上海大件貨運(yùn)公司

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-04-22

    據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)跨境電子商務(wù)企業(yè)超過(guò)20多家,平臺(tái)企業(yè)超過(guò)5000家。2015年上半年,中國(guó)跨境電子商務(wù)交易總額已經(jīng)突破2萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng),其中進(jìn)口占,出口占。35%的中國(guó)網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者在2015年有過(guò)海淘經(jīng)歷,增勢(shì)迅猛。其中73%的受訪者表示價(jià)格是考慮是否跨境購(gòu)物的主因。目前國(guó)內(nèi)跨境電商的集貨模式主要有海外直郵、集貨直郵和保稅三種模式。海外直郵既是商家在消費(fèi)者下單之后通過(guò)物流公司一單一單發(fā)回國(guó)內(nèi);集貨直郵則是商家在接到訂單之后將貨物集中存放在海外的集貨倉(cāng),達(dá)到一定包裹量之后再統(tǒng)一發(fā)回國(guó)內(nèi)。這兩種模式成本較高,效率也較低,消費(fèi)者從下單到收貨平均歷時(shí)在30-40天左右。而保稅模式則是商家通過(guò)大數(shù)據(jù)分析提前將熱賣商品屯放在國(guó)內(nèi)的保稅區(qū),消費(fèi)者下單之后,直接從保稅區(qū)發(fā)貨,一方面節(jié)省商家的物流和人力成本,物流速度還幾乎與國(guó)內(nèi)訂單無(wú)異。另一方面,通過(guò)保稅模式進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物,可以個(gè)人物品清關(guān),在稅收和檢驗(yàn)檢疫的環(huán)節(jié)都享有優(yōu)勢(shì)。天貓國(guó)際方面的數(shù)據(jù)顯示截止目前有60%以上的訂單通過(guò)保稅模式備貨發(fā)貨。不過(guò)短期行郵稅對(duì)這一模式?jīng)_擊還需要觀察。 公路運(yùn)輸?shù)娜秉c(diǎn)是靈活性差,運(yùn)輸貨物較單一。上海大件貨運(yùn)公司

    常見(jiàn)的貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者有哪幾類:從是否擁有車輛和是否把控貨源的角度對(duì)貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行劃分,市場(chǎng)上的貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者主要可分為五類:貨主、貿(mào)易商、各規(guī)模車隊(duì)、三方物流、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)。貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者管理的車輛有哪些特點(diǎn)從車輛歸屬、貨源以及管理三個(gè)維度,可將市場(chǎng)上的中重卡分為三種類型:貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)自有車輛、緊密外協(xié)車輛、零散司機(jī)車輛。貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者通過(guò)管控自有車輛、緊密外協(xié)車輛,有組織地提供物流運(yùn)輸服務(wù),貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者管理了國(guó)內(nèi)約85%的中重卡車輛。以下是三種類型車輛的定義:貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者自有車輛。車輛數(shù)占比為20%:貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者購(gòu)買并擁有車輛的所有權(quán),由該貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者提供所有貨源。司機(jī)為貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者的雇員,受其嚴(yán)格管理。緊密外協(xié)車輛。車輛數(shù)占比為60%—65%:這部分車輛是由個(gè)體司機(jī)購(gòu)買并擁有車輛的所有權(quán)。但個(gè)體司機(jī)與貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者簽署長(zhǎng)期合同(多為1—3年)或有明確的口頭約定。通常1/3以上的貨源依賴于單個(gè)運(yùn)經(jīng)營(yíng)者,并接受該貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者管理;剩余貨源由司機(jī)通過(guò)撮合平臺(tái)、個(gè)人關(guān)系等尋找。零散司機(jī)車輛。車輛數(shù)占比為10%—15%:這部分車輛由個(gè)體司機(jī)購(gòu)買并擁有車輛的所有權(quán)。與緊密外協(xié)車輛不同的是,零散司機(jī)車輛貨源不依賴特定的貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者。 上海大件貨運(yùn)公司在物流過(guò)程中,運(yùn)輸作業(yè)所消耗的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)占的比例比較大。

    貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者有哪些管理痛點(diǎn)國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸安全性較差,中小型貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者由于缺乏完善的管理工具,行車安全系數(shù)明顯落后于大貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者,中小貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者安全性問(wèn)題尤為明顯。貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者對(duì)數(shù)字化管理、經(jīng)營(yíng)的需求主要包含安全(能經(jīng)營(yíng))、效益(經(jīng)營(yíng)得好)與增長(zhǎng)(做大規(guī)模)三個(gè)層次,且這三個(gè)層次符合逐層遞進(jìn)的關(guān)系。這些需求具體體現(xiàn)在車輛、貨物和司機(jī)三個(gè)方面。而每個(gè)層次的需求,也對(duì)應(yīng)匹配了不同物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。比如在安全方面,可以利用的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品包括:和車輛安全相關(guān)的GPS定位、胎溫胎壓監(jiān)測(cè);和貨物安全相關(guān)的智能稱重、溫度監(jiān)測(cè)、電子鎖;和司機(jī)安全相關(guān)的輔助駕駛、防疲勞監(jiān)測(cè)等。從不同規(guī)模的貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者來(lái)看,微貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者較關(guān)注增長(zhǎng),中小貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者注重效率提升,大貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者則更強(qiáng)調(diào)安全。貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者規(guī)模越大,發(fā)生安全事故的可能性越高,社會(huì)及監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)的關(guān)注度較高,因此企業(yè)對(duì)安全的重視程度就越高。中小貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者初具一定規(guī)模,管理的難度較微貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者有大幅的提升,對(duì)精細(xì)化管理的訴求強(qiáng)烈。分不同行業(yè)的貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者來(lái)看,消費(fèi)物流相對(duì)更注重車和人的管理,生產(chǎn)物流則更注重貨物的管理。因?yàn)榍罢叩呢浳锵鄬?duì)更標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)貨物的管理難度相對(duì)較小。

    物流過(guò)程的合理運(yùn)輸,是從物流系統(tǒng)的總體目標(biāo)出發(fā),運(yùn)用系統(tǒng)理論、系統(tǒng)工程原理和方法,充分利用各種運(yùn)輸方式,選擇合理的運(yùn)輸路線和運(yùn)輸工具,以較短的路徑、較少的環(huán)節(jié)、較快的速度和較少的勞動(dòng)消耗,組織好物質(zhì)產(chǎn)品的運(yùn)輸活動(dòng)。(1)合理組織物品的運(yùn)輸,有利于加速社會(huì)再生產(chǎn)的進(jìn)程,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地發(fā)展。按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求,組織物質(zhì)產(chǎn)品的合理運(yùn)輸,可以使物質(zhì)產(chǎn)品迅速地從生產(chǎn)所在地向消費(fèi)所在地轉(zhuǎn)移,加速資金的周轉(zhuǎn),促進(jìn)社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行,保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展。(2)物品的合理運(yùn)輸,能節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用,降低物流成本。運(yùn)輸費(fèi)用是物流費(fèi)用(成本)的主要組成部分。在物流過(guò)程中,運(yùn)輸作業(yè)所消耗的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)占的比例比較大。據(jù)統(tǒng)計(jì),物流成本中運(yùn)輸費(fèi)用的支出約占30%,如果把運(yùn)輸過(guò)程中的裝卸搬運(yùn)費(fèi)加上,其比例更大。因此,降低運(yùn)輸費(fèi)用是提高物流系統(tǒng)效益、實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)目標(biāo)的主要途徑之一。 航空運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)是速度快,不受地形的限制,在火車、汽車都達(dá)不到的地區(qū)也可依靠航空運(yùn)輸。

