從建筑業(yè)BIM應(yīng)用未來發(fā)展趨勢看,主要有兩個方面,即既有應(yīng)用點逐步深化,以及BIM應(yīng)用與其他數(shù)字化技術(shù)集成化應(yīng)用。一個方面,既有應(yīng)用點進(jìn)一步加深。以基于BIM的進(jìn)度管理為例,未來通過BIM技術(shù)做進(jìn)度計劃,并根據(jù)數(shù)字孿生手段,實時映射BIM模型數(shù)據(jù)和工地現(xiàn)場的情況,實現(xiàn)準(zhǔn)確的進(jìn)度管理,第二方面,BIM技術(shù)與其他技術(shù)的集成應(yīng)用將帶來新應(yīng)用點,例如BIM技術(shù)與GIS技術(shù)的集成應(yīng)用將用于線性工程的建設(shè)過程管理,由于線性工程特性,管理人員很難做到施工現(xiàn)場的全方面管理,利用BIM+GIS的集成應(yīng)用,能夠更好地做到項目現(xiàn)場的管理無死角。BIM模型的建立是基于各種數(shù)學(xué)邏輯進(jìn)行物理連接的。清遠(yuǎn)BIM技術(shù)管理
根據(jù)項目參與方的不同，可以將BIM技術(shù)在項目中的實施模式分為4類：設(shè)計主導(dǎo)管理模式、咨詢輔助管理模式、業(yè)主自主管理模式、施工承包商主導(dǎo)管理模式。 ?設(shè)計主導(dǎo)管理模式是由業(yè)主委托設(shè)計單位建立BIM設(shè)計模型，并在施工階段提供BIM技術(shù)指導(dǎo)、模型維護(hù)等工作。 ?咨詢輔助管理模式是由業(yè)主委托第三方BIM咨詢公司根據(jù)設(shè)計單位提供設(shè)計圖紙進(jìn)行三維建模，進(jìn)行碰撞檢查、模擬施工等。 ?業(yè)主自主管理模式是指由業(yè)主方組建專門BIM團(tuán)隊，負(fù)責(zé)BIM實施和具體應(yīng)用。 ?施工主導(dǎo)管理模式通常是指由承包商來進(jìn)行BIM技術(shù)的應(yīng)用。通常情況下，承包商是為了贏得建設(shè)項目投標(biāo)，采用BIM技術(shù)來展示自己施工方案的可行性及優(yōu)勢，其運用也主要是在投標(biāo)和施工階段。 其實無論采用那種模式，業(yè)主均是較大受益者， 因此業(yè)主實施BIM的能力和水平將直接影響B(tài)IM實施效果。廣東BIM技術(shù)設(shè)計BIM模型提供了建筑物的實際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息等。
項目上的BIM應(yīng)用人員基本以BIM咨詢方人員或企業(yè)專門從事BIM方面研究的專職人員為主,項目上各崗位的人員也大多對BIM應(yīng)用是不了解的。但隨著BIM應(yīng)用的快速發(fā)展和價值落地，越來越多的企業(yè)已經(jīng)逐步形成項目上“全員BIM應(yīng)用”的態(tài)勢。BIM技術(shù)成為工程項目上的常規(guī)技術(shù)手段被更多的建筑業(yè)從業(yè)者所掌握，其行業(yè)認(rèn)知度和普及程度也在逐年升高。 過去,BIM技術(shù)只會在重點工程以及復(fù)雜性工程中應(yīng)用,而且多以提升品牌形象和技術(shù)創(chuàng)新嘗試為目的。隨著BIM技術(shù)在試點項目、試點業(yè)務(wù)場景下逐漸產(chǎn)生應(yīng)用價值并得到更普遍的認(rèn)可,BIM技術(shù)越來越多的在普通工程項目上得以應(yīng)用,并能有效的解決項目實際問題。
