創(chuàng)造性思維的特殊形式：生存意識(shí)思維危機(jī)思維：指企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策劃時(shí)，要時(shí)刻想到企業(yè)的問題和困難，越是在順利的時(shí)候，越要想到潛在的危機(jī)。求生思維：指企業(yè)處于險(xiǎn)境時(shí)，能夠臨危不懼、力挽狂瀾、化險(xiǎn)為夷。在市場(chǎng)營(yíng)銷策劃中，采用危機(jī)反彈技術(shù)是運(yùn)用求生思維的重要方式。防身思維：就是保守企業(yè)的秘密，以維護(hù)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。與兒狼共舞思維：指企業(yè)時(shí)刻要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
上海萬(wàn)戈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司從事市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、企業(yè)形象策劃的公司 廣告策劃是當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必定物質(zhì)，是廣告主題活動(dòng)專業(yè)化、規(guī)范性的標(biāo)示之一。品牌市場(chǎng)營(yíng)銷客戶至上
即“做什么（What to do）”“為什么做（Why to do）”“何時(shí)做（When to do）”“何地做（Where to do）”“誰(shuí)去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。這六個(gè)方面的具體含義是：
“做什么”：要明確計(jì)劃職能的具體任務(wù)和要求，明確每一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)和工作重點(diǎn)。“為什么做”：要明確計(jì)劃職能的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略，并論證可行性?！昂螘r(shí)做”：規(guī)定計(jì)劃中各項(xiàng)工作的開始和完成進(jìn)度，進(jìn)行有效的控制和對(duì)能力及資源進(jìn)行平衡?！昂蔚刈觥保阂?guī)定計(jì)劃的實(shí)施地點(diǎn)或場(chǎng)所，了解計(jì)劃實(shí)施的環(huán)境條件和限制，以便合理安排計(jì)劃實(shí)施的空間組織和布局?！罢l(shuí)去做”：計(jì)劃不僅要明確規(guī)定目標(biāo)、任務(wù)、地點(diǎn)和進(jìn)度，還應(yīng)規(guī)定由哪個(gè)主管部門負(fù)責(zé)?！霸趺醋觥保褐朴唽?shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施，以及相應(yīng)的政策和規(guī)則，對(duì)資源進(jìn)行合理分配和集中使用，對(duì)人力、生產(chǎn)能力進(jìn)行平衡，對(duì)各種派生計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡等。
實(shí)際上，一個(gè)完整的計(jì)劃還應(yīng)包括控制標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)的制定，也就是告訴實(shí)施計(jì)劃的部門或人員，做成什么樣、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)才算是完成了計(jì)劃。 奉賢區(qū)品牌市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)價(jià)企業(yè)在總的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案下，需在不同的時(shí)段，根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化，設(shè)計(jì)新的階段性方案。
普遍性。雖然計(jì)劃職能的特點(diǎn)和范圍隨各級(jí)策劃人員職權(quán)的不同而不同，但它卻是各級(jí)策劃人員的一個(gè)共同職能。所有的策劃人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是基層工作人員都要從事計(jì)劃職能。人們常說，策劃人員的主要任務(wù)是做決策，而決策本身就是計(jì)劃職能的主要。
效率性。計(jì)劃職能的任務(wù)，不僅是要確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而且是要從眾多方案中選擇比較好的資源配置方案，以合理利用資源和提高效率。既要“做正確的事”，又要“正確地做事”。
創(chuàng)造性。計(jì)劃職能總是針對(duì)需要解決的新問題和可能發(fā)生的新變化、新機(jī)會(huì)而做出決定的，因而它是一個(gè)創(chuàng)造性的策劃過程。正如一種新產(chǎn)品的成功在于創(chuàng)新一樣，成功的計(jì)劃也有賴于創(chuàng)新。
創(chuàng)造性思維的特殊形式：公關(guān)意識(shí)思維贊助思維：贊助是企業(yè)樹立形象、拓展業(yè)務(wù)的一種重要策略。迎合思維：指當(dāng)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)時(shí)，一定要適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕h(huán)境，尊重當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗和傳統(tǒng)，尤其不要觸犯當(dāng)?shù)氐慕伞?
