BIM虛實結合：模型+時間+成本 在建造和管控大型復雜的工程項目時，怎樣能夠實現(xiàn)暢順的協(xié)作溝通?如何制定優(yōu)方案進行施工作業(yè)?當3D設計整合了4D時間和5D成本，項目建設團隊便可在實際施工前對項目全過程進行模擬，以清楚直觀地了解到項目總體情況，掌握人員、進度、資源、設備及資金預測等重要信息，并作出迅速反饋和響應。 3D模型：包含豐富信息數(shù)據(jù)的三維模型，如建筑構件的工程量、造價、時間和屬性，以及材料、設備等信息; 4D時間：整合項目建造各階段所需過程時間，創(chuàng)建基于模型的項目進度計劃; 5D成本: 5D模型中成本數(shù)據(jù)緊密聯(lián)動模型，從而整合成本計劃、招投標和施工方案等。BIM軟件畢竟是工程師及設計師所用之軟件。BIM咨詢網(wǎng)站
當今是人才的世界，BIM工程師對技術要求很高，這種技術不只只是軟件操作、應用，還有工程專業(yè)知識的沉淀和經(jīng)驗積累，BIM技術只是一個工具，真正應用的還是人，所以對待人員需要慎重，尤其需建立深層次創(chuàng)新型人才培養(yǎng)標準、周期等架構體系，人才培養(yǎng)建議從兩個方面進行調整，一方面是把正確的人放在正確的位置，做到物盡其用，人盡其才，以公司門檻招錄的人員，應結合自身所具有的能力、興趣、公司發(fā)展重點結合起來考慮位置。另外一方面就是需要加大對專業(yè)知識的學習，現(xiàn)階段 BIM 人才要求較以往工程建設人員不同，在傳統(tǒng)工程建設人員要求動手能力強、專業(yè)性強，而對 BIM 技術人才的要求，則需要懂專業(yè)性知識、具有一定計算機語言能力，后期隨著新基建、5G、物聯(lián)網(wǎng)等信息化技術發(fā)展，工程行業(yè)與其他行業(yè)會越來越密切，這就對我們BIM咨詢單位技術要求越來越高。佛山BIM咨詢做什么的BIM作用被無限放大，重宣傳輕質量，實際效果遠遠低于宣傳。
在管理方面的改進，主要是要分清是人在管理制度，還是制度在管理人，在大型企業(yè)里面可能更多是制度管理人，而在BIM咨詢單位，建議給與每一個BIM工程師更多的自，形成自己的小團隊，比如有的BIM咨詢單位會讓每一個BIM工程師自己接活、自己組建團隊，公司出軟硬件。按照一定的比例進行分成。這樣的好處是每一個BIM工程師不只只技術人員也是營銷人員?，F(xiàn)在很多服務類的企業(yè)，不管是央企還是上市公司，提倡全員營銷，以自己的業(yè)務板塊為內核進行宣傳，可以減少宣傳成本，而且加強點對點宣傳。
對項目業(yè)主方而言，BIM技術可以更好實現(xiàn)可視化和管控整體項目，并能夠與所有項目參與人員進行更高效的協(xié)作;對于承包商而言，將BIM融入到項目建造流程當中，意味著能夠有效地控制成本、減少支出，提高項目質量并能確保項目按時交付，盡管BIM在項目初期階段有很多好處，然而還不足以支撐建筑全生命周期的整個建造過程。BIM只只用在設計階段，真正的價值難以發(fā)揮出來，數(shù)字化革新意味著將一切可改善或優(yōu)化的流程、數(shù)據(jù)、企業(yè)集成等應用落地。以下通過德國RIB集團基于5D BIM概念的i企業(yè)級云平臺為例，結合4D時間和5D成本，整合BIM和ERP優(yōu)勢，了解從設計、施工、運維到企業(yè)集成的全生命周期，如何實現(xiàn)精益建造。要綜合考慮多方因素，才能達到BIM應用理想效果，從而形成市場良性循環(huán)。
BIM體系內容主要包括：組織結構、規(guī)章制度、運行管理等部分。 首先，根據(jù)BIM目的和企業(yè)層級結構，明確BIM組織結構形式。 ①大眾化應用BIM組織結構是職能型塔式結構，企業(yè)縱向設立BIM管理機構(或工作站)，工程項目部設立BIM應用小組(或工作室)。工程項目部負責完成BIM建立、維護、常規(guī)應用的等工作，企業(yè)BIM管理機構負責復雜應用、支撐服務、日常管理等工作，其重點是使工程管理品質提升。 ②小眾化應用BIM組織是企業(yè)機關設立事業(yè)部性質的部門。即負責完成BIM建立、維護、應用、組織、管理等工作，其重點是滿足發(fā)包方BIM要求。 其次，建立規(guī)章制度，界定BIM的工作范圍、崗位職責、管理權限。將BIM模型按單位工程、樓層等劃分導入BIM5D，設置人員操作權限。BIM咨詢網(wǎng)站
BIM只用在設計階段，真正的價值難以發(fā)揮出來。BIM咨詢網(wǎng)站
隨著建筑行業(yè)這些年的迅速發(fā)展，BIM在行業(yè)中的也得到越來越多的重視，國家推廣力度持續(xù)加強，住建部及地方國家相繼出臺了建筑信息模型（BIM）技術應用相關要求。主要開發(fā)商對BIM技術的研發(fā)應用也納入了日程，通過BIM研發(fā)將BIM管理平臺與內部系統(tǒng)相連接，并開始嘗試BIM全生命周期的應用，BIM軟件公司在這兩年中呈爆發(fā)性的研發(fā)推廣,在設計行業(yè)中BIM設計團隊逐個增加，管理體制日趨完善，大量二維項目使用了BIM技術，全過程的BIM設計項目也逐步增多。BIM咨詢網(wǎng)站
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