稍微有意識(shí)的經(jīng)營(yíng)者可能會(huì)請(qǐng)一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略者來(lái)分析企業(yè)為什么發(fā)展停止不前,然后再經(jīng)過(guò)分析,產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題,產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)和人力資源沒(méi)有問(wèn)題,那就是企業(yè)形象出了問(wèn)題,這個(gè)時(shí)候再來(lái)進(jìn)行企業(yè)形象的整合和調(diào)整,其難度就要比**早一開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)形象規(guī)劃要難得多了,企業(yè)自己讓企業(yè)走了彎路,影響了企業(yè)的發(fā)展。沒(méi)有意識(shí)的經(jīng)營(yíng)者或許永遠(yuǎn)也不知道問(wèn)題出在哪里,然后企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善而死亡。從實(shí)際案例中來(lái)分析出企業(yè)形象設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性:產(chǎn)品宣傳策略:產(chǎn)品手冊(cè),產(chǎn)品攝影,產(chǎn)品影視廣告創(chuàng)意制作,軟性文章廣告等。奉賢區(qū)綜合品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)
1、了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境,確認(rèn)自己的強(qiáng)弱點(diǎn),決定“**”生意;2、形成企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及可操作的價(jià)值觀(文化);3、建立完整的企業(yè)識(shí)別,并形成維護(hù)管理系統(tǒng);4、確認(rèn)品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,進(jìn)行品牌定位;5、確定品牌策略及品牌識(shí)別;6、明確品牌責(zé)任歸屬,建立品牌機(jī)構(gòu),組織運(yùn)作品牌;7、整合營(yíng)銷傳播計(jì)劃及執(zhí)行,確保品牌與消費(fèi)者的每一個(gè)接觸點(diǎn)都能傳達(dá)有效的信息;8、直接接觸消費(fèi)者,持續(xù)記錄,建立品牌檔案,不斷培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度——品牌跟蹤與診斷;9、建立評(píng)估系統(tǒng),跟蹤品牌資產(chǎn)——品牌評(píng)估;浦東新區(qū)出口品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)亦是如此,合適才好!合適就好!
這些LOGO從各種角度發(fā)揮著溝通、交流、宣傳的作用,推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、***、科技、文化的進(jìn)步,保障著各自的權(quán)益。LOGO的直觀、形象、不受語(yǔ)言文字障礙等特性,極有利于國(guó)際間的交流與溝通,因此國(guó)際化標(biāo)志得以迅速推廣和發(fā)展,成為視覺(jué)傳送***的手段之一,成為人類共通的一種直觀的聯(lián)系工具。策劃技巧企業(yè)策劃方案法則一:確定業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)目標(biāo)必須明確一下問(wèn)題:一是確定目標(biāo)市場(chǎng),企業(yè)服務(wù)的顧客是哪一類?在什么地方?市場(chǎng)規(guī)模有多大?顧客有什么需求等問(wèn)題,這是制定策劃方案的基礎(chǔ)情報(bào)。二是對(duì)企業(yè)效果的確定。國(guó)際品牌網(wǎng)提醒,這里的效果不僅包括企業(yè)的獲利能力指標(biāo),而且包括其他一些企業(yè)追求的目標(biāo),如企業(yè)**度,企業(yè)信譽(yù)等。
但這一切都必須通過(guò)一系列完整有效的視覺(jué)設(shè)計(jì)與品牌推廣來(lái)被大眾所認(rèn)知。想想設(shè)計(jì)究竟有多重要!2、回歸原點(diǎn),發(fā)掘項(xiàng)目或產(chǎn)品的本質(zhì)所在!設(shè)計(jì)大師深澤直人的沙發(fā)設(shè)計(jì)原理告訴我們,拋開(kāi)沙發(fā)表象的坐墊、靠背等等,其實(shí)本質(zhì)上它只是一張凳子。設(shè)計(jì)者則要盡可能單純的思考,根據(jù)所需進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)。所以我們的建議是凡事不要急于動(dòng)手,不妨先靜下心來(lái),好好想想這個(gè)項(xiàng)目或者產(chǎn)品**為***的特點(diǎn)是什么,它們的目標(biāo)客戶與消費(fèi)群又是什么……是指品牌宣傳中所倡導(dǎo)的企業(yè)文化、價(jià)值觀念與經(jīng)營(yíng)理念。
如果在某些行業(yè)中還沒(méi)有**且產(chǎn)品處于市場(chǎng)發(fā)展階段,那做品牌就較容易,其實(shí)正是創(chuàng)建品牌的比較好時(shí)機(jī)。太太口服液、潤(rùn)迅?jìng)骱?、?lè)米樂(lè)、王老吉等國(guó)內(nèi)**品牌,基本上都是在該行業(yè)尚無(wú)強(qiáng)勢(shì)品牌的占據(jù)有利時(shí)機(jī)下協(xié)助客戶打造出品牌的。即便是在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)環(huán)境中,如果不想**為了生存,要取得發(fā)展,那么一定要有自己的產(chǎn)品和品牌,品牌是自己的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的法寶。中國(guó)的營(yíng)銷環(huán)境每天都在變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)每天都在加劇,中國(guó)的很多產(chǎn)品早就進(jìn)入了買(mǎi)方市場(chǎng)時(shí)代。品牌力時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。以前單純地依靠廣告的密集轟炸,訂單就雪片般飛來(lái)。但這種日子已經(jīng)過(guò)去了!產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,靠品牌來(lái)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益顯得重要。如TCL所倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念是“為顧客創(chuàng) 造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為社會(huì)創(chuàng)造效益”。松江區(qū)出口品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)
盡量尊重消費(fèi)者的習(xí)俗。習(xí)俗是一種已形成的定勢(shì),它既是企業(yè)品牌設(shè)計(jì)的障礙也是其機(jī)會(huì)。奉賢區(qū)綜合品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)
他們喜歡用征集的方式來(lái)更換LOGO,但是這樣的做法少了標(biāo)志和品牌之間的連接。舉例來(lái)說(shuō),假如聯(lián)想要換標(biāo),一開(kāi)始就拿著的LENOVO的標(biāo)識(shí)去,聯(lián)想的人肯定會(huì)問(wèn),為什么用這個(gè)圖案,字體為什么是這樣的?這些問(wèn)題常常讓人無(wú)法回答,要溝通的東西太多?!笆瞧放圃O(shè)計(jì)而不是LOGO設(shè)計(jì)?!彼裕_的方法應(yīng)該是:先明確品牌要變成什么樣,然后再明確品牌**想要改變別人什么看法。也就是說(shuō),先賦予品牌一個(gè)任務(wù),再賦予LOGO一個(gè)任務(wù)。如BP表達(dá)的是理想、關(guān)懷;聯(lián)邦快遞表達(dá)的是使命必達(dá),DHL強(qiáng)調(diào)的卻是速度。奉賢區(qū)綜合品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)
無(wú)錫柳丁企業(yè)形象設(shè)計(jì)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,攜手共畫(huà)藍(lán)圖,在江蘇省等地區(qū)的電工電氣行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來(lái)公司能成為行業(yè)的翹楚,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將引領(lǐng)無(wú)錫柳丁企業(yè)形象設(shè)計(jì)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績(jī),一直以來(lái),公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,員工精誠(chéng)努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),我們一直在路上!