在以往的建筑生命周期上大多只有設(shè)計及營造階段會有信息傳遞，建筑物交給使用者時并不會攜帶一本使用手冊，告訴使用者何時該維護(hù)管線，何時該保養(yǎng)裝修或結(jié)構(gòu)體， 然而BIM技術(shù)的導(dǎo)入能夠有效的整合并記錄設(shè)計與營造階段所產(chǎn)生的信息，并且將這些信息延續(xù)到建筑物的營運階段，甚至較后建筑物毀壞時的拆除與回收還可以依靠這些信息作為依據(jù)。 傳統(tǒng)的營建產(chǎn)業(yè)工作模式多為線型的工作模式，由建筑師為關(guān)鍵負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整合各個單位的合作，然而在專業(yè)分工越來越細(xì)致的現(xiàn)代，各個單位間頻繁的溝通與交流越趨重要。越來越多的國產(chǎn)BIM軟件應(yīng)運而生。東莞BIM技術(shù)優(yōu)勢
當(dāng)涉及多個專業(yè)進(jìn)行模型設(shè)計時，信息共享的優(yōu)勢就顯得尤為重要。在傳統(tǒng)設(shè)計工作中，一個大型工程項目常常涉及到很多個專業(yè)進(jìn)行設(shè)計工作，如果某一個專業(yè)的設(shè)計圖紙出現(xiàn)錯誤，那么就要協(xié)調(diào)溝通相關(guān)專業(yè)進(jìn)行設(shè)計圖的修改，隨之而來的是大量的溝通與矛盾，因而將大量的時間浪費掉，嚴(yán)重影響設(shè)計工作的效率。BIM平臺的協(xié)同設(shè)計可以實現(xiàn)各個專業(yè)的設(shè)計模型共享。當(dāng)建筑設(shè)計人員完成建筑部分建模時，機(jī)電專業(yè)可以在建筑模型的基礎(chǔ)上建立起管道、排風(fēng)、強(qiáng)弱電等專業(yè)，實現(xiàn)模型的統(tǒng)一軸線、統(tǒng)一標(biāo)高、改善工程內(nèi)部和利益相關(guān)方的溝通方式，從而達(dá)到優(yōu)化整個項目的較終目標(biāo)。東莞BIM技術(shù)優(yōu)勢BIM技術(shù)具有直觀性、可分析性、可共享性、可管理性的特點。
BIM模型的通用性較低，單體構(gòu)筑物模型在項目中具有單一性特點，二次利用率較低。由于BIM模型中附屬了大量的參數(shù)化信息，但是在建筑生命周期中，由于涉及到設(shè)計、洽商變更、預(yù)算、運營管理更諸多環(huán)節(jié)，因而對模型參數(shù)信息的調(diào)用存在重復(fù)性，造成信息冗余。 BIM模型的建立是基于各種數(shù)學(xué)邏輯進(jìn)行物理連接的，如果某個專業(yè)的冷凝水管道沒有準(zhǔn)確地與設(shè)備或者變徑彎頭進(jìn)行有效地連接，在后期對模型進(jìn)行碰撞檢測就會出現(xiàn)報錯問題。如果是對上述這個模型進(jìn)行造價管理，就會導(dǎo)致整個專業(yè)甚至總預(yù)算的誤差，而BIM模型缺少報錯功能。
施工階段成本控制的主要內(nèi)容為材料控制、人工控制、機(jī)械控制、分包工程控制。傳統(tǒng)的施工成本控制非常重視事后的成本核算，注重事后與業(yè)主方和分包商的討價還價。對成本影響較大的事中和事前控制常常被忽略。管理人員在事前沒有一個明確的控制目標(biāo)，也對事中發(fā)生的情況無法進(jìn)行科學(xué)全方面地統(tǒng)計，導(dǎo)致對事中發(fā)生的情況無法全方面地了解。并且由于不同專業(yè)各自為政，不溝通等，可能會導(dǎo)致大量的工程項目返工嚴(yán)重，可能會帶來材料、人工、進(jìn)度等損失，更可能會留下安全隱患。 