阿克蘇諾貝爾全球IT運(yùn)營(yíng)總監(jiān)DirkvanderHeijden表示:“通過(guò)優(yōu)化阿克蘇諾貝爾的IT生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴格局,可明顯提升運(yùn)營(yíng)效率。在與OrangeBusinessServices通力合作的15年間,我們?cè)缫褜rangeBusinessServices視為值得信賴(lài)的戰(zhàn)略IT服務(wù)供應(yīng)商。未來(lái)我們還將與他們?cè)贠T與數(shù)據(jù)智能服務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新,進(jìn)一步推動(dòng)阿克蘇諾貝爾的業(yè)務(wù)發(fā)展?!監(jiān)rangeBusinessServices比荷盧董事總經(jīng)理FrankBaggermans表示:“常年以來(lái),OrangeBusinessServices一直致力于優(yōu)化阿克蘇諾貝爾的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,以保證其在業(yè)內(nèi)的前列地位。如今,能夠與阿克蘇諾貝爾繼續(xù)攜手合作,我們深感榮幸。與此同時(shí),我們也在探尋更安全、更創(chuàng)新的數(shù)據(jù)收集分析方式來(lái)持續(xù)鞏固阿克蘇諾貝爾的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。連接、保護(hù)、創(chuàng)新是OrangeBusinessServices持續(xù)為企業(yè)客戶(hù)提供**服務(wù)的關(guān)鍵,也是我們的職責(zé)所在。服務(wù)外包企業(yè)數(shù)字化,聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)發(fā)展。海拉爾區(qū)短視頻企業(yè)數(shù)字化服務(wù)
企業(yè)本身是否需要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢?運(yùn)營(yíng)人員又該如何進(jìn)行針對(duì)性的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力提升呢?一、為何要數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先我們要共識(shí)兩點(diǎn):不論是什么樣的商業(yè)環(huán)境,快速增長(zhǎng)抑或增長(zhǎng)放緩,不變是人-貨-場(chǎng),不變的是買(mǎi)&賣(mài),供&需,流量&轉(zhuǎn)化隨著商業(yè)世界的變革,我們從渠道為王,產(chǎn)品為王,到現(xiàn)在的消費(fèi)者為王。口號(hào)人人都可以喊,但是面對(duì)著宏觀層面,**經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中低速增長(zhǎng)階段與行業(yè)層面,增長(zhǎng)放緩的趨勢(shì)更加明顯的背景下,過(guò)去經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)集體失靈,具體來(lái)說(shuō):市場(chǎng)失焦:客戶(hù)似乎一夜間改頭換面,不知道客戶(hù)是誰(shuí)?客戶(hù)在哪?客戶(hù)喜歡什么?如何跟進(jìn)與反饋?營(yíng)銷(xiāo)失語(yǔ):營(yíng)銷(xiāo)效果每況愈下,不知道營(yíng)銷(xiāo)對(duì)誰(shuí)講?講什么?營(yíng)銷(xiāo)的效果如何追蹤與評(píng)價(jià)?管理失衡:企業(yè)內(nèi)部**低效、僵化,橫豎部門(mén)出現(xiàn)集體“”,是抓市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、產(chǎn)品誰(shuí)來(lái)祭天?那么是否是出了問(wèn)題了就一定要數(shù)字化轉(zhuǎn)型?消費(fèi)者在線(xiàn)后,背后是什么原因?qū)е缕髽I(yè)必須要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢?我們來(lái)嘗試勾勒下數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì):1.洞見(jiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)什么是企業(yè)?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這是必須要思考的問(wèn)題。企業(yè)是一種替代市場(chǎng)進(jìn)行資源配置的**。扎賚諾爾區(qū)怎么做企業(yè)數(shù)字化服務(wù)在線(xiàn)培訓(xùn)企業(yè)數(shù)字化,強(qiáng)化員工專(zhuān)業(yè)技能。
