售電改之亂:售電公司高價(jià)向黃牛買電,八成公司深陷虧損。有限的中國(guó)電力市場(chǎng)擠入了太多的售電公司,形成惡性競(jìng)爭(zhēng)但如果把民營(yíng)售電公司完全逼出市場(chǎng)國(guó)資售電公司以虧損的代價(jià)占有市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán),而虧損終將由國(guó)家買單。7月的廣東“熱力十足”,然而對(duì)于當(dāng)?shù)夭簧偈垭姽径?,卻是“凜冬”已至。寒意源于持續(xù)的巨額虧損?!爸挥形辶路?,我們的虧損就達(dá)到300多萬(wàn)元?!睆V州一家獨(dú)自售電公司負(fù)責(zé)人李凱心里著急,公司平均每月代理電量約為1.2億度,每度電虧損1分多錢,每月?lián)p失就在百萬(wàn)元上下。電力市場(chǎng)交易中心是一個(gè)專門負(fù)責(zé)電力交易的機(jī)構(gòu)。天津代理電力市場(chǎng)交易中心行業(yè)
在電力體制持續(xù)深化的背景下,國(guó)啟中能電力深度參與電力市場(chǎng)交易中心業(yè)務(wù),為企業(yè)客戶提供的市場(chǎng)準(zhǔn)入服務(wù)。面對(duì)復(fù)雜的準(zhǔn)入流程,公司組建專業(yè)的申報(bào)團(tuán)隊(duì),幫助企業(yè)完成市場(chǎng)注冊(cè)、資格審查、合同簽訂等一系列手續(xù)。團(tuán)隊(duì)對(duì)各省電力交易中心的準(zhǔn)入政策有著深入研究,針對(duì)不同類型企業(yè)制定專屬準(zhǔn)入方案。在服務(wù)某中小企業(yè)入駐區(qū)域電力交易中心時(shí),通過精細(xì)梳理材料、高效溝通協(xié)調(diào),使企業(yè)提前兩周完成準(zhǔn)入流程,順利參與市場(chǎng)交易,搶占用電成本優(yōu)化先機(jī)。電力市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)頻繁,國(guó)啟中能電力依托對(duì)電力市場(chǎng)交易中心規(guī)則的深刻理解,為客戶提供精細(xì)的價(jià)格預(yù)測(cè)服務(wù)。公司大數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì),整合歷史交易數(shù)據(jù)、氣象預(yù)測(cè)、政策變動(dòng)等多維度信息,運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)模型構(gòu)建價(jià)格預(yù)測(cè)體系。在某月份的電力交易中,成功預(yù)測(cè)電價(jià)下行趨勢(shì),建議客戶延遲購(gòu)電,幫助企業(yè)降低用電成本12%。同時(shí),公司定期發(fā)布電力市場(chǎng)價(jià)格分析報(bào)告,結(jié)合交易中心發(fā)布的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),為企業(yè)制定長(zhǎng)期購(gòu)電策略提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。電網(wǎng)電力市場(chǎng)交易中心系統(tǒng)交易中心通過科學(xué)的價(jià)格機(jī)制,引導(dǎo)電力資源實(shí)現(xiàn)高效市場(chǎng)配置。
“管住中間”:建立輸配電價(jià)機(jī)制改變電網(wǎng)企業(yè)盈利模式。在推行廠網(wǎng)分離后,為保證電網(wǎng)安全,輸配環(huán)節(jié)仍由國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。由于電網(wǎng)環(huán)節(jié)具有自然壟斷屬性,需要對(duì)其進(jìn)行管制,輸配電價(jià)機(jī)制是世界普遍采取的電網(wǎng)環(huán)節(jié)管制措施。中金公司表示,2015年以來,中國(guó)致力于建立輸配電價(jià)機(jī)制,改變電網(wǎng)企業(yè)的盈利模式,由賺取購(gòu)銷價(jià)差轉(zhuǎn)向賺取合理的輸配電價(jià)。改前,用戶的目錄銷售電價(jià)和發(fā)電的上網(wǎng)電價(jià)均由核定,只有可通過計(jì)算終銷售電價(jià)和上網(wǎng)電價(jià)的差值得到輸配環(huán)節(jié)的價(jià)格,難以反映電網(wǎng)業(yè)務(wù)的真實(shí)成本。改后,輸配電價(jià)應(yīng)按照準(zhǔn)許成本和合理收益核定,電網(wǎng)企業(yè)賺取合理利潤(rùn),同時(shí)也有助于推動(dòng)發(fā)電側(cè)價(jià)格信號(hào)向用電側(cè)傳導(dǎo),建立真正的電力市場(chǎng)化交易機(jī)制。
