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項目層BIM應(yīng)用組織架構(gòu)中一般分為三類人：即項目管理層、BIM實施負(fù)責(zé)層、實際業(yè)務(wù)操作層。管理層主要負(fù)責(zé)過程監(jiān)督、貫徹執(zhí)行力、輸出管理層（項目層）價值；BIM實施負(fù)責(zé)層主要負(fù)責(zé)推動整個項目的BIM應(yīng)用，負(fù)責(zé)多方的溝通協(xié)調(diào)，在應(yīng)用中分析總結(jié)以及價值的輸出；實際業(yè)務(wù)操作層主要負(fù)責(zé)應(yīng)用執(zhí)行，貫徹落實與本崗位相關(guān)的BIM應(yīng)用內(nèi)容，并輸出崗位級價值。項目級組織架構(gòu)的設(shè)立及分工可以分為領(lǐng)導(dǎo)小組（過程監(jiān)督、技術(shù)及資源支持等），技術(shù)支持組（由項目內(nèi)核技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，比如總工及機(jī)電部經(jīng)理，提供強(qiáng)大的業(yè)務(wù)支撐）、實施應(yīng)用組（又分為建模組和應(yīng)用組，建模組的人員搭配要根據(jù)項目體量和復(fù)雜程度綜合考量，應(yīng)用組則需要確定每一個應(yīng)用板塊的監(jiān)督人和對接人）。BIM中的項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以在各管理部門進(jìn)行協(xié)同和共享。東莞BIM公司在線咨詢

裝配式體系具有環(huán)保節(jié)能、施工效率高等優(yōu)點，適應(yīng)我國當(dāng)前勞動力成本攀升、環(huán)保壓力加大等背景下建筑業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切需要。BIM的推廣和應(yīng)用使得建筑業(yè)在提升效益、實現(xiàn)信息化管理等方面成為可能，也為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展找到了突破口，裝配式建筑是用在工廠生產(chǎn)加工的預(yù)制構(gòu)件、 部品部件在工地裝配而成的建筑。我國裝配式體系經(jīng)歷了 30 多年的斷檔期，技術(shù)停滯、設(shè)計施工經(jīng)驗缺乏，其發(fā)展難度與其他國家相比更高?，F(xiàn)有的研究主要從國外發(fā)展的經(jīng)驗與啟示、技術(shù)體系的不足與完善等方面入手，而對于BIM與裝配式建筑兩者關(guān)系的關(guān)注度不高。裝配式體系的內(nèi)核是“集成”，而 BIM 突出信息集成，契合裝配式體系發(fā)展需要，因此基于 BIM 技術(shù)的裝配式建筑體系研究具有重要的現(xiàn)實意義。陽江BIM公司應(yīng)用方式BIM如何與設(shè)施管理結(jié)合？能帶來哪些好處？

要BIM真正發(fā)揮效能，前提必須是產(chǎn)業(yè)鏈的局部，乃至整個產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，摒棄傳統(tǒng)的二維的思維，用BIM的方法來解決設(shè)計施工當(dāng)中實際遇到的各種各樣的問題。以設(shè)計單位為，建立基礎(chǔ)的BIM模型，再將這個模型依次傳遞給施工單位和運(yùn)維單位，從整體上節(jié)省產(chǎn)業(yè)鏈各方的時間成本。當(dāng)然這個過程不是一蹴而就的，觀念的改變需要時間，需要很多的配套。但是，現(xiàn)在相關(guān)的契機(jī)正在慢慢出現(xiàn)，比如當(dāng)下推廣的epc模式，就為設(shè)計和施工流程中的BIM數(shù)據(jù)的傳遞提供了土壤，參數(shù)化設(shè)計的發(fā)展也為BIM模型數(shù)據(jù)的應(yīng)用提供了更多的可能。相信在不遠(yuǎn)的將來，BIM的運(yùn)用一定會如當(dāng)下的cad一樣普遍。

熟練使用BIM技術(shù)的人才資源匱乏。雖然BIM技術(shù)在建筑生命周期的各個領(lǐng)域均有所應(yīng)用，但是在整個行業(yè)來看BIM技術(shù)使用率偏低。尤其是在施工單位更為明顯，施工單位作為將設(shè)計圖紙模型進(jìn)行實體建設(shè)者這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在BIM技術(shù)的應(yīng)用上面屬于踐行者，但是由于大多數(shù)技術(shù)人員本身并不具備足夠的BIM理論知識，而且單位內(nèi)部對BIM技術(shù)的應(yīng)用不太重視，因而導(dǎo)致BIM技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏，BIM模型的通用性較低，單體構(gòu)筑物模型在項目中具有單一性特點，二次利用率較低。由于BIM模型中附屬了大量的參數(shù)化信息，但是在建筑生命周期中，由于涉及到設(shè)計、洽商變更、預(yù)算、運(yùn)營管理更諸多環(huán)節(jié)，因而對模型參數(shù)信息的調(diào)用存在重復(fù)性，造成信息冗余?；贐IM模型生成高質(zhì)量的設(shè)計施工圖紙。

BIM專業(yè)的較新航向——數(shù)字孿生 繼續(xù)在項目生命周期中各方之間加強(qiáng)協(xié)作的心態(tài)下-并利用較新的技術(shù)進(jìn)步-不提較新的BIM專業(yè)術(shù)語“數(shù)字孿生”是不禮貌的，然后可以簡化信息模型（準(zhǔn)確的虛擬表示）并將其傳遞到設(shè)施管理平臺，在該平臺上通過添加其他資產(chǎn)數(shù)據(jù)來建立，開發(fā)和進(jìn)一步增強(qiáng)資產(chǎn)信息模型（AIM）。通過在設(shè)施管理系統(tǒng)中使用適當(dāng)?shù)木S護(hù)預(yù)測程序，可以在操作階段使用AIM進(jìn)行決策。至此，它變成了數(shù)字孿生。哈里斯（2019）描述了數(shù)字孿生：“數(shù)字孿生概念不只只是BIM或3D模型的演變。更高級的數(shù)字雙胞胎與他們的物理配對使用雙向交互；從理論上講，這使得有形資產(chǎn)可以通過其數(shù)字孿生進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，甚至可以自主維護(hù)。BIM技術(shù)在高速機(jī)電工程中取得了良好的實施效果。揭陽BIM公司建模

BIM數(shù)據(jù)庫可以實現(xiàn)任一時點上工程基礎(chǔ)信息的快速獲取。東莞BIM公司在線咨詢

基于 BIM 模型生成高質(zhì)量的設(shè)計施工圖紙，是BIM 技術(shù)在項目設(shè)計階段價值的根本目的，為后續(xù)的高質(zhì)量施工、監(jiān)理和運(yùn)營維護(hù)奠定基礎(chǔ)。在建立 BIM 模型過程中輸入了許多設(shè)備參考信息，包括構(gòu)件、設(shè)備、管線的材質(zhì)、型號、安裝高度、安裝方式等，因此有別于利用二維平面進(jìn)行管線綜合，無需再從設(shè)計說明、設(shè)備手冊等文件資料中尋找所需要的信息，三維可視化功能再加上時間維度，可以進(jìn)行虛擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進(jìn)展進(jìn)行對比，同時進(jìn)行有效的協(xié)同，施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過 BIM 技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測，大幅度減少建筑質(zhì)量問題、安全問題，減少返工和整改。東莞BIM公司在線咨詢

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