基于分析找到待優(yōu)化的點(diǎn)之后,就需要發(fā)揮大家的與經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等不同方向的人員對(duì)于同樣一個(gè)優(yōu)化點(diǎn)的想法可能是不同的。如今的技術(shù)發(fā)展,導(dǎo)致商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需要更加創(chuàng)新的策略來(lái)帶領(lǐng)消費(fèi)者心智。如果團(tuán)隊(duì)成員提出了很多創(chuàng)新的想法,那這時(shí),還需要為想法排定優(yōu)先級(jí)。很多關(guān)于增長(zhǎng)的書(shū)籍都提到了ICE評(píng)分體系,ICE分別頭目Impact(影響力)、Confidence(信心)和Ease(簡(jiǎn)易性),可基于這三個(gè)指標(biāo)來(lái)為想法進(jìn)行打分并計(jì)算平均分,再進(jìn)行排名。(要注意的是:ICE不是只此一家準(zhǔn)則,可以根據(jù)不同的團(tuán)隊(duì)及企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行自定義)2.用戶(hù)生命周期理論(AARRR)“用戶(hù)行為”、“生命周期理論”、“消費(fèi)者洞察”等概念,在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中其實(shí)也并不新鮮。隨著消費(fèi)者的在線(xiàn)化,消費(fèi)者在產(chǎn)品上或終端上的行為,也逐步重要起來(lái),也一定程度上頭目著消費(fèi)者的畫(huà)像。而馬上要談的AARRR模型和其相應(yīng)的指標(biāo)體系,近年非常火熱也有較強(qiáng)的實(shí)踐意義,作為運(yùn)營(yíng)人員,這是當(dāng)今必須要知道的必考點(diǎn),但并不能說(shuō)這個(gè)模型就是完美的是帶來(lái)效果的,依然要保持空杯的心態(tài),持續(xù)學(xué)習(xí)新東西,Tobealifelonglearner。其實(shí)我不知道它為何叫海盜模型。
閱讀成功案例00**更加重要、規(guī)模更加大的**航空樞紐北京首都機(jī)場(chǎng)實(shí)施的新信息系統(tǒng)采用關(guān)鍵管理中樞(ECC)、人力資源門(mén)戶(hù)(Portal)與移動(dòng)App并行工作的模式,多角度覆蓋了首都機(jī)場(chǎng)人力資源的主要業(yè)務(wù),幫助其飛速邁入人力資源管理的數(shù)字化時(shí)代。閱讀成功案例00國(guó)內(nèi)物流綜合排名前50強(qiáng),B2B物流一體化供應(yīng)鏈行業(yè)巨頭飛力達(dá)物流基于SAPS/4HANA搭建一體化信息平臺(tái),打造智能物流管理體系。閱讀成功案例00關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè),驅(qū)動(dòng)融創(chuàng)集團(tuán)“地產(chǎn)+美好生活”戰(zhàn)略布局融創(chuàng)集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè),驅(qū)動(dòng)融創(chuàng)集團(tuán)“地產(chǎn)+美好生活”戰(zhàn)略布局閱讀成功案例00**下載制造業(yè)案例集**宏橋集團(tuán)牽手IBM拉開(kāi)傳統(tǒng)制造企業(yè)逆襲大幕**宏橋集團(tuán)通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售、計(jì)劃、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、物料管理、質(zhì)量等六大模塊業(yè)務(wù)的梳理和優(yōu)化,為**宏橋集團(tuán)數(shù)字化重塑的目標(biāo)建立重要的基礎(chǔ)。閱讀成功案例00打造智慧兗礦,樹(shù)立能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新榜樣山東兗礦IBM講將本著自動(dòng)化、信息化、智能化“三化融合”的規(guī)劃,幫助兗礦集團(tuán)進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理模式革新。閱讀成功案例00IBM助力三一集團(tuán),探索機(jī)械制造行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路三一重工IBM結(jié)合三一集團(tuán)的具體情況,為期制定了產(chǎn)銷(xiāo)存一體化解決方案。移動(dòng)辦公企業(yè)數(shù)字化,打破時(shí)空辦公限制。
示范推廣帶動(dòng)更多中小企業(yè)加快數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化轉(zhuǎn)型。三是**“創(chuàng)新**行”、中小企業(yè)數(shù)字化賦能優(yōu)異論壇、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新暨數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案對(duì)接等一系列活動(dòng),推動(dòng)供需對(duì)接,推廣產(chǎn)品應(yīng)用。四是利用“企業(yè)微課”等線(xiàn)上平臺(tái),開(kāi)展一批數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化技術(shù)培訓(xùn)。