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來源: 發(fā)布時間:2023-01-11

    公布裁判文書的質(zhì)量和公布力度在此暫不進(jìn)行深化討論,但這本身已法治進(jìn)程的一個大步。此外,2011年底開始,為了貫徹落實案例指導(dǎo)制度,總結(jié)審判經(jīng)驗、統(tǒng)一法律適用,高院開始公布系列的指導(dǎo)性案例。這對全國的司法系統(tǒng)工作人員以及法律工作和從業(yè)人員都帶來了極大的便利。本文旨在探討互聯(lián)網(wǎng)下的法律服務(wù),因此關(guān)于法治發(fā)展之類的宏觀大論就姑且一概略過(當(dāng)然,身為律界小輩,這類宏觀大義的東西也還無力也無眼界探討)。而在此之外,個人認(rèn)為法律信息資源的互聯(lián)網(wǎng)化大的意義莫過于當(dāng)下時興的一個詞----大數(shù)據(jù)。指導(dǎo)性案例的直接引導(dǎo)意義自是不必說,千萬裁判文書的公布將會帶來怎樣的價值,以及在這個神奇的互聯(lián)網(wǎng)時代下將會被“玩”成什么樣子,我倒很是期待。日前經(jīng)輿典公司高人民法院信息中心,發(fā)布《中國法律知識總庫》()的消息就掀起了不小的波瀾。想象一下,這一類法律信息的數(shù)據(jù)的采集、分析、輸出,對于訴訟案子的指導(dǎo)性、預(yù)判性、甚至于訴訟地的管轄或者法律關(guān)系建立地的選擇都可能帶來十分重要的影響。至少,對于我等小律師而言,拜互聯(lián)網(wǎng)所賜,案件檢索工作正變得越來越精細(xì)、高效。 過時效用不大或無效用;用必須因類而不同,因目的而不同。長安區(qū)貿(mào)易法律咨詢服務(wù)熱線

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    他可以擺平這個案件。一來二去,他倒是久病成醫(yī),搖身一變,也成了“代理人”了。二、中端市場第二個服務(wù)市場是中端市場。這一市場主要是針對在市場經(jīng)濟(jì)中存在著大量的中小企業(yè)。這些中小企業(yè)的需求是多方面的,它們所形成的法律服務(wù)市場與其他類型法律服務(wù)市場相比,有其明顯的區(qū)別。根據(jù)統(tǒng)計,我國中小企業(yè)已超過800萬家,占我國企業(yè)總數(shù)的99%以上。雖然這些企業(yè)規(guī)模并不很大,但其內(nèi)部法律事務(wù)并不因其規(guī)模小而減少。相反,“中小企業(yè)也面臨許多困難和問題,特別是與大企業(yè)相比,在獲得資金、技術(shù)、人才和信息、包括中介服務(wù)等方面遇到的困難更大,在市場競爭中處于弱勢地位?!鼻∏∮捎谶@些企業(yè)的困難,導(dǎo)致這些企業(yè)在發(fā)展中更容易產(chǎn)生這樣那樣的問題,更應(yīng)該得到更多的法律服務(wù),成為需要法律服務(wù)的一個階層。但實際上,市場主體的多樣化,并沒有帶來律師業(yè)務(wù)的大發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的繁榮,并沒有帶來律師服務(wù)市場的繁榮。造成這種狀況的原因是多方面的。首先,從接受法律服務(wù)的市場主體方面看,普遍存在對法律服務(wù)的茫然。我國的市場經(jīng)濟(jì)尚處于無序狀態(tài),我國的法治體系尚不完備,市場經(jīng)濟(jì)離成熟的法治化環(huán)境還有一段距離。西安會計法律咨詢服務(wù)價目人力資源和人力資本都是以人為基礎(chǔ)而產(chǎn)生的概念。

