米洗車(chē)原液中還含有納米水溶蠟成分，在去污的同時(shí)提升車(chē)漆表面的防腐和防銹性能，既能保護(hù)車(chē)漆，又能讓車(chē)輛表面長(zhǎng)久保持光亮如新。而傳統(tǒng)洗車(chē)，清潔劑是通過(guò)化學(xué)方式分解臟污，腐蝕性較強(qiáng)，對(duì)車(chē)漆的破壞性較大。在用水方面，傳統(tǒng)洗車(chē)店洗一輛車(chē)，平均需要消耗100-200升水，耗水量極高，且排污嚴(yán)重。凈車(chē)俠將推動(dòng)行業(yè)向著更環(huán)保、更賺錢(qián)的方向發(fā)展。

2010前后，正值國(guó)內(nèi)電商行業(yè)迅猛發(fā)展，京東的B2C模式與淘寶的C2C交戰(zhàn)正酣。當(dāng)時(shí)還在傳統(tǒng)行業(yè)的沈建山敏銳地意識(shí)到，電商將對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷(xiāo)和渠道帶來(lái)天翻地覆的改變，于是向公司建言成立電商部門(mén)，將公司部分業(yè)務(wù)和渠道電商化，為公司發(fā)展搶占了難得的先機(jī)。此后，他還準(zhǔn)確預(yù)測(cè)電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，并出任公司電動(dòng)車(chē)事業(yè)部總經(jīng)理。在勁野集團(tuán)對(duì)實(shí)體行業(yè)電商化與電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的判斷，顯示了沈建山超越常人的商業(yè)直覺(jué)和發(fā)現(xiàn)風(fēng)口的天賦，也為他積累了豐富的實(shí)體行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)。凈車(chē)俠創(chuàng)始人沈建山表示，之所以選擇洗車(chē)這個(gè)賽道來(lái)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改造，自己感受到各種洗車(chē)難題困擾。上黨區(qū)微水汽車(chē)清洗合伙人

凈車(chē)俠汽車(chē)輕保養(yǎng)升級(jí)招商政策，其中凈車(chē)俠平臺(tái)對(duì)于訂單金額采取分配制。杏花嶺區(qū)養(yǎng)護(hù)式汽車(chē)清洗

相比傳統(tǒng)線(xiàn)下洗車(chē)行業(yè)，凈車(chē)俠O2O“無(wú)水”上門(mén)洗車(chē)服務(wù)平臺(tái)具有很多顛覆性的優(yōu)勢(shì)。從消費(fèi)端來(lái)看，使用凈車(chē)俠平臺(tái)洗車(chē)，對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)就像點(diǎn)外賣(mài)一樣。凈車(chē)俠小程序由阿里高級(jí)技術(shù)軟件架構(gòu)師主導(dǎo)，自主開(kāi)發(fā)，支持多渠道下單，在保證安全交易的前提下，更高效、更快捷、更舒心，實(shí)現(xiàn)了類(lèi)似美團(tuán)外賣(mài)和滴滴打車(chē)的“一鍵下單，上門(mén)服務(wù)”的便捷體驗(yàn)。其次，傳統(tǒng)洗車(chē)店洗一輛車(chē)平均耗水量約100-200升，而凈車(chē)俠采用自研納米濃縮洗車(chē)原液洗車(chē)，一杯水就可以清洗一輛車(chē)，大幅降低水資源浪費(fèi)和排污，響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排號(hào)召。此外，凈車(chē)俠使用自主研發(fā)的納米“原液”，可實(shí)現(xiàn)洗護(hù)二合一，每洗一次車(chē)相當(dāng)于同時(shí)做了一次車(chē)漆養(yǎng)護(hù)。杏花嶺區(qū)養(yǎng)護(hù)式汽車(chē)清洗

杭州美車(chē)俠科技有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫(huà)藍(lán)圖，在浙江省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶(hù)粉絲源，也收獲了良好的用戶(hù)口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為行業(yè)的翹楚，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將引領(lǐng)杭州美車(chē)俠供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！