河源印刷ERP推薦廠家

來源: 發(fā)布時間:2022-02-11

    如何根據(jù)該企業(yè)特點以及管理和企業(yè)信息化應用現(xiàn)狀,能夠實現(xiàn)ERP管理,使企業(yè)管理得到根本性的改變,從而促進企業(yè)的工作效率和質量提高、促進企業(yè)的經(jīng)濟效益提高和企業(yè)快速發(fā)展,根據(jù)ERP管理的基本原理和企業(yè)信息化應用經(jīng)驗,提供以下一些建議供企業(yè)高層領導參考。1、建立規(guī)范統(tǒng)一的基礎數(shù)據(jù)管理體系2、梳理業(yè)務流程,建立規(guī)范管理體系3、規(guī)范實施項目的管理理:ERP實施是一項管理工程,如果沒有好的項目組織和項目實施團隊,ERP項目是難于達到效果和成功的。如沒有一個高層掛帥,則企業(yè)相應的管理資源和管理措施就難以到位。沒有一個好的項目實施團隊(還需要一個對企業(yè)負責和組織能力強的項目經(jīng)理),那么按照項目實施的計劃和進度就難以保證。一旦項目進度不能保證,那么按照管理的要求也無法實現(xiàn)。當然乙方的項目組織也是很重要的,如果沒有乙方的良好合作,其項目實施也難于保證效果和成功。因此建立甲乙雙方合作有力的項目實施小組,按照實施規(guī)范的要求組織實施,是十分重要的。4、建立按照銷售訂單追蹤和考核管理體系5、加強工序追蹤和控制。 迎海ERP產(chǎn)品細分包含電子五金ERP系統(tǒng)、印刷ERP系統(tǒng)、家具ERP系統(tǒng)、塑膠ERP系統(tǒng)。河源印刷ERP推薦廠家

當ERP信息化模型建設完成以后,企業(yè)需完成生產(chǎn)計劃管理模式的轉換。它位于規(guī)劃管理層與計劃管理層流程交互處。眾所周知企業(yè)資源計劃流程包括:經(jīng)營規(guī)劃、銷售規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃/資源需求規(guī)劃、主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃。顯然生產(chǎn)計劃是驅動采購與生產(chǎn)業(yè)務的。傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃是由生產(chǎn)計劃員做的,因為數(shù)據(jù)處理的工作量太大,因此生產(chǎn)計劃的處理頻率為每月一次。一般實際生產(chǎn)計劃的執(zhí)行率不到40%。由于計算機的數(shù)據(jù)處理能力非常強大,因此生產(chǎn)計劃處理頻率,可由月計劃,逐步到周計劃,導致每天都可以運算生產(chǎn)計劃。這樣生產(chǎn)計劃的執(zhí)行率可以不斷地提高,而且還有效地減少了生產(chǎn)計劃的修改,定單變動的工作量。當生產(chǎn)計劃執(zhí)行率提高到85%以上時。則可以有穩(wěn)定物流,良好的安全庫存管理工作環(huán)境。常言到:計劃做好,車間、物流、科室的管理就簡單多了,企業(yè)市場的適應力自然增強了。河源軟包印刷ERPERP的確能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益,但像其它新事物一樣,ERP也有它的局限性。

印刷行業(yè)開生產(chǎn)工單是生產(chǎn)過程中非常重要的環(huán)節(jié),能否將生產(chǎn)工單設計得易懂、好用是考驗一個公司產(chǎn)品成熟度的重要指標。迎海ERP系統(tǒng)結合印刷工單特性,將工單進行合理拆分為產(chǎn)品信息、部件信息、部件工序、部件材料、成品材料等信息,使產(chǎn)品工單結構清晰明了。系統(tǒng)可以支持BOM工藝快速導入,避免人為輸入工單的繁瑣操作。針對工單的不同操作,迎海ERP系統(tǒng)可以在原有工單的基礎上一鍵快速翻單、補單操作,減少開單工作量。同時,迎海ERP支持各種豐富的打印格式,針對不同類型的印刷工單,可以快速的打印出所需格式的工單格式,為產(chǎn)線生產(chǎn)人員提供清晰、明了的生產(chǎn)指導。

在知識經(jīng)濟時代靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經(jīng)營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動,滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求,以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說,現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭,而是一個企業(yè)供應鏈與另一個企業(yè)供應鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈的管理,適應了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。隨著信息化的普及、門檻降低,企業(yè)上ERP勢在必行。

通過迎海ERP系統(tǒng)形成了企業(yè)完整的物料編碼規(guī)則,統(tǒng)一規(guī)范了物料名稱、規(guī)格及型號,還建立了供應商檔案庫,保證了這些基礎信息在系統(tǒng)中能夠被正確共享。還實現(xiàn)了物資需求計劃的申報、匯總、平衡,提高了計劃采購人員的工作效率,縮短了采購周期,更為重要的是物資計劃申報不再疲于奔波。同時,可以即時查看物資收發(fā)存狀況,并通過虛擬庫進行專項物資監(jiān)管,還可以隨時進行靈活盤點管理,這些都有效降低庫存資金占用,加快物資存貨的周轉率,物資庫存管理水平得到較大地提升。對庫存下限的預警、呆滯料的預警就像一個小秘書一樣不時的提醒倉管人員,使得管理庫存異常處理變得完善、有序。印刷快速報價支持復雜公式組合,支持產(chǎn)品、部件、材料多種參數(shù)配置。珠海ERP介紹

是不是只要上了ERP系統(tǒng),企業(yè)作業(yè)效率就能提升?河源印刷ERP推薦廠家

通過迎海ERP系統(tǒng)建立了客商檔案庫,保證了客商信息在系統(tǒng)中能夠被正確的共享,同時也使財務部門能夠及時監(jiān)控應收情況,對于加強企業(yè)財務的監(jiān)控起到了重要的作用。更為重要的是實現(xiàn)了銷售業(yè)務運作的全流程管理,從銷售訂單的申請、審核,到計劃、發(fā)運安排的全部過程都通過該系統(tǒng)進行管理,提高了運作和管理效率,為公司的業(yè)務增長提供了長遠支持。同時,還可以即時查看各產(chǎn)品的收發(fā)存狀況,實時準確獲得庫存信息,并通過銷售信用管理,有效掌握和控制應收貨款的回收,提高了貨款回收率。相信隨著該系統(tǒng)的深入運行,將會挖掘更多的銷售信息,為公司領導的銷售決策提供支持。河源印刷ERP推薦廠家

深圳迎海信息有限公司致力于印刷,是一家生產(chǎn)型的公司。迎海信息致力于為客戶提供良好的印刷ERP系統(tǒng),WMS倉儲管理系統(tǒng),MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),家具ERP系統(tǒng),一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司從事印刷多年,有著創(chuàng)新的設計、強大的技術,還有一批**的專業(yè)化的隊伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務。迎海信息秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術為實”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點競爭力。