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BIM的協(xié)同性會造成短板效應(yīng) 在CAD時代，建筑設(shè)計各個專業(yè)基本上是單打獨斗的，很多設(shè)計院連二維CAD的協(xié)同設(shè)計都沒有實現(xiàn)，企業(yè)沒有一個統(tǒng)一的圖層管理模板。在這樣一個現(xiàn)狀下，想實現(xiàn)BIM設(shè)計，就等于說要連續(xù)邁兩道門檻，即單打獨斗-協(xié)同工作-三維設(shè)計這兩道坎。這樣的一種躍進，對于我國設(shè)計院現(xiàn)有的工作模式來說，會是什么樣一種挑戰(zhàn)，不言而喻。而在邁坎的時候，是要求各個專業(yè)同時進步的，任何一個專業(yè)沒有跟上，都會造成短板效應(yīng)，拖垮整個團隊。可見，BIM的協(xié)同性，是個雙刃劍。這時需要設(shè)計企業(yè)的管理者對于技術(shù)升級有個持續(xù)的長期的投入，并且要有強勢的管理目標。對于目前設(shè)計院來說，這個要求，確實不低。用BIM進行設(shè)計屬于數(shù)字化設(shè)計。bim建筑網(wǎng)

建筑策劃利用對建設(shè)目標所處社會環(huán)境及相關(guān)因素的邏輯數(shù)理分析，研究項目任務(wù)書對設(shè)計的合理導(dǎo)向，制定和論證建筑設(shè)計依據(jù)，科學(xué)地確定設(shè)計的內(nèi)容，并尋找達到這一目標的科學(xué)方法。BIM能夠幫助項目團隊在建筑規(guī)劃階段，通過對空間進行分析來理解復(fù)雜空間的標準和法規(guī)，從而節(jié)省時間，并提供對團隊更多增值活動的可能。特別是在客戶討論需求、選擇以及分析較佳方案時，能借助BIM及相關(guān)分析數(shù)據(jù)，作出關(guān)鍵性的決定在方案論證階段，項目投資方可以使用BIM來評估設(shè)計方案的布局、視野、照明、安全、人體工程學(xué)、聲學(xué)、紋理、色彩及規(guī)范的遵守情況。BIM甚至可以做到建筑局部的細節(jié)推敲，迅速分析設(shè)計和施工中可能需要應(yīng)對的問題,方案論證階段還可以借助BIM提供方便的、低成本的不同解決方案供項目投資方進行選擇，通過數(shù)據(jù)對比和模擬分析，找出不同解決方案的優(yōu)缺點，幫助項目投資方迅速評估建筑投資方案的成本和時間。肇慶建筑bim是什么意思BIM有助于同步設(shè)計和文檔以及輕松更改或修改文檔以適應(yīng)任何新的現(xiàn)場條件。

為什么需要BIM？BIM 在建筑中的優(yōu)勢。 1.敏捷和高效的溝通——非常適合協(xié)作。數(shù)字BIM模型允許項目相關(guān)者之間輕松共享和協(xié)作，以實現(xiàn)共生方法。借助BIM 360 等基于云的工具，BIM協(xié)作可以在項目內(nèi)的所有學(xué)科中無縫進行。 2.基于模型的施工成本估算——規(guī)劃階段的成本估算模型 (5D BIM) 更有效，使用BIM工具可自動執(zhí)行耗時的量化和實施成本任務(wù)，使估算人員能夠集中精力更高價值的因素，例如識別建筑組件和保理風(fēng)險。這控制了整個生命周期的成本，更能預(yù)見性能，更好地理解生命周期成本。 3.在規(guī)劃或施工前階段可視化項目——BIM工具可在施工前階段實現(xiàn)項目的可視化和規(guī)劃，以實現(xiàn)更好的設(shè)計。3D可視化和模擬有助于在施工開始之前體驗設(shè)計，并相應(yīng)地進行更改以優(yōu)化設(shè)計。

BIM(Building Information Modeling)技術(shù)是一種應(yīng)用于工程設(shè)計、建造、管理的數(shù)據(jù)化工具，通過對建筑的數(shù)據(jù)化、信息化模型整合，在項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞，使工程技術(shù)人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應(yīng)對，為設(shè)計團隊以及包括建筑、運營單位在內(nèi)的各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ)，在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。 這里引用美國國家BIM標準(NBIMS)對BIM的定義，定義由三部分組成： (1)BIM是一個設(shè)施(建設(shè)項目)物理和功能特性的數(shù)字表達； (2)BIM是一個共享的知識資源，是一個分享有關(guān)這個設(shè)施的信息，為該設(shè)施從概念到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程； (3)在設(shè)施的不同階段，不同利益相關(guān)方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)。為什么BIM這么多的優(yōu)勢擺在設(shè)計院面前？

雖然在一方面，我們十分看好BIM在中國的發(fā)展，因為這就像一個剛剛開始開墾的荒地，前景無限。但是在另一方面，我們卻并不看好我國設(shè)計院BIM設(shè)計的發(fā)展，尤其是如果現(xiàn)有的設(shè)計院的運行模式不做變化，利用舊有的運行體制去盲目地介入BIM設(shè)計，基本上只有失敗這一條路。我國現(xiàn)在設(shè)計院的運行模式為什么與BIM的世界這么不兼容？理想的BIM設(shè)計應(yīng)該是這樣一種模式：設(shè)計院內(nèi)各專業(yè)（建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備）均在同一個模型上面協(xié)同工作，由建筑專業(yè)創(chuàng)建建筑模型，其它各專業(yè)在建筑模型的基礎(chǔ)上，對模型進行信息深化，進行各自的專業(yè)設(shè)計。設(shè)計結(jié)束后，向業(yè)主提供完整的、包含全專業(yè)設(shè)計內(nèi)容的綜合模型。這個模型里已經(jīng)實現(xiàn)了可視化設(shè)計、協(xié)同設(shè)計、性能化分析、以及管線綜合的相關(guān)內(nèi)容。業(yè)主根據(jù)設(shè)計院提供的BIM模型，向施工及運維方向去延伸，以實現(xiàn)建筑全生命周期的BIM能力。BIM軟件不僅可以完成傳統(tǒng)計算機輔助設(shè)計的出圖工作。陽江bim項目

BIM的協(xié)調(diào)作用也并不是只能解決各專業(yè)間的碰撞問題。bim建筑網(wǎng)

BIM導(dǎo)入成功的原因分析 目前常見的 BIM 成功案例基本上可以說都是在表面上美化成功，并不是符合預(yù)期效益的成功。而且公司往往都會因為都已經(jīng)花了很多預(yù)算執(zhí)行BIM，豈能這么容易承認失敗，而且一般使用BIM系統(tǒng)的人員角色太過多元，每個角色對于 BIM 系統(tǒng)的接受度也不盡相同，比如說現(xiàn)場施作的師傅不按照BIM圖說配管就是關(guān)鍵議題之一，以后會再分享更多案例給大家，重點整理：BIM導(dǎo)入成功多半是表面功夫，并非符合預(yù)期效益的成功，除非所有人都能按照系統(tǒng)操作。bim建筑網(wǎng)

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