貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。(1)貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關(guān)培訓。(2)調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。(3)體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。(4)手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。(5)發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。(6)實施運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。(7)內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。(8)管理評審：企業(yè)比較高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。淘汰掉表面的高企，這條路還要走多久，企業(yè)的發(fā)展思路決定了企業(yè)可以走多遠。甘肅知識產(chǎn)權(quán)貫標需要具備那些條件
申請貫標有很多好處：1、“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”作為我國首部企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國家標準，實施貫標將作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)條件，是企業(yè)申報科技項目的前提。2、貫標有助于提升企業(yè)領(lǐng)導和廣大職工知識產(chǎn)權(quán)意識，調(diào)動職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。3、推動企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。通過自己生產(chǎn)銷售或通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人，將給企業(yè)帶來豐厚經(jīng)濟收益。4、提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運作上獲取更大的收益。5、鞏固企業(yè)市場地位，通過貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》使企業(yè)擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場的地位明顯增強。6、貫標驗收合格后，可向科技主管部門申請戰(zhàn)略推進項目、**實施計劃等項目。甘肅提升知識產(chǎn)權(quán)貫標這樣的情況在任何一個高速發(fā)展的國家都是不可避免的。
1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件企業(yè)應當有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標。并要知識產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導落實、機構(gòu)落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。企業(yè)應當建立的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、職責等。2、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項作出了相應的規(guī)范。3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運行控制圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運用和權(quán)利保護四方面的規(guī)范性要求。5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動，應當有相應的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。6、明確規(guī)定企業(yè)應建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機制企業(yè)應當對自身知識產(chǎn)權(quán)管理工作進行定期檢查、分析。
***類：知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢、示范企業(yè)——要求貫標第二類：1、準備申報市、省***商標、***商標的企業(yè)——貫標可作為知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的有效證明；2、準備申報****、技術(shù)創(chuàng)新項目、產(chǎn)學研合作項目、技術(shù)標準項目的企業(yè)——貫標可作為知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的有效證明3、準備上市的企業(yè)——貫標可規(guī)避上市前的知識產(chǎn)權(quán)風險，并成為公司知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范的有效證明第三類：1、集團化、控股型等組織架構(gòu)復雜的中大型企業(yè)——貫標可以理順管理思路2、知識產(chǎn)權(quán)風險大的企業(yè)——通過貫標可以規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)風險管控，降低侵權(quán)風險3、知識產(chǎn)權(quán)工作已經(jīng)有一定基礎(chǔ)希望更加規(guī)范的企業(yè)——貫標可以規(guī)范管理流程第四類：經(jīng)常需要參加招投標的企業(yè)——貫標后可以成為國企和央企采購優(yōu)先考慮對象通過知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證的企業(yè)，可以獲得**扶持以及當?shù)厥∈袇^(qū)知識產(chǎn)權(quán)貫標資金補助。
三、知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)服務的主要內(nèi)容與工作步驟知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)服務包括以下內(nèi)容：（一）企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查和知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)團隊建立通過深入企業(yè)內(nèi)部進行調(diào)查研究，了解企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范、制度、合規(guī)情況現(xiàn)狀，了解企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)服務的需求和目標。針對企業(yè)現(xiàn)狀，初步建立企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理團隊。配合外部團隊進行知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)制度建設及落地執(zhí)行。（二）知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)制度制定知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)制度主要包括以下制度：知識產(chǎn)權(quán)管理標準合規(guī)知識產(chǎn)權(quán)風險合規(guī)軟件正版化合規(guī)開源軟件合規(guī)信息安全合規(guī)在了解企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范、制度、合規(guī)現(xiàn)狀和需求后，制定符合企業(yè)需求和目標的可操作、可落地執(zhí)行的知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)制度。尤其是對于開發(fā)的新產(chǎn)品和研發(fā)的新技術(shù)。甘肅知識產(chǎn)權(quán)貫標外審
，通過科學規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)體系管理得到有效的保護。甘肅知識產(chǎn)權(quán)貫標需要具備那些條件
知識產(chǎn)權(quán)貫標與ISO的差別：1.管理的對象不同：ISO管理的是企業(yè)的產(chǎn)品，是物質(zhì)，知識產(chǎn)權(quán)管理管理體系的是知識產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)的創(chuàng)造力。2.管理的主要部門不同：ISO管理的主要部門是在生產(chǎn)與銷售，知識產(chǎn)權(quán)管理體系的主要部門是在研發(fā)、創(chuàng)新、安保。3.管理保護的對象不同：ISO保護的是消費者，知識產(chǎn)權(quán)管理體系保護的是企業(yè)（股東）自身。4.創(chuàng)造價值的形式不同：ISO管理的產(chǎn)品增值比較有限，知識產(chǎn)權(quán)管理管理體系的知識產(chǎn)權(quán)可以大幅增值，接近于無本萬利。5.認證機構(gòu)數(shù)量不同：ISO的認證機構(gòu)很多，全國上百家機構(gòu)可認證，知識產(chǎn)權(quán)管理體系的認證機構(gòu)非常少.甘肅知識產(chǎn)權(quán)貫標需要具備那些條件
星程科技發(fā)展有限公司致力于商務服務，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來，投身于知識產(chǎn)權(quán)服務，資質(zhì)認證，科技創(chuàng)新項目，是商務服務的主力軍。星程科技發(fā)展不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導，以產(chǎn)品為平臺，以應用為重點，以服務為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務。星程科技發(fā)展始終關(guān)注商務服務市場，以敏銳的市場洞察力，實現(xiàn)與客戶的成長共贏。