一、要選擇適合自己的品牌策劃公司 這里就會(huì)有人問，什么叫適合自己的？我們企業(yè)大，付得起咨詢費(fèi)，我們就找的策劃公司，可您知道什么是的嗎？哪個(gè)又是的呢？如果有**部門能用數(shù)據(jù)來衡量一家咨詢公司的能力而做出排名，那倒是簡單了，可惜沒有。 以目前的需求為目標(biāo) 首要搞清楚的就是企業(yè)當(dāng)下的需求，是要上新產(chǎn)品，做品牌整體發(fā)展戰(zhàn)略？還是老產(chǎn)品升級要重新做一套VI設(shè)計(jì)？或者是其他的什么需求？雖然這些需求要找的外腦統(tǒng)稱為品牌策劃公司，但其可以為企業(yè)服務(wù)的內(nèi)容就有很大的差別了。 二、有經(jīng)驗(yàn)的**+有能力的團(tuán)隊(duì) 要完成一個(gè)項(xiàng)目絕不是一個(gè)人靠單匹馬做出來的，而是需要團(tuán)隊(duì)合作，一個(gè)策劃團(tuán)隊(duì)**起碼需要有項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、創(chuàng)意文案、技術(shù)支持等組成，而且這些部分并不都只是一個(gè)人，稍大一些的項(xiàng)目更會(huì)有調(diào)研人員、創(chuàng)意總監(jiān)等。怎么做品牌策劃才能符合消費(fèi)者的心理預(yù)期？徐匯區(qū)生鮮品牌策劃
品牌策劃是活動(dòng)策劃的，所以，樓主先搞好活動(dòng)策劃，再慢慢學(xué)習(xí)品牌策劃吧。這一行做好了還是非常有前途地。其實(shí)這個(gè)行業(yè)就跟老郭總結(jié)的相聲行業(yè)差不多，門檻兒低，基本上是個(gè)人就可以進(jìn)。但要做好咯，實(shí)在不易。不說別的，以我的經(jīng)驗(yàn)來說，你至少得有一部老式功能手機(jī)，因?yàn)椴还苁谴蜻M(jìn)來還是打出去的電話忒多。智能機(jī)半天就給你把電池消耗光。另外還要著重說一句：做這個(gè)行業(yè)，看書沒用，是真的沒用。不是瞧不起那些科班兒出生的，而是你要面對的臨時(shí)問題太多，書上學(xué)不來。還有**重要的一點(diǎn)，一定要參與其中，你才能學(xué)到真東西。好了，說正事兒。1、想做這個(gè)行業(yè)兼職是沒辦法完成的，這個(gè)行業(yè)需要大量的時(shí)間。2、想做這個(gè)行業(yè)初期體力不好是沒辦法完成的，這個(gè)行業(yè)初期有大量需要你跑腿兒的地方。3、想做這個(gè)行業(yè)性格內(nèi)向是沒辦法完成的，需要你去打交道的人太多，從高層到普通員工，從職業(yè)經(jīng)理到販夫走卒，你需要面對各式各樣的人群。 南京品牌策劃品牌策劃如何落地執(zhí)行？
品牌策劃或者概念策劃需要符合：1、符合用戶心智與個(gè)性特征概念。2、對**大品牌競爭對手的定位與戰(zhàn)略做出分析，直到找到細(xì)分定位。3、對消費(fèi)行為軌跡深入分析與互動(dòng)，更容易找到藍(lán)海市場。4、易記、易傳播。5、不可以太抽象，讓用戶半天想象不出是定位什么或品牌是什么而半天描述不出來，那是死品牌。6、品牌策劃與概念打造需要考慮傳播難度與傳播成本。7、品牌定位要符合品牌形象。8、賣點(diǎn)不能空口放大炮。（比如：某品牌高彈力牛子褲，耐用，彈力。怎么耐用彈力不能空口放大炮，如到店美女試裝展示，秀身材，進(jìn)店為你大腿劈叉做演示，總之產(chǎn)品賣點(diǎn)不能空話放大炮）。9、沒有定位的品牌是死品牌。如不能“買凈水器就買某某凈水器。”，那是硬廣垃圾廣告，完全沒有市場定位。10、用戶角度體驗(yàn)品牌策劃整體過程，是否符合人性。11、比較好不要用人名做品牌，目前沒有人名品牌上市的企業(yè)，因傳播成本高，易忘記，沒有情感，年代迭代等問題。品牌策劃要考慮這些因素！12、借影響力。13、打造影響力（借影響力）13、借信任。