目前,“企業(yè)微課”已上線(xiàn)450多門(mén)課程,總訪(fǎng)問(wèn)量達(dá)1000多萬(wàn)人次。三、如何參與《專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)》?可通過(guò)“四個(gè)渠道”****和服務(wù):除各地中小企業(yè)主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)**推薦外,鼓勵(lì)數(shù)字化服務(wù)商、有關(guān)企業(yè)自我推薦。材料報(bào)送:登陸工業(yè)和信息化部網(wǎng)站()―企業(yè)局子站“工作動(dòng)態(tài)”欄目,從《中小企業(yè)局關(guān)于推動(dòng)落實(shí)<中小企業(yè)數(shù)字化賦能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案>的通知》中下載附件、填報(bào)材料,發(fā)送到szhfn2020@。特別說(shuō)明:此項(xiàng)工作從征集推薦到評(píng)價(jià)公布等各環(huán)節(jié)都不收取費(fèi)用。四、如何促進(jìn)供需對(duì)接?工業(yè)和信息化部網(wǎng)站將開(kāi)設(shè)“中小企業(yè)數(shù)字化賦能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”專(zhuān)欄,動(dòng)態(tài)公布數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)、對(duì)接活動(dòng)等有關(guān)信息,便利中小企業(yè)對(duì)接。同時(shí),將根據(jù)報(bào)送材料情況、服務(wù)成效、企業(yè)滿(mǎn)意度等進(jìn)行評(píng)價(jià),公布數(shù)字化可信服務(wù)商、優(yōu)異數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)、數(shù)字化賦能標(biāo)準(zhǔn)中小企業(yè)名單。優(yōu)異企業(yè)數(shù)字化技術(shù),優(yōu)化客戶(hù)體驗(yàn)流程。牙克石企業(yè)數(shù)字化服務(wù)排名
安全可靠企業(yè)數(shù)字化,保障數(shù)據(jù)資產(chǎn)無(wú)憂(yōu)。海拉爾區(qū)短視頻企業(yè)數(shù)字化服務(wù)
閱讀成功案例00**下載零售業(yè)案例集全球“時(shí)尚休閑生活優(yōu)品消費(fèi)”領(lǐng)域的開(kāi)創(chuàng)者名創(chuàng)優(yōu)品圍繞“總體設(shè)計(jì)、試點(diǎn)實(shí)施、分步推廣”的總體策略。有計(jì)劃、有步驟的為名創(chuàng)優(yōu)品構(gòu)建全新的信息化平臺(tái),并圍繞商品管理與供應(yīng)鏈管理,多角度梳理企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程。閱讀成功案例00**下載零售業(yè)案例集時(shí)尚女鞋行業(yè)頭目天創(chuàng)時(shí)尚鞋業(yè)攜手IBM開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,構(gòu)建“全渠道新零售消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)交易平臺(tái)”及“全渠道產(chǎn)品全生命周期運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”。閱讀成功案例00大國(guó)濃香,**酒王五糧液集團(tuán)運(yùn)用前列的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù),助推五糧液的數(shù)字化升級(jí),將五糧液公司打造成數(shù)字化轉(zhuǎn)型榜樣企業(yè)。閱讀成功案例00國(guó)內(nèi)白酒行業(yè)前列企業(yè)汾酒集團(tuán)攜手IBM+SAP,實(shí)施S/4HANA系統(tǒng),搭建強(qiáng)壯、穩(wěn)定、柔性、可擴(kuò)展的數(shù)字化關(guān)鍵。閱讀成功案例001億訂單的從容應(yīng)對(duì),這個(gè)數(shù)字化平臺(tái)功不可沒(méi)**郵政新一代寄遞平臺(tái)物流企業(yè)急需通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,改進(jìn)物流管理和運(yùn)營(yíng)流程,優(yōu)化整體運(yùn)營(yíng)成本,提升業(yè)務(wù)協(xié)同性和規(guī)模效應(yīng)。閱讀成功案例00百年招商局+百年IBM招商局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型借助IBM在技術(shù)、行業(yè)方面的專(zhuān)長(zhǎng),早日將百年企業(yè)招商局轉(zhuǎn)型為以創(chuàng)新、富有技術(shù)含量的企業(yè),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化招商局的目標(biāo)。海拉爾區(qū)短視頻企業(yè)數(shù)字化服務(wù)