河源BIM公司方案

通過(guò)BIM 對(duì)問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)存檔，積累相似問(wèn)題的預(yù)判經(jīng)驗(yàn)和處理問(wèn)題的方法以及處理流程，并將其反饋到施工管理的全過(guò)程中，以便在開(kāi)始階段就對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)判，做到針對(duì)性預(yù)防，避免質(zhì)量問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生，減少在后期施工過(guò)程中的出錯(cuò)成本。不斷在施工實(shí)踐過(guò)程中對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充，為項(xiàng)目后續(xù)施工應(yīng)用或今后公司的持續(xù)應(yīng)用建立企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù)，為以后項(xiàng)目施工質(zhì)量的事前和過(guò)程控制提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)支持。由此可以逐漸形成與自身相適應(yīng)的質(zhì)量控制流程與管理模式。關(guān)于評(píng)估BIM軟件品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。河源BIM公司方案

BIM應(yīng)用范圍選擇策劃： 在進(jìn)行應(yīng)用范圍選擇策劃時(shí)，公司層首先進(jìn)行應(yīng)用方向的規(guī)劃，可從短期、中期、長(zhǎng)期三個(gè)維度進(jìn)行設(shè)計(jì)。短期規(guī)劃包括試點(diǎn)項(xiàng)目及應(yīng)用的選擇，近期BlIM應(yīng)用重點(diǎn)方向的選定。中期規(guī)劃考慮前期試點(diǎn)應(yīng)用成果的推廣，包括推廣模式及推廣維度的設(shè)定，同時(shí)在中期規(guī)劃中還可以進(jìn)行更多BIM應(yīng)用的嘗試及探索。長(zhǎng)期規(guī)劃則可考慮BIM應(yīng)用與其他業(yè)務(wù)的融合，這里需要與企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合進(jìn)行制定。公司層的應(yīng)用方向規(guī)劃完成后，需要將規(guī)劃按階段目標(biāo)進(jìn)行拆分，根據(jù)階段目標(biāo)再拆分出各階段的應(yīng)用范圍，必須明確各階段的應(yīng)用范圍、應(yīng)用深度及應(yīng)用要求等內(nèi)容?？梢愿鶕?jù)BIM應(yīng)用復(fù)雜程度和價(jià)值程度的不同，對(duì)BIM應(yīng)用進(jìn)行分級(jí)處理，這樣便于后續(xù)項(xiàng)目在選擇詳細(xì)應(yīng)用點(diǎn)時(shí)，有明確的依據(jù)。中山BIM公司是建模嗎BIM可視化進(jìn)度管理還能夠查看構(gòu)件的“身份信息”。

項(xiàng)目層同樣要建立起B(yǎng)IM應(yīng)用考核制度，保證BIM應(yīng)用能夠穩(wěn)步向前推進(jìn)，達(dá)到應(yīng)用方案設(shè)定要求，同時(shí)滿(mǎn)足公司對(duì)項(xiàng)目的BIM應(yīng)用要求。項(xiàng)目BIM應(yīng)用考核應(yīng)該包括對(duì)各崗位應(yīng)用人員的考核和對(duì)項(xiàng)目管理人員的考核。對(duì)崗位層人員的考核：項(xiàng)目在BIM應(yīng)用中應(yīng)對(duì)各崗位應(yīng)用人員設(shè)定BIM應(yīng)用清單，明確應(yīng)用內(nèi)容、輸出成果及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定考核制度，考核相應(yīng)人員是否按照BIM應(yīng)用清單實(shí)施并達(dá)到要求，比如模型是否專(zhuān)業(yè)多方面，精細(xì)度是否符合要求等。對(duì)崗位應(yīng)用人員的考核要注重過(guò)程和結(jié)果兩方面的考核，保證各崗位人員能夠?qū)lIM應(yīng)用貫穿到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，比如工程人員是否持續(xù)將BIM應(yīng)用到生產(chǎn)管理過(guò)程中。對(duì)管理層人員的考核：管理人員需對(duì)項(xiàng)目BIM應(yīng)用結(jié)果負(fù)責(zé)，所以應(yīng)對(duì)其進(jìn)行BIM應(yīng)用結(jié)果的考核。BIM應(yīng)用的相關(guān)管理目標(biāo)、實(shí)施方法目標(biāo)、人員培養(yǎng)目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等都應(yīng)列人管理人員的考核項(xiàng)。比如項(xiàng)目BIM應(yīng)用要求是否達(dá)到公司規(guī)劃要求，項(xiàng)目人員培養(yǎng)是否達(dá)到項(xiàng)目應(yīng)用方案設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)等。

