南京線上策劃價目表

來源: 發(fā)布時間:2022-01-09

活動應(yīng)急預(yù)案。至少要在活動開始前設(shè)想好較可能出現(xiàn)的幾種問題,并想好相應(yīng)的解決辦法,在動員會上通知到可能出現(xiàn)問題環(huán)節(jié)的相應(yīng)負(fù)責(zé)人,在活動進行中一旦發(fā)現(xiàn)問題迅速啟動應(yīng)急預(yù)案?;顒恿鞒??;顒恿鞒瘫砀鶕?jù)活動環(huán)節(jié)安排而定,從開始到結(jié)束每項工作分配到個人。如果活動進行中再出現(xiàn)流程變化,總負(fù)責(zé)人趁主持間歇快速告知主持人以便主持人臨場應(yīng)對,并通知其他執(zhí)行人員?;顒踊仡櫤突顒有Ч麍蟾妫夯顒咏Y(jié)束后一般要有活動回顧。如果要求比較急甚至活動結(jié)束就要發(fā)布,那么總負(fù)責(zé)人要提前制定活動回顧人員,在活動進行中就同步寫作,并及時拷出攝影照片,這樣基本在活動結(jié)束后就能很快出稿了,出稿后迅速交給負(fù)責(zé)投放渠道的同事安排投放。營銷策劃適合任何一個產(chǎn)品,包括無形的服務(wù)。南京線上策劃價目表

針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進行市場細(xì)分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。 營銷目標(biāo):營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標(biāo)達到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××。 積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品名氣。 上海門店策劃參考價慶典活動策劃意義:企業(yè)發(fā)展歷程紀(jì)念意義,企業(yè)自我回顧,感悟企業(yè)發(fā)展。

市場營銷戰(zhàn)略審計:市場營銷戰(zhàn)略審計主要是考察企業(yè)的各種營銷目標(biāo)、戰(zhàn)略和預(yù)測的營銷環(huán)境的適應(yīng)程度,包括:企業(yè)經(jīng)營是否以市場為導(dǎo)向;市場營銷目標(biāo)是否清楚明確;在現(xiàn)有條件下企業(yè)所定目標(biāo)是否恰當(dāng);企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與競爭者戰(zhàn)略相比有何優(yōu)勢和劣勢;企業(yè)開拓目標(biāo)市場的關(guān)鍵策略是否可靠;市場營銷資源是否按不同細(xì)分市場、地區(qū)和產(chǎn)品做了適當(dāng)?shù)呐渲玫?。市場營銷組織審計:市場營銷組織審計主要是檢查營銷組織在預(yù)期環(huán)境中選擇和控制決策的能力。

協(xié)調(diào)是指營銷管理者在營銷過程中,針對企業(yè)內(nèi)外部出現(xiàn)的問題與矛盾,進行調(diào)解和解決的機制。營銷策劃方案的實施涉及企業(yè)的各個部門,需要每一個部門的支持;另外,還涉及企業(yè)外相關(guān)群體的利益。如果處理不好這些關(guān)系,企業(yè)的營銷策劃就難以實施。營銷管理者在出現(xiàn)矛盾與問題時,必須協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的關(guān)系,妥善解決矛盾和問題。營銷執(zhí)行技能較差:不可能實現(xiàn);或者計劃的前提條件脫離企或者長期計劃與短期計劃相脫節(jié)等。如果由于企業(yè)內(nèi)部的信息溝通存在問題,或者由于企業(yè)人員的素質(zhì)不高,或者由于人的積極性沒有得到充分的發(fā)揮,都會使計劃不能得到有效的貫徹和執(zhí)行。營銷環(huán)境分析和營銷策略這兩部分是相輔相成、缺一不可的。

產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場;產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;產(chǎn)品品牌。要形成一定名氣,、美譽度,樹立消費者心目中的有名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識;產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的初次印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。把握時機進行公關(guān)活動,接觸消費者。有些時效性是可預(yù)見的,較簡單的比如節(jié)日。上海門店策劃參考價

情感共鳴,往往在頭腦風(fēng)暴的時候容易被遺忘。南京線上策劃價目表

我把以往做活動的經(jīng)驗總結(jié)起來,我把它叫做“活動策劃的基本款”,絕大多數(shù)的活動均可以直接套入使用。這個“基本款”把活動分為了5個過程,接下來順著策劃的思路一一羅列出來。【初級階段】活動較早的階段,確定活動舉辦并著手組織,活動規(guī)模越大,啟動時間越早,籌備周期越長。【第二階段】在活動確定舉辦之后到正式舉辦之前的籌備期,把所有需要顧及的細(xì)節(jié)安排好。【第三階段】活動正式舉辦的前幾日,布置現(xiàn)場,物料、人員到位?!镜谒碾A段】活動正式舉辦期,細(xì)節(jié)多,要注意的也就更多?!镜谖咫A段】活動的后續(xù)整理階段。南京線上策劃價目表