策劃公司也分很多種的，比如品牌策劃、營銷策劃、招商策劃、活動(dòng)策劃、推廣策劃等等，現(xiàn)在對外都稱作策劃公司，但是能做的工作卻是不一樣的，這點(diǎn)一定要分清楚。品牌策劃的工作主要是品牌價(jià)值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌競爭格局研究、品牌整合營銷研究、品牌推廣研究、整體品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、品牌故事、品牌口號slogan、品牌營銷訴求、品牌發(fā)展目標(biāo)設(shè)定、品牌架構(gòu)梳理、品牌文化現(xiàn)狀評估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑與提升等，根據(jù)這些前期的工作然后進(jìn)行LOGO設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、各種應(yīng)用設(shè)計(jì)、專賣店設(shè)計(jì)等。營銷策劃的主要工作涵蓋了品牌策劃前半部分的理念性工作，主要的方向是產(chǎn)品營銷方面的，幫助企業(yè)制定整體市場營銷方面的方案，包括整體營銷戰(zhàn)略和市場推廣策略，快速切入市場，形成規(guī)范化的營銷模式和產(chǎn)品銷量。小公司有必要做品牌策劃嗎？
那品牌策劃是做一些什么呢？首先就是競爭力，隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)達(dá)，競品與競品之間已經(jīng)出現(xiàn)了同質(zhì)化，產(chǎn)品都大同小異拼的就是營銷，服務(wù)等等但是在前期的市場調(diào)查中我們要洞悉這一點(diǎn)做到別人無我有，別人有而我會(huì)更好的狀態(tài)才能從群體中脫穎而出。第二個(gè)因素品牌定位，品牌的定位在品牌策劃中十分重要也是品牌思維的具體體現(xiàn)，簡單點(diǎn)來說就是為自己的品牌在市場上尋找一個(gè)合適的位置并且將理念傳達(dá)給消費(fèi)者。有了品牌的定位才能更好的進(jìn)行宣傳以及制定一系列的服務(wù)計(jì)劃。在一個(gè)是品牌文化，品牌文化并不是朝夕而成的，品牌文化是沉淀，是在經(jīng)營中逐漸形成的價(jià)值觀。這樣的文化就著這一個(gè)品牌，如今大部分的人們都喜歡將品牌擬人化，這樣更加能夠增加品牌親切感。能夠更好的將品牌理念傳達(dá)給受眾并且能夠很好的獲得認(rèn)同，以及情感上的歸屬。以品牌為中心做品牌策劃方案。江蘇專業(yè)品牌策劃案例
品牌策劃公司可以為企業(yè)解決哪些問題？徐匯區(qū)生鮮品牌策劃
品牌策劃的"三光原則"其一，眼光原則。策劃必須具有前瞻性，也就是說策劃人要有“眼光”，要看得遠(yuǎn)，要看到他人沒有看到的，這樣才能搶占先機(jī)，出奇制勝，反之則“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，整日被瑣事纏身，裹足不前。不謀萬世者，不足謀一時(shí)，不謀全局者，不足謀一域，說得也是這個(gè)道理。這一原則很容易理解，很多策劃人都在實(shí)踐中努力遵循這個(gè)原則，只是程度存有差異。其二，陽光原則。這個(gè)原則是指策劃必須見得著陽光，經(jīng)得起日光的“曝曬”。換句話說，策劃人必須心胸坦蕩，不能做昧著良心的策劃，亦即策劃不能**消費(fèi)者，不能損害消費(fèi)者利益，更不能有悖于社會(huì)道德和倫理。不容樂觀的是，不少策劃案都違背了這一原則，現(xiàn)在仍就未能引起足夠的重視。其三，X光原則。X光一種波長很短的電磁波，波長在~10nm到~，有很大的穿透能力，被廣泛應(yīng)用于科技和醫(yī)療等方面。這里借指策劃人要有“掘地三尺”的精神和能力，洞穿問題的本質(zhì)，或者說找到問題的根源，然后再結(jié)合存在的資源進(jìn)行策劃。這樣，策劃案實(shí)施后，才有可能實(shí)現(xiàn)釜底抽薪、藥到病除的效果，否則必然是隔靴搔癢，治標(biāo)不治本。 徐匯區(qū)生鮮品牌策劃
上海美御廣告?zhèn)鞑ビ邢薰臼且患矣兄酆駥?shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在上海市市轄區(qū)等地區(qū)的食品、飲料行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**美御品牌策劃和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！