模塊能悄無聲息的擊穿,而且有的上橋有的下橋,以上幾條都走不通?;魻枩y試是沒問題的,理論上更沒問題,因為空載狀態(tài)根本不存在輸出電流??磥磉€得在驅動板上找故障,一個上午,從電源到驅動電路,檢測分析了個遍,一無所獲。在桌面上帶燈,六個驅動橋臂一切正常。在桌面啟動正常,那就可以上機了的。這里需要說明的是,倫茨的驅動板是壓貼在功率模塊之上的,這導致試機時根本沒有辦法串聯(lián)燈泡進行測流啟動。不用多說,悲劇又發(fā)生了!這下不敢再裝模塊直接啟動了,畢竟一次幾百元的成本,而這些成本還得自己消化,我的原則是:報了價的設備,成本絕不可以加在客戶頭上。既然撞了南墻,干脆放在一邊,搞別的設備去了。多年來養(yǎng)成的習慣,遇到擋路的機子,先放一放。我絕不在心急火燥的時候給它較勁。工業(yè)設備維修要求是什么?上海楓逸電氣自動化告訴您。湖北電動工業(yè)設備維修廠家
設備修理的方法:(1)標準修理法,又稱強制修理法,是指根據設備零件的使用壽命,預先編制具體的修理計劃,明確規(guī)定設備的修理日期、類別和內容!設備運轉到規(guī)定的期限,不管其技術狀況好壞,任務輕重,都必須按照規(guī)定的作業(yè)范圍和要求進行修理!此方法有利于做好修理前準備工作,有效保證設備的正常運轉,但有時會造成過度修理,增加了修理費用?。?)定期修理法,是指根據零件的使用壽命、生產類型、工件條件和有關定額資料,事先規(guī)定出各類計劃修理的固定順序、計劃修理間隔期及其修理工作量!在修理前通常根據設備狀態(tài)來確定修理內容!此方法有利于做好修理前準備工作,有利于采用先進修理技術,減少修理費用?。?)檢查后修理法,是指根據設備零部件的磨損資料,事先只規(guī)定檢查次數和時間,而每次修理的具體期限、類別和內容均由檢查后的結果來決定!這種方法簡單易行,但由于修理計劃性較差,檢查時有可能由于對設備狀況的主觀判斷誤差引起零件的過度磨損或故障!河北進口工業(yè)設備維修案例工業(yè)設備維修服務,就選上海楓逸電氣自動化有限公司,有需要可以聯(lián)系我司哦!
對工廠來說,在生產過程中如果設備突然發(fā)生故障,那么整個生產線都會受到影響,對企業(yè)而言,重要的就是生產效率!在設備正式投入生產之后,對它們的期望就是盡比較大可能地去產生經濟利益,但是機器的意外故障及停機,極大地影響了企業(yè)的生產效率,同時企業(yè)在設備的維護上一直是處于滯后或者不多方面的狀態(tài),以至于也會產生很多隱性的損失!工廠設備的日常檢修與維護,是影響工廠生產效率的關鍵因素之一!企業(yè)在對工業(yè)設備進行維護時,大致分為3種維護方式:1、修復性維護:屬于事后維護,在設備產生故障之后,才采取一定的措施來修理!2、預防性維護:屬于事先維護,基于時間、性能等條件對設備進行定期維修,但更多是基于經驗!3、預測性維護:屬于事先維護,基于安裝在設備上的各種傳感器,實時監(jiān)控設備運行狀態(tài),更準確的判斷故障何時發(fā)生!如果發(fā)現故障隱患,自動觸發(fā)報警或修理命令!
前面我們了解了設備維修費用的組成,那么作為設備維修費用中占絕大部分費用的備件成本又由哪些費用構成呢?設備備件費用的構成可分為三個部分,一是備件購置成本,二是備件的機會成本,三是維修成本。備件的購置成本是一種顯性的有形成本,可以通過商務談判和技術談判,來降低這部分成本。機會成本指的是企業(yè)為了應對設備突發(fā)故障和設備備件周期保養(yǎng),保持生產的連續(xù)性,而提前購置回后入庫備用的成本。這部分成本是一種隱性的成本,主要是因為購置回后入庫的備件,有可能即時用上,有可能多少年用不上。如果多年用不上就勢必造成資金積壓,維護和管理成本上升,從而導致整個設備維修費用的上升。維修成本是指對更換下來的備件,進行維修而投入的成本。備件的購置成本、機會成本和維修成本這三個方面,是造成備件費用較高的主要因素,因此,如何有效地控制好解決好這三個因素,備件費用就會大幅度降低。工業(yè)設備維修公司有哪些?上海楓逸電氣自動化告訴您。
設備管理體系大致可分4個階段——事后維修階段、預防維修階段、生產維修階段、設備治理模式并行階段!而我們日常的設備管理欠缺的是第二個階段!科學的預防性設備管理維護體系是對設備進行全過程、全系統(tǒng)、效率、全員式治理!設備管理維護體系是根據設備的重要程度、使用頻率、任務類型,通過合理頻率的檢查、測試,及時發(fā)現系統(tǒng)存在的潛在故障,降低系統(tǒng)故障的發(fā)生率!目前,我們的日常設備管理中,缺少的是故障治理后對故障的原因、維修數據進行深入地分析,總結出有效的檢查方案和預防性維護措施!上海工業(yè)設備維修的詳細介紹。歡迎咨詢上海楓逸。河南三菱工業(yè)設備維修圖片
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日常維護保養(yǎng),要求操作工人在每班生產中必須做到:班前、班后要認真檢查、擦拭機器設備的各個部位;按時、按質加油;使設備經常保持清潔、潤滑、良好。班中嚴格按操作規(guī)程使用機器設備,發(fā)生故障及時排除,并做好交接班工作。一級保養(yǎng),以操作工人為主,維修工人配合,對機器設備進行局部解體和檢查;清洗所規(guī)定的部位;清洗濾油器、分油器及油管、油孔、油氈、油線等,達到油路暢通,油標醒目;調整設備各部位配合間隙,堅固各部位。二級保養(yǎng),以維修工人為主,在操作工人參加下,對設備進行針對性的局部解體檢查、修復或更換磨損件,使局部恢復精度;清洗、檢查潤滑系統(tǒng),更換陳化油液;檢查、修理電器系統(tǒng)、安全裝置等。湖北電動工業(yè)設備維修廠家