BIM帶來(lái)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是設(shè)計(jì)施工資料數(shù)據(jù)形式的變化，更是一種貫穿于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)方式的變化。而這種生產(chǎn)方式的變化需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)思維的更新，舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，現(xiàn)在有的設(shè)計(jì)院正在開(kāi)發(fā)基于BIM模型的結(jié)構(gòu)平法施工圖插件。通過(guò)BIM模型生成平面二維的圖紙。這從某種程度上是一種倒退。三維的模型都有了，為什么我還要用二維的呢？沒(méi)辦法，審圖需要二維圖紙的存檔，施工單位并未有BIM相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備等等，這些客觀(guān)存在的現(xiàn)狀，迫使我們只能依照傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工的思維運(yùn)作整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)，這對(duì)BIM效能的發(fā)揮，無(wú)疑是個(gè)拖累。雖然有BIM模型，但是本質(zhì)的生產(chǎn)方式還是傳統(tǒng)的，這就相當(dāng)于跑在高速公路上的自行車(chē)，高速公路能提升自行車(chē)的速度，但是自行車(chē)速度的上限的決定因素還是人力。BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)具有可計(jì)量的特點(diǎn)。

BIM 技術(shù)在工程項(xiàng)目質(zhì)量/安全管理中的應(yīng)用目標(biāo)是：通過(guò)信息化的技術(shù)手段多方面提升工程項(xiàng)目的建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理。在提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的同時(shí)，更好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo)，基于BIM 技術(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重要生產(chǎn)要素的狀態(tài)進(jìn)行繪制和控制，有助于實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的辨識(shí)和動(dòng)態(tài)管理，有助于加強(qiáng)安全策劃工作。使施工過(guò)程中的不安全行為/不安全狀態(tài)得到減少和消除。做到不發(fā)生事故，尤其是避免人身傷亡事故，確保工程項(xiàng)目的效益目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。BIM使設(shè)計(jì)過(guò)程中協(xié)同更簡(jiǎn)便。河源BIM公司方案

基于BIM模型直接查閱現(xiàn)場(chǎng)情況。河源BIM公司方案

項(xiàng)目BIM應(yīng)用的軟硬件選型應(yīng)該承接公司的軟硬件選型方案，然后參考項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目硬件主要是支撐項(xiàng)目日常建模、渲染、平臺(tái)整合、終端數(shù)據(jù)采集以及日常應(yīng)用等方面的需求，可以分成專(zhuān)業(yè)建模類(lèi)硬件、終端數(shù)據(jù)采集類(lèi)硬件、日常應(yīng)用類(lèi)硬件。在硬件選擇上，專(zhuān)業(yè)建模類(lèi)硬件要結(jié)合項(xiàng)目的BlM應(yīng)用方案對(duì)硬件的要求進(jìn)行考慮，比如模型建模的精細(xì)度、模型渲染的效果等決定硬件配置的情況；日常應(yīng)用類(lèi)硬件采取平常辦公用硬件即可；終端數(shù)據(jù)采集類(lèi)硬件需要根據(jù)應(yīng)用范圍確定，比如應(yīng)用范圍需要采集勞動(dòng)力信息和物料信息，則需現(xiàn)在相應(yīng)的勞務(wù)信息硬件和物料驗(yàn)收硬件等。軟件選型方面，要結(jié)合公司軟件情況及項(xiàng)目BIM應(yīng)用規(guī)劃，根據(jù)應(yīng)用內(nèi)容確定對(duì)應(yīng)的軟件。河源BIM公司方案

深圳智筑信息科技有限公司擁有我們的服務(wù)涵蓋建筑項(xiàng)目的全生命周期，包括：BIM 設(shè)計(jì)、BIM施工、BIM運(yùn)維、BIM 培訓(xùn)、VR三維設(shè)計(jì)、VR安全體驗(yàn)館的搭建、施工動(dòng)畫(huà)制作、傾斜攝影模型的創(chuàng)建、激光掃描三維建模等BIM咨詢(xún)服務(wù)；同時(shí)我司為建筑行業(yè)的企業(yè)提供基于BIM技術(shù)軟件定制研發(fā)。等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋BIM設(shè)計(jì)，BIM施工，BIM運(yùn)維，BIM咨詢(xún)。一批專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。深圳智筑信息科技有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋BIM設(shè)計(jì)，BIM施工，BIM運(yùn)維，BIM咨詢(xún)，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針，贏(yíng)得廣大客戶(hù)的支持和信賴(lài)。一直以來(lái)公司堅(jiān)持以客戶(hù)為中心、BIM設(shè)計(jì)，BIM施工，BIM運(yùn)維，BIM咨詢(xún)市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶(hù)之所想，急用戶(hù)之所急，全力以赴滿(mǎn)足客戶(hù)的一切需要。