    在各種運(yùn)輸方式中,如何選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸方式是物流合理化的重要問(wèn)題。一般來(lái)講,應(yīng)從物流系統(tǒng)要求的服務(wù)水平和允許的物流成本來(lái)決定??梢允褂靡环N運(yùn)輸方式,也可以使用聯(lián)合運(yùn)輸方式。決定運(yùn)輸方式時(shí),可在具體條件的基礎(chǔ)上,著重考慮下述五個(gè)具體項(xiàng)目。1、貨物品種關(guān)于貨物品種及性質(zhì)、形狀,應(yīng)在包裝項(xiàng)目中加以說(shuō)明,選擇適合這些貨物特性和形狀的運(yùn)輸方式,貨物對(duì)運(yùn)費(fèi)的負(fù)擔(dān)能力也要認(rèn)真考慮。2、運(yùn)輸期限運(yùn)輸期限必須與交貨日期相聯(lián)系,應(yīng)保證運(yùn)輸時(shí)限。必須調(diào)查各種運(yùn)輸工具所需要的運(yùn)輸時(shí)間,根據(jù)運(yùn)輸時(shí)間來(lái)選擇運(yùn)輸工具。各運(yùn)輸工具可按照其速度編組來(lái)安排日程,加上它的兩端及中轉(zhuǎn)的作業(yè)時(shí)間,就可以算出所需的運(yùn)輸時(shí)間。在商品流通中,要研究這些運(yùn)輸方式的現(xiàn)狀,進(jìn)行有計(jì)劃的運(yùn)輸,達(dá)到一個(gè)準(zhǔn)確的交貨日期是基本的要求。3、運(yùn)輸成本運(yùn)輸成本因貨物的種類、蕈量、容積、運(yùn)輸距離不同而不同。而且,運(yùn)輸工具不同,運(yùn)輸成本也會(huì)發(fā)生變化。廣州到德州物流專線在考慮運(yùn)輸成本時(shí),必須注意運(yùn)費(fèi)與其他物流子系統(tǒng)之間存在著互為利弊的關(guān)系,不能只考慮運(yùn)輸費(fèi)用來(lái)決定運(yùn)輸方式,要由全部總成本來(lái)決定。4、運(yùn)輸距離從運(yùn)輸距離看,一般情況下可以依照以下原則:200公里以內(nèi),用汽車運(yùn)輸。 公路運(yùn)輸是使用汽車,或其它車輛在公路上采用的運(yùn)輸方式。杭州航空貨運(yùn)運(yùn)輸

在加速推進(jìn)現(xiàn)代流通體系建設(shè)的大環(huán)境之下,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)通過(guò)數(shù)字化和智能化方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。上海大件貨運(yùn)公司

    海陸空專業(yè)物流運(yùn)輸大型貨運(yùn)代理企業(yè)如何處理操作失誤:對(duì)不同的失誤,客戶有不同的反應(yīng)1.偶然并較小的失誤,客戶會(huì)抱怨。失誤給客戶造成的損失較小,但公司處理妥當(dāng),使多年的客戶關(guān)系得以穩(wěn)定。2.連續(xù)的或較大的失誤會(huì)遭到客戶投訴??蛻舯г箍头藛T處理不當(dāng),而此時(shí),客戶又接到他的客戶的投訴,轉(zhuǎn)而投訴貨代等。3.連續(xù)投訴無(wú)果,使得客戶沉默。由于工作失誤,客戶損失較大,幾次溝通無(wú)結(jié)果。如果出現(xiàn)這種情況,一般而言,通常會(huì)出現(xiàn)兩種結(jié)果,一是客戶尋求新的合作伙伴;另一種則是客戶沒(méi)有其他的選擇,只能繼續(xù)與我們合作。所有這些可以歸納為四步曲:客戶抱怨、客戶投訴、客戶沉默、客戶丟失。其實(shí)這些情況在剛出現(xiàn)時(shí),只要妥善處理是完全可以避免的。因?yàn)楫?dāng)客戶對(duì)你進(jìn)行投訴時(shí),就已說(shuō)明他還是想繼續(xù)與你合作,只有當(dāng)他對(duì)你失望,選擇沉默,才會(huì)終止雙方的合作。 上海大件貨運(yùn)公司

湖北九州舜天國(guó)際物流有限公司致力于交通運(yùn)輸,是一家服務(wù)型公司。九州舜天致力于為客戶提供良好的物流,運(yùn)輸,國(guó)際物流,航空物流,一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),遵守行業(yè)規(guī)范,植根于交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展。九州舜天秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。

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