財(cái)務(wù)咨詢可彌補(bǔ)企業(yè)、個(gè)人等財(cái)務(wù)主體自身知識(shí)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營能力等方面的不足，有助于解決經(jīng)營和管理中遇到的問題。財(cái)務(wù)咨詢專業(yè)人員可以為客戶鑒別、診斷和解決財(cái)務(wù)各相關(guān)領(lǐng)域的問題，還可以通過客觀、專業(yè)的分析，幫助客戶識(shí)別并抓住各種新機(jī)會(huì)。更為重要的是，財(cái)務(wù)咨詢給客戶提供了一個(gè)認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)技能的機(jī)會(huì)，對于提高客戶能力、促進(jìn)其發(fā)展具有重大意義。財(cái)務(wù)咨詢的業(yè)務(wù)范圍非常普遍，咨詢業(yè)務(wù)既包括實(shí)物性資產(chǎn)咨詢、證券性資產(chǎn)咨詢，又包括財(cái)務(wù)主體籌資、投資及日常管理等業(yè)務(wù)咨詢。具體地，在國外，財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)通常包括財(cái)務(wù)估價(jià)、經(jīng)營資金與流動(dòng)資金管理、兼并與收購、投資項(xiàng)目分析、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)、預(yù)算控制、外匯管理等；在中國內(nèi)部，財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)通常包括設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制制度、設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)電算化實(shí)施戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)分析、代擬經(jīng)濟(jì)文書、培訓(xùn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、代理記賬、稅務(wù)代理服務(wù)、個(gè)人理財(cái)幫助、資產(chǎn)評(píng)估、投資咨詢服務(wù)等。財(cái)務(wù)咨詢的涵義應(yīng)當(dāng)是十分寬泛的。鎮(zhèn)江財(cái)務(wù)咨詢報(bào)價(jià)
高管培訓(xùn)為企業(yè)高級(jí)管理者提供基于個(gè)人職責(zé)和能力特點(diǎn)的教練服務(wù)，通過深入了解、長期追蹤與定期交流，制定并實(shí)施能力提升計(jì)劃，補(bǔ)強(qiáng)個(gè)人能力短板。短期監(jiān)管幫助企業(yè)渡過財(cái)務(wù)總監(jiān)交接真空期，就此期間財(cái)務(wù)管理相關(guān)事務(wù)提供相應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)。長期顧問為簽約的長期客戶提供多方面的專業(yè)支持，包括復(fù)雜業(yè)務(wù)的處理指導(dǎo)、為重大經(jīng)營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財(cái)務(wù)管理問題咨詢。財(cái)務(wù)組織架構(gòu)建設(shè)和財(cái)務(wù)人員能力培養(yǎng)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)組織的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和診斷并提供改進(jìn)方案。加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)職能，量化分析業(yè)務(wù)成果，為管理決策提供支持。建立完善多方面預(yù)算管理體系，確保達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。建立健全內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防范體系，梳理分析業(yè)務(wù)流程。通過稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。營運(yùn)資金效率分析與提升。全價(jià)值鏈成本策略與控制。ERP診斷與咨詢。信用控制體系建設(shè)與評(píng)估。內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)的建立與完善。項(xiàng)目投資分析決策與評(píng)估管理。出具專業(yè)管理評(píng)價(jià)報(bào)告及建議。高層管理者財(cái)務(wù)能力養(yǎng)成與專業(yè)指導(dǎo)。針對咨詢內(nèi)容的專項(xiàng)培訓(xùn)，推動(dòng)咨詢成果的轉(zhuǎn)化與落地。臺(tái)州財(cái)務(wù)咨詢公司聯(lián)系方式管理咨詢被視為提供實(shí)際咨詢和幫助的一種方法。
財(cái)務(wù)顧問崗位職責(zé)崗位職責(zé)：為科研企業(yè)提供財(cái)務(wù)方面的咨詢顧問工作;收集、審核客戶財(cái)務(wù)資料，反饋客戶難題信息及提出調(diào)整建議;負(fù)責(zé)執(zhí)行對企業(yè)高新財(cái)務(wù)輔導(dǎo)工作程序，跟進(jìn)客戶的財(cái)務(wù)工作進(jìn)展;收集支持公司有關(guān)科技顧問體系的業(yè)務(wù)內(nèi)容的相關(guān)政策及文件;協(xié)助部門經(jīng)理做好其他突發(fā)事項(xiàng)工作內(nèi)容。財(cái)務(wù)顧問的必要性與意義:不少企業(yè)外聘財(cái)務(wù)顧問的直接原因是本企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高，經(jīng)驗(yàn)不 足。因此，指導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)確完整的開展會(huì)計(jì)核算工 作，規(guī)范其核算程序，以更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中 再次，幫助企業(yè)做好稅收籌劃。節(jié)約稅收成本，合理規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)外聘財(cái)務(wù)顧問的又一重要原因。