BIM（Building Information Modeling）技術(shù)是一種應(yīng)用于工程設(shè)計、建造、管理的數(shù)據(jù)化工具，通過對建筑的數(shù)據(jù)化、信息化模型整合，在項目策劃、運行和維護(hù)的全生命周期過程中進(jìn)行共享和傳遞，使工程技術(shù)人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應(yīng)對，為設(shè)計團(tuán)隊以及包括建筑、運營單位在內(nèi)的各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ)，在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。 引用美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)（NBIMS）對BIM的定義，定義由三部分組成： (1)BIM是一個設(shè)施（建設(shè)項目）物理和功能特性的數(shù)字表達(dá)； (2)BIM是一個共享的知識資源，是一個分享有關(guān)這個設(shè)施的信息，為該設(shè)施從概念到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程； (3)在設(shè)施的不同階段，不同利益相關(guān)方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)。BIM技術(shù)是通過對建筑的數(shù)據(jù)化、信息化模型整合進(jìn)行。
BIM技術(shù)在施工測量中的應(yīng)用： 測量領(lǐng)域早期的發(fā)展一直受限于硬件和軟件，導(dǎo)致效果沒有得到很好的體現(xiàn)，而隨著BIM技術(shù)在國內(nèi)的大放異彩，它也紛紛被從業(yè)人員用于建筑行業(yè)的各個領(lǐng)域。伴隨著測量工具功能的提升，BIM技術(shù)所能獲得信息數(shù)據(jù)也越來越準(zhǔn)確，對于BIM技術(shù)應(yīng)用的提升也越來越大。 在傳統(tǒng)的施工測量工作中，主要遵循以數(shù)據(jù)為中心，通常以CAD平面圖標(biāo)識數(shù)據(jù)為主，進(jìn)行數(shù)據(jù)查看與現(xiàn)場應(yīng)用，在很大程度上忽略了3D模型（特別是帶有準(zhǔn)確坐標(biāo)信息、高程信息的BIM模型）的分量。殊不知BIM技術(shù)依然能夠為施工測量帶來許多實質(zhì)性的輔助，BIM技術(shù)與施工測量的集成較大降低控制測量的難度，提高施工精度，縮短了工期。使用BIM技術(shù)可以進(jìn)行多方位的模擬。清遠(yuǎn)BIM技術(shù)管理
BIM技術(shù)利用數(shù)字化技術(shù)，為這個模型提供完整的、與實際情況一致的建筑工程信息庫。清遠(yuǎn)BIM技術(shù)管理
自從bim技術(shù)在建筑行業(yè)應(yīng)用流傳開后，鋼筋也應(yīng)用了bim技術(shù)，不過與傳統(tǒng)建筑不同的是鋼筋建筑是屬于裝配式的建筑，通俗點說就是搭架子的感覺。其實鋼筋也是需要bim來提前優(yōu)化工程量，提前預(yù)知施工的可行性。 信息化管理：充分利用bim技術(shù)平臺分享信息，專業(yè)數(shù)據(jù)共享避免交叉施工返工情況出現(xiàn)。 成本管理：利用bim模型快速得知工程量和成本計劃，為業(yè)主報價保量做好準(zhǔn)備。 安全管理：在模型中提前知道施工過程的危險源及時應(yīng)對，像，安全通道，生命線，安全兜網(wǎng)等等，保證施工的安全性。 工程進(jìn)度質(zhì)量管理：使用bim模型標(biāo)記，不同構(gòu)建的狀態(tài)各部門做好交流，減少因為材料原因?qū)е碌氖┕蟆?3D可視化：bim技術(shù)可視化的特點，能夠直觀的知道每一個鋼筋的情況，模擬斜柱、轉(zhuǎn)換鋼柱、鋼筋銜接等等情況。提前預(yù)知，減少出錯和施工不當(dāng)。 樣板引路：通過bim建立節(jié)點做法，建立各種虛擬樣板能夠預(yù)防質(zhì)量通病和消除不必要的安全隱患。 深化設(shè)計：利用bim進(jìn)行多圖紙會審，找出問題所在進(jìn)行深層次優(yōu)化，提高經(jīng)濟(jì)效益。清遠(yuǎn)BIM技術(shù)管理
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