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    1)低價中標(biāo)法容易在施工過程中滋生施工單位濫用簽證及“威脅”從而迫使抬高結(jié)算價現(xiàn)象,不對建設(shè)單位不利,對施工企業(yè)的健康發(fā)展亦不利;(2)綜合評估法可以有效防范投標(biāo)人采用的不平衡報價策略,在清標(biāo)過程中可以要求投標(biāo)人對有不平衡報價嫌疑的部分進(jìn)行說明、更正,從而可以從源頭上控制項目成本;(3)綜合評估法可以有效平衡造價與工期、質(zhì)量間的關(guān)系,保持建設(shè)單位與施工單位之間的利益平衡?!緟⒁姽P者前文:《不平衡報價在建筑市場中的運用、規(guī)制及司法評價》】3.高度重視對招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書的審核?!端窘舛穼ㄔO(shè)工程價款結(jié)算依據(jù)等之順位進(jìn)行了較為明確的規(guī)定。相關(guān)依據(jù)分別見《司解二》第十條、第九條、第十一條***款和第二款。由于司法解釋確立了招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書在結(jié)算依據(jù)等方面的優(yōu)先級地位,律師參與工程項目咨詢的范圍應(yīng)當(dāng)擴(kuò)至招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)?!緟⒁姽P者前文:《<司解二>第十條規(guī)制語境下的招標(biāo)工程量清單編制》】4.規(guī)避建設(shè)單位違法發(fā)包行為。住建部《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》第六條具體列舉了建設(shè)單位違法發(fā)包的五項情形:1.建設(shè)單位將工程發(fā)包給個人;。

    企業(yè)法律顧問將提供什么法律服務(wù)一個企業(yè),從企業(yè)設(shè)立、員工招聘離職、原材料采購、產(chǎn)品銷售、貨款回收等各方面,無一不涉及法律事項。針對企業(yè)關(guān)心的諸如如何保證自身債權(quán)安全減少損失,如何保證企業(yè)用工合法減少索賠,如何合理合法規(guī)避法律規(guī)定等方面,將應(yīng)企業(yè)要求提供如下法律服務(wù):一、勞動關(guān)系管理方面1、指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范員工入職,修改或制作員工入職表;2、修改或設(shè)計企業(yè)獎懲制度,保證獎懲制度的合法性和有效性,以便企業(yè)進(jìn)行有效用工管理;3、修改或設(shè)計企業(yè)工資、福利及加班等制度,減少工資(加班費)等常見勞動爭議;4、修改或制作勞動合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)合同、競業(yè)禁止協(xié)議等;5、指導(dǎo)企業(yè)針對不同情況和員工分別簽訂無固定期限勞動合同、固定期限勞動合同及完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同;6、指導(dǎo)企業(yè)對員工挪用公款、員工一般違紀(jì)、員工離職等情況進(jìn)行處理,減少因處罰員工及辭退員工引起的勞動糾紛;7、指導(dǎo)企業(yè)對員工工傷、意外事件進(jìn)行處理;8、對企業(yè)裁員進(jìn)行策劃及指導(dǎo);9、對企業(yè)突發(fā)狀況,如員工等的處理給予法律指導(dǎo);10、對員工跳槽引起企業(yè)商業(yè)秘密泄漏及員工違反競業(yè)禁止協(xié)議等事件進(jìn)行訴訟策劃。由于各國的社會經(jīng)濟(jì)條件不同,勞動年齡的規(guī)定不盡相同。