創(chuàng)造性思維的特殊形式：特色意識(shí)思維
借名思維：借助名人來抬高自己。創(chuàng)名思維：即創(chuàng)明星思維，目的在于樹立企業(yè)形象、贏得消費(fèi)者的信賴。嘩眾取寵思維：指在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中，盡量引起消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的注意。要求策劃者具備事件思維，即通過某一事件來吸引人們的普遍關(guān)注。獻(xiàn)丑思維：在運(yùn)作過程中有意暴露自己的缺點(diǎn)。在宣傳產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，實(shí)事求是地講出不足，反而能贏得廣大消費(fèi)者的理解和信賴。人性思維：也叫攻心思維。只有用人性化意識(shí)維系消費(fèi)者感情的企業(yè)，才能成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的佼佼者。
對(duì)機(jī)會(huì)的估量，要在實(shí)際的計(jì)劃職能開始之前就著手進(jìn)行，它是計(jì)劃職能的一個(gè)真正起點(diǎn)。
目標(biāo)客戶組織
1.目標(biāo)客戶
目標(biāo)客戶包括：社區(qū)銀行周邊小區(qū)通過宣傳慕名而來的到訪客戶，以及當(dāng)天老帶新客戶。
2.客戶組織
約訪的新老客戶當(dāng)日來我我行，由接待人員進(jìn)行簡(jiǎn)單了解后進(jìn)行分流引導(dǎo)，咨詢客戶帶到咨詢區(qū)，參加游戲客戶帶至游戲區(qū)登記，游戲開始時(shí)間由固定人員講述游戲方式及注意事項(xiàng)后開始互動(dòng)游戲和搶答游戲，對(duì)于回答正確我行問題的客戶給予渤海銀行專屬紀(jì)念品。
五、時(shí)間地點(diǎn)的安排
1.時(shí)間
社區(qū)銀行開業(yè)后的節(jié)假日或法定休息日均可
2.地點(diǎn)
我行社區(qū)銀行門口(或能力范圍可及內(nèi))
企業(yè)營(yíng)銷策略中廣告營(yíng)銷主題活動(dòng)策劃充分發(fā)揮著愈來愈關(guān)鍵的功效，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合中的一個(gè)關(guān)鍵構(gòu)成部分。江蘇創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)價(jià)
科學(xué)研究地有效地合理地合理布局營(yíng)銷推廣,廣告發(fā)展戰(zhàn)略與主題活動(dòng)過程。品牌市場(chǎng)營(yíng)銷客戶至上
提高市場(chǎng)營(yíng)銷策劃人員能力的途徑不墨守成規(guī)：養(yǎng)成經(jīng)常動(dòng)腦的習(xí)慣，盡可能設(shè)定每天埃及的時(shí)間和地點(diǎn)，如，散步時(shí)、公交車上、入睡前等。普遍閱讀：閱讀除了能獲得大量素材外，還可以培養(yǎng)豐富的想象力。隨時(shí)做筆記：對(duì)待忽而出現(xiàn)又忽而消逝的靈感，比較好的辦法就是用筆把它記下來。多加討論：只有普遍地溝通和聽取意見，才能更成熟和更完善。放松自己：因?yàn)樵诰o張的情況下是不會(huì)出現(xiàn)好的構(gòu)想的。樹立消費(fèi)者觀念：市場(chǎng)營(yíng)銷策劃面對(duì)的是廣大消費(fèi)者，應(yīng)該站在消費(fèi)者的角度多方面地思考消費(fèi)者需要什么。品牌市場(chǎng)營(yíng)銷客戶至上
上海萬(wàn)戈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司位于菊?qǐng)@新區(qū)環(huán)城路2222號(hào)1幢J2624室。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下技術(shù)服務(wù)深受客戶的喜愛。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。上海萬(wàn)戈立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。