針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題，表現(xiàn)為多方面：企業(yè)名氣不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售；產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落；產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣，產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)；銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻；促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品；服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題。 價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。 策劃時(shí)可以運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法等來(lái)集思廣益，用紙張記錄下大家的奇思妙想。江蘇門店策劃參考價(jià)
情景分析（S- Situational analysis）：企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經(jīng)濟(jì)、/法律、社會(huì)/文化、技術(shù)）和局內(nèi)人——企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)者、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析（優(yōu)勢(shì)Strengths、劣勢(shì)Weaknesses、機(jī)會(huì)Oppo rtunities、威脅Threats）。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改，修改后成為TOWS分析（威脅Threats、機(jī)會(huì)Opportunities、劣勢(shì)Weaknesses、優(yōu)勢(shì)Strengths），原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi)，而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方法可能會(huì)賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性，誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)選擇性地認(rèn)識(shí)外部威脅和機(jī)會(huì)。這個(gè)步驟還應(yīng)包括公司各部門面臨的主要問(wèn)題。寧波項(xiàng)目策劃案例活動(dòng)場(chǎng)地布置及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行：一般提前24小時(shí)或提前半天完成場(chǎng)地布置。
活動(dòng)策劃其實(shí)是通過(guò)活動(dòng)主體的開(kāi)展，較大限度地樹(shù)立起品牌形象，從而使消費(fèi)者不單單從產(chǎn)品中獲得使用價(jià)值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時(shí)也能夠取得公關(guān)效應(yīng)，但遠(yuǎn)不能與活動(dòng)策劃公關(guān)職能的實(shí)效性、立體性相比?；顒?dòng)策劃的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進(jìn)入成熟期，包括廣告宣傳費(fèi)用也越來(lái)越透明，價(jià)格折扣余地很小，企業(yè)通過(guò)廣告宣傳動(dòng)輒需要成百上千萬(wàn)的廣告費(fèi)。即便如此，一次好的活動(dòng)策劃，獲得的效益比成百上千萬(wàn)的廣告費(fèi)要多得多。
當(dāng)然，自己的網(wǎng)站放置自己的活動(dòng)廣告固然可以節(jié)省一大筆費(fèi)用，如果自己沒(méi)有一個(gè)高流量的網(wǎng)站平臺(tái)呢，就需要去別的網(wǎng)站去做廣告，切記選擇打廣告的網(wǎng)站，必須要滿足高流量、高質(zhì)量目標(biāo)受眾這兩個(gè)條件，有的網(wǎng)站流量很高，可是與你的活動(dòng)目標(biāo)不想關(guān)，就算換來(lái)了高訪問(wèn)，效果也會(huì)是大打折扣!網(wǎng)站活動(dòng)策劃要素二： 步驟簡(jiǎn)單、獎(jiǎng)品明了通過(guò)上一步，已經(jīng)得來(lái)了大量的訪問(wèn)用戶，用戶決定是否要參與活動(dòng)的一個(gè)重要指標(biāo)就是，活動(dòng)的步驟是否簡(jiǎn)單明了。營(yíng)銷是一個(gè)融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃根據(jù)營(yíng)銷策劃涉及的目標(biāo)和范圍不同，又可以將其分為全程營(yíng)銷策劃和單項(xiàng)營(yíng)銷職能策劃兩大類。全程營(yíng)銷策劃是就企業(yè)某一次營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行的整體、系統(tǒng)性策劃，它涵蓋了營(yíng)銷調(diào)研、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷組合策略設(shè)計(jì)和營(yíng)銷管理的方方面面。當(dāng)企業(yè)即將推出一種新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品時(shí)，通常需要進(jìn)行這樣的策劃。單項(xiàng)營(yíng)銷職能策劃是在企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程中，只就某一方面的營(yíng)銷職能進(jìn)行某種程度的設(shè)計(jì)與安排，其目的主要是改善該項(xiàng)職能的營(yíng)銷效果。消費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。上海企業(yè)策劃案例
無(wú)論是什么活動(dòng)，即使策劃方案創(chuàng)意十足，但現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行上不能完美呈現(xiàn)，就不能稱之為成功。江蘇門店策劃參考價(jià)
在慶典策劃上應(yīng)注意從時(shí)效性、激發(fā)性、趣味性等多方面入手，憑借傳播效應(yīng)，擴(kuò)大企業(yè)品牌，同時(shí)慶典活動(dòng)須有特色，力求節(jié)目健康正能量，質(zhì)量精益求精，當(dāng)然通過(guò)慶典現(xiàn)場(chǎng)的一些互動(dòng)性活動(dòng)及游戲應(yīng)使員工們關(guān)系更密切，使員工更新團(tuán)結(jié)，激發(fā)員工公司榮譽(yù)感。較重要的還是，活動(dòng)總體策劃思路是在企業(yè)周年的慶典這一事件上，結(jié)合公司所展現(xiàn)的企業(yè)文化提煉，品牌展略，統(tǒng)一形成主題鮮明，側(cè)重于表現(xiàn)企業(yè)精神、重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)、發(fā)展?jié)摿Φ拇笮突顒?dòng)。借助周年的慶典活動(dòng)事件，樹(shù)立企業(yè)良好形象、拉攏潛在客戶，吸納投資者。江蘇門店策劃參考價(jià)