一句話,這是全國(guó)統(tǒng)籌融合、協(xié)同作戰(zhàn)的工作體系:企業(yè)有動(dòng)力、有目標(biāo)、有路線、有指標(biāo)行業(yè)有動(dòng)力、有目標(biāo)、有路線、有指標(biāo)區(qū)域有動(dòng)力、有目標(biāo)、有路線、有指標(biāo)各級(jí)有動(dòng)力、有目標(biāo)、有路線、有指標(biāo)這就是比較大的執(zhí)行動(dòng)力。昨天說到,電改的頂層設(shè)計(jì),與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展頂層設(shè)計(jì)始終保持協(xié)同。那么電改下一步,勢(shì)必也進(jìn)入到區(qū)域統(tǒng)一戰(zhàn)場(chǎng)、全國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)場(chǎng)。工商業(yè)用戶進(jìn)入全部入市,省內(nèi)市場(chǎng)無(wú)法單打獨(dú)斗。小小的工商業(yè)用戶共用構(gòu)成了實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的力量集結(jié),這意味著,電改要實(shí)現(xiàn)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的目標(biāo),也將從上一個(gè)階段的省級(jí)戰(zhàn)場(chǎng),進(jìn)入到全國(guó)戰(zhàn)場(chǎng)。電力市場(chǎng)交易中心主要職責(zé)是負(fù)責(zé)轄區(qū)電力市場(chǎng)建設(shè)和管理。
根據(jù)中金公司的測(cè)算,2021年10月前,燃煤機(jī)組市場(chǎng)化電量占比約為70%左右,在1439號(hào)文印發(fā)后,全部燃煤發(fā)電量的上網(wǎng)電價(jià)都將由市場(chǎng)化交易形成。此外,部分地區(qū)水電、核電、新能源也參與市場(chǎng)化交易,這幾類電源的市場(chǎng)化電量占比約為10%-30%、15%-30%、30%。在用戶側(cè),目前44%的工商業(yè)用戶通過市場(chǎng)化交易購(gòu)電,售電公司數(shù)量逐年上升。2021年10月起,國(guó)家發(fā)改委要求10kV及以上工商業(yè)用戶要全部進(jìn)入電力市場(chǎng),其他工商業(yè)用戶也要盡快進(jìn)入。電力市場(chǎng)交易中心的交易可以涉及不同類型的電力資源,如化石能源和可再生能源。北京電力市場(chǎng)交易中心裝潢
電力市場(chǎng)交易中心,憑借專業(yè)機(jī)制,保障電力交易的穩(wěn)定與安全運(yùn)行。天津代理電力市場(chǎng)交易中心行業(yè)
電力市場(chǎng)交易中心在促進(jìn)電力市場(chǎng)化交易的過程中,為發(fā)電企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。發(fā)電企業(yè)能夠在交易機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)自主交易和公平競(jìng)爭(zhēng),有效釋放降低成本、提高效益的潛力。以某大型發(fā)電企業(yè)為例,通過參與電力市場(chǎng)交易中心組織的交易,該企業(yè)優(yōu)化了發(fā)電計(jì)劃,降低了發(fā)電成本,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得了更多的發(fā)電量和收入利潤(rùn)。同時(shí),對(duì)于清潔能源發(fā)電企業(yè),交易中心通過組織中長(zhǎng)期交易等方式,保障了其清潔能源的充分消納和高效利用,促進(jìn)了清潔能源產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。?天津代理電力市場(chǎng)交易中心行業(yè)