目前BIM在成本控制中的應(yīng)用主要是計算機(jī)技術(shù)輔助成本的節(jié)約，包括圖紙問題、碰撞檢查、凈高檢查、場地布置等，當(dāng)三維模型建立后，我們可以清楚的看到哪些是圖紙本身問題，十分直觀具體。當(dāng)模型建立之后的進(jìn)一步研究圖紙，就不再是單專業(yè)的，而是多專業(yè)的綜合研究，參建人員可以全部基于同一個BIM模型進(jìn)行交流，在對接的同時就可以了解到成本發(fā)生了什么變化，真正做到成本控制與管理。BIM技術(shù)是推動建筑業(yè)數(shù)字化發(fā)展的重要技術(shù)。
一份BIM實施方案應(yīng)當(dāng)包含3方面的內(nèi)容：BIM應(yīng)用目標(biāo)、BIM應(yīng)用具體內(nèi)容、BIM應(yīng)用技術(shù)路線。 所謂BIM應(yīng)用目標(biāo)指的是BIM技術(shù)的組織實施方，也就是項目參與方中的某一方，希望通過BIM技術(shù)能夠獲得哪些收益。 比如業(yè)主自主管理模式中，由業(yè)主來實施應(yīng)用BIM技術(shù)，希望能夠達(dá)到減少變更，更好進(jìn)行成本控制；縮短工期、更好進(jìn)行進(jìn)度控制等。成本控制和進(jìn)度控制就是業(yè)主方的BIM應(yīng)用目標(biāo)，確定了總體目標(biāo)有助于我們使用BIM技術(shù)時集中力量辦大事，把主要精力放在目標(biāo)的實現(xiàn)上。 隨著BIM應(yīng)用發(fā)展的不斷進(jìn)步和行業(yè)對BIM軟件及相關(guān)設(shè)備應(yīng)用需求的不斷提升,越來越多的國產(chǎn)BIM軟件應(yīng)運而生,BIM軟件作為BIM應(yīng)用主體和數(shù)據(jù)載體,除了提供應(yīng)用價值以外,保證數(shù)據(jù)的安全性也尤為關(guān)鍵,對國產(chǎn)BIM軟件的勵與支持,勢必較大影響著我國BIM應(yīng)用的持續(xù)性發(fā)展,自主可控的技術(shù)平臺也必將成為我國BIM發(fā)展的重要保障。BIM技術(shù)是一個共享的知識資源，是一個分享有關(guān)這個設(shè)施的信息?；葜軧IM技術(shù)咨詢電話
BIM技術(shù)的模擬性并不是只能模擬設(shè)計出的建筑物模型，還可以模擬不能夠在真實世界中進(jìn)行操作的事物。東莞BIM技術(shù)優(yōu)勢
BIM技術(shù)具有優(yōu)化性特點： 事實上整個設(shè)計、施工、運營的過程就是一個不斷優(yōu)化的過程。當(dāng)然優(yōu)化和BIM也不存在實質(zhì)性的必然聯(lián)系，但在BIM的基礎(chǔ)上可以做更好的優(yōu)化。優(yōu)化受三種因素的制約：信息、復(fù)雜程度和時間。沒有準(zhǔn)確的信息，做不出合理的優(yōu)化結(jié)果，BIM模型提供了建筑物的實際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息，還提供了建筑物變化以后的實際存在信息。復(fù)雜程度較高時，參與人員本身的能力無法掌握所有的信息，必須借助一定的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備的幫助?，F(xiàn)代建筑物的復(fù)雜程度大多超過參與人員本身的能力極限，BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對復(fù)雜項目進(jìn)行優(yōu)化的可能。東莞BIM技術(shù)優(yōu)勢
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