現(xiàn)在，不少的 民營企業(yè)經(jīng)營規(guī)模在不斷擴(kuò)大的同時(shí)，會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作 的開展卻顯得十分滯后，且提供的對外會(huì)計(jì)信息內(nèi)容不夠真實(shí)和 完整，這就加大了稅收成本和涉稅風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國會(huì)計(jì)和稅收法 規(guī)的不斷完善，會(huì)計(jì)核算資料已經(jīng)成為計(jì)算稅收的重要的直接依 據(jù)。因此，做好企業(yè)的納稅籌劃必須要從規(guī)范會(huì)計(jì)核算入手，會(huì) 計(jì)事務(wù)所的注冊會(huì)計(jì)師理所當(dāng)然成為擔(dān)任納稅咨詢顧問的主選 人物 之后，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)股東利益。
長期財(cái)稅咨詢服務(wù)模式 ：了解企業(yè)經(jīng)營擴(kuò)張戰(zhàn)略、資產(chǎn)管理需求（非單一稅籌角度）。 架構(gòu)搭建方面，短期內(nèi)，2-3個(gè)月可完成搭建工作。結(jié)合境外資產(chǎn)規(guī)模及股東方對資產(chǎn)配置及管理要求，運(yùn)用信托、保險(xiǎn)、海外基金等不同的架構(gòu)搭建模式，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)隔離，傳承，增值保值及稅收籌劃的整體效果。 資產(chǎn)管理方面，通過長期管理配置，在架構(gòu)及資產(chǎn)管理方面都有相應(yīng)改觀。 架構(gòu)方面，與企業(yè)共同參與資產(chǎn)管理運(yùn)營，結(jié)合稅務(wù)、外匯、法律等政策的更新，常年監(jiān)控，時(shí)時(shí)調(diào)整。資產(chǎn)管理，將企業(yè)盈余資金，閑置資金，尋找海外投資項(xiàng)目，包括穩(wěn)健安全的固定收益產(chǎn)品、房地產(chǎn)項(xiàng)目，中短期理財(cái)產(chǎn)品，保險(xiǎn)投資產(chǎn)品等，確保企業(yè)的資金具有增值保值效果。 財(cái)務(wù)咨詢常常潛移默化地影響并培育著理財(cái)主體自主決策的能力。
管理提升為企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)、人員專項(xiàng)培訓(xùn)在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。分析實(shí)施，就企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、預(yù)算管理、營運(yùn)資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個(gè)方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷報(bào)告，提供切實(shí)可行的解決方案并輔導(dǎo)實(shí)施，之后幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)能力的多方面提升。稅務(wù)咨詢包括幫助企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)優(yōu)化，重大涉稅事項(xiàng)的專業(yè)支持，稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請，以及常年的企業(yè)稅務(wù)顧問服務(wù)。提供報(bào)告收集企業(yè)當(dāng)期內(nèi)外部經(jīng)營與管理信息，協(xié)助企業(yè)出具《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》、《財(cái)務(wù)分析模型及報(bào)告》等專業(yè)報(bào)告，為經(jīng)營管理提供多方面建議。財(cái)務(wù)咨詢從理論上說是管理咨詢的一種。金華財(cái)務(wù)咨詢哪家靠譜
管理咨詢既可以被看作一種專業(yè)服務(wù)。鎮(zhèn)江財(cái)務(wù)咨詢報(bào)價(jià)
財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容：財(cái)務(wù)治理活動(dòng)、融資管理活動(dòng)、財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)、營運(yùn)資本管理活動(dòng)、投資管理活動(dòng)、利潤管理活動(dòng)、會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)分析：利用企業(yè)的會(huì)計(jì)核算資料、統(tǒng)計(jì)資料和其他相關(guān)信息，采用專門的技術(shù)和方法，從相互聯(lián)系和相互制約的角度出發(fā)，分析和研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的客觀規(guī)律，查明影響企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的各種積極因素和消極因素，客觀的評(píng)價(jià)企業(yè)所取得的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況，以揭示企業(yè)本來的發(fā)展趨勢的分析方法。財(cái)務(wù)分析體系：專題分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、綜合性分析。財(cái)務(wù)分析的基本方法：比較分析法：比率分析法：因素分析法：平衡分析法：經(jīng)濟(jì)分析的數(shù)學(xué)法。鎮(zhèn)江財(cái)務(wù)咨詢報(bào)價(jià)
上海普道財(cái)務(wù)咨詢有限公司位于月羅路559號(hào)M-297室。普道財(cái)務(wù)咨詢致力于為客戶提供良好的財(cái)務(wù)咨詢，企業(yè)管理，稅務(wù)服務(wù)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。普道財(cái)務(wù)咨詢秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。