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    談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)時代的法律服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的不可思議的發(fā)展在極短的時間內(nèi)改變了人們生活、娛樂、消費方式。身為律師,本文就來探討下個人對社會傳統(tǒng)、基礎(chǔ)的法律服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)時代下發(fā)展的一些想法。本不想過多廢話,可是提筆為了文章內(nèi)容和邏輯的完整性,還是不得不從現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)嘗試的幾種法律服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)模式開始談起?,F(xiàn)有的法律相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù),搬上互聯(lián)網(wǎng)的無非以下幾種:一、法律信息資源的互聯(lián)網(wǎng)化;二、法律運用工具的互聯(lián)網(wǎng)化;三、在線法律服務(wù)及其平臺化的發(fā)展。一、法律信息資源的互聯(lián)網(wǎng)化身為律師,在處理案件和法院打交道的過程中往往會有諸多艱辛。每每此時,倒也樂得自我安慰:要不是有這些門檻,律師哪來的飯碗呢。法律信息,尤其是法官判案標(biāo)準(zhǔn)、裁判文書資源的門檻,給律師、當(dāng)事人在案件評估、預(yù)判上帶來了諸多困擾和瓶頸。所幸這一點上,近年已經(jīng)有了極大的突破性發(fā)展。法律制定者和實施者本身也在這方面給予了極大的開放。高院在2010年初頒布了《關(guān)于人民法院在互聯(lián)網(wǎng)公布裁判文書的規(guī)定》,此后中國裁判文書網(wǎng)也陸續(xù)展開了公布裁判文書的一系列進(jìn)程。有了高院的指引,各地方法院的網(wǎng)站也相繼有了裁判文書公布公示的舉動。當(dāng)然。人力資源是可再生資源,通過人口總體內(nèi)各個個體的不斷替換更新和勞動力的。長安區(qū)運營法律咨詢服務(wù)介紹

人力資源還是企事業(yè)單位**的經(jīng)營團(tuán)體所需人員具備的能力(資源)。長安區(qū)貿(mào)易法律咨詢服務(wù)熱線

    互聯(lián)網(wǎng)早就成為所有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的境況下,傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)法規(guī)服務(wù)卻掉隊了。首先,傳統(tǒng)咽喉模式走向衰落。重地模式我在三年前就寫過這一塊的分析,咽喉模式是中國代探究法規(guī)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的從業(yè)者思維出來的模式,本質(zhì)上就是賣廣告。協(xié)助辯護(hù)律師推廣自己,進(jìn)而獲取訊息和案源。這種復(fù)制和仿效新浪的做法,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期,對法規(guī)產(chǎn)業(yè)的幫助是龐大的,但是和新浪一樣,也陷于了發(fā)展的瓶頸。據(jù)準(zhǔn)確內(nèi)線消息,國內(nèi)四**規(guī)服務(wù)網(wǎng)站之一的日電話咨詢量,目前早就平均低500個。這和三年前全然不是一個量級。實際上百度指數(shù)顯示,今年法規(guī)咨詢等短語的關(guān)注度有了爆發(fā)性提升。為何總體熱,而網(wǎng)站冷呢?這不是國民法規(guī)素質(zhì)提升的結(jié)果,更重要的是用戶有了更多的法規(guī)咨詢渠道。其次,新崛起平臺和渠道提供了更好的服務(wù)。資本市場這幾年都在加大對各類法規(guī)服務(wù)網(wǎng)站的投入。如專注于做知識產(chǎn)權(quán)的知果果早已完成了A輪融資。第三,傳統(tǒng)的二號梯隊的法規(guī)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站正在征集自我重塑。無論是法邦網(wǎng),還是易法通,抑或是綠狗,都在試圖通過變革找到出路,變動等死的命運。不可謂不沉痛!但是,筆者持續(xù)性跟進(jìn)觀察了3年國內(nèi)在線法規(guī)服務(wù)網(wǎng)站的發(fā)展情形后。長安區(qū)貿(mào)易法律咨詢服務(wù)熱線

西安新稅籌財務(wù)咨詢服務(wù)有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點競爭力,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括:財務(wù)管理咨詢,市場營銷,人力咨詢,企業(yè)服務(wù)等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨,深受客戶好評。一直以來公司堅持以客戶為中心、財務(wù)管理咨詢,市場營銷,人力咨詢,企業(yè)服務(wù)市場為導(dǎo)向,重信譽,保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。