BIM實(shí)施方案 實(shí)施BIM技術(shù)的人有了,在正式運(yùn)用BIM技術(shù)之前應(yīng)當(dāng)編制合理可行的BIM實(shí)施方案。當(dāng)前BIM技術(shù)還處于發(fā)展階段,如果一味地追求新技術(shù),不計(jì)成本研發(fā)BIM新技術(shù),相較于項(xiàng)目的實(shí)際收益可能會得不償失。正因如此,我們在實(shí)施BIM技術(shù)之前需要根據(jù)自身企業(yè)的技術(shù)實(shí)力、項(xiàng)目的實(shí)際情況等編制合理的實(shí)施方案,一份BIM實(shí)施方案應(yīng)當(dāng)包含3方面的內(nèi)容:BIM應(yīng)用目標(biāo)、BIM應(yīng)用具體內(nèi)容、BIM應(yīng)用技術(shù)路線。在我國的當(dāng)前階段,如果項(xiàng)目有使用BIM技術(shù),通常情況下都是項(xiàng)目參與各方中的某一方來組織實(shí)施的,因此,根據(jù)項(xiàng)目參與方的不同,可以將BIM技術(shù)在項(xiàng)目中的實(shí)施模式分為4類:設(shè)計(jì)主導(dǎo)管理模式、咨詢輔助管理模式、業(yè)主自主管理模式、施工承包商主導(dǎo)管理模式。BIM模型搭建完成后,可以進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)。廣州BIM設(shè)計(jì)一般是多少錢一平
可視化即“所見所得”的形式,對于建筑行業(yè)來說,可視化的真正運(yùn)用在建筑業(yè)的作用是非常大的,例如經(jīng)常拿到的施工圖紙,只是各個構(gòu)件的信息在圖紙上采用線條繪制表達(dá),但是其真正的構(gòu)造形式就需要建筑業(yè)從業(yè)人員去自行想象了。BIM提供了可視化的思路,讓人們將以往的線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實(shí)物圖形展示在人們的面前;現(xiàn)在建筑業(yè)也有設(shè)計(jì)方面的效果圖.但是這種效果圖不含有除構(gòu)件的大小、位置和顏色以外的其他信息,缺少不同構(gòu)件之間的互動性和反饋性。而BlM提到的可視化是一種能夠同構(gòu)件之間形成互動性和反饋性的可視化,由于整個過程都是可視化的,可視化的結(jié)果不只可以用效果圖展示及報表生成,更重要的是,項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行。佛山bim在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用BIM模型是一個參數(shù)化的信息模型。
鋼結(jié)構(gòu)BIM深化設(shè)計(jì) ①通過Tekla鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)軟件完成深化設(shè)計(jì)并出圖; ②鋼結(jié)構(gòu)BIM模型較準(zhǔn)到節(jié)點(diǎn); ③與幕墻、土建、機(jī)電專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)檢 查 ; ④對鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行二維碼編號,與廠商生產(chǎn)成品對應(yīng),便于 生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝及后期維護(hù)。本項(xiàng)工作需鋼結(jié)構(gòu) BIM 團(tuán)隊(duì)、鋼結(jié) 構(gòu)加工廠商及第三方二維碼廠商協(xié)同完成; ⑤對應(yīng)二維碼編號的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件,通過 BIM 出加工圖、定位圖紙,編碼需與鋼結(jié)構(gòu)加工廠商標(biāo)簽一致; ⑥通過 BIM 模型對鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件導(dǎo)出數(shù)據(jù),嘗試數(shù)字化加工; ⑦交付物:帶二維碼編號的 BIM 模型、報告、定位圖、加工圖(CAD或 PDF 格式模型)、加工數(shù)據(jù)。
BIM技術(shù)通過智能繞彎技術(shù),可以根據(jù)管綜之間各專業(yè)的避讓規(guī)則,一鍵自動生成較為經(jīng)濟(jì)合理的繞彎,而無需用戶去逐個修改和繞彎。而對于一些特殊或較為復(fù)雜的節(jié)點(diǎn),BIM通過人工判斷,來生成繞彎。同時,BIM更支持在對繞彎過程中的“反轉(zhuǎn)”和“撤回”上一種繞彎功能設(shè)計(jì),這個人性化的細(xì)節(jié)操作,可以將人工與智能結(jié)合,高效、較準(zhǔn)地完成設(shè)計(jì)優(yōu)化各階段對管線之間的繞彎避讓要求,BIM技術(shù)的專業(yè)碰撞檢查,兼具revit和navisworks的特點(diǎn),避免了傳統(tǒng)用戶需將Revit模型導(dǎo)入到Nawiswork里再進(jìn)行二次操作的繁冗步驟??梢栽诮3跗?、深化設(shè)計(jì)等各階段隨時檢測,方便用戶有目的地去優(yōu)化模型或?qū)С雠鲎矆蟊?,以達(dá)到事前模擬,減少變更,縮短工期等目的。BIM設(shè)計(jì),不光是設(shè)計(jì)人員的事。
BIM的協(xié)同性會造成短板效應(yīng) 在CAD時代,建筑設(shè)計(jì)各個專業(yè)基本上是單打獨(dú)斗的,很多設(shè)計(jì)院連二維CAD的協(xié)同設(shè)計(jì)都沒有實(shí)現(xiàn),企業(yè)沒有一個統(tǒng)一的圖層管理模板。在這樣一個現(xiàn)狀下,想實(shí)現(xiàn)BIM設(shè)計(jì),就等于說要連續(xù)邁兩道門檻,即單打獨(dú)斗-協(xié)同工作-三維設(shè)計(jì)這兩道坎。這樣的一種躍進(jìn),對于我國設(shè)計(jì)院現(xiàn)有的工作模式來說,會是什么樣一種挑戰(zhàn),不言而喻。而在邁坎的時候,是要求各個專業(yè)同時進(jìn)步的,任何一個專業(yè)沒有跟上,都會造成短板效應(yīng),拖垮整個團(tuán)隊(duì)??梢?,BIM的協(xié)同性,是個雙刃劍。這時需要設(shè)計(jì)企業(yè)的管理者對于技術(shù)升級有個持續(xù)的長期的投入,并且要有強(qiáng)勢的管理目標(biāo)。對于目前設(shè)計(jì)院來說,這個要求,確實(shí)不低。由于BIM模型是參數(shù)化信息模型,模型與終生成的二維施工圖之間存在邏輯對應(yīng)關(guān)系。韶關(guān)BIM設(shè)計(jì)平臺
在設(shè)計(jì)階段,BIM可以對設(shè)計(jì)上需要進(jìn)行模擬的一些東西進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)。廣州BIM設(shè)計(jì)一般是多少錢一平
當(dāng)涉及多個專業(yè)進(jìn)行模型設(shè)計(jì)時,信息共享的優(yōu)勢就顯得尤為重要。在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)工作中,一個大型工程項(xiàng)目常常涉及到很多個專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)工作,如果某一個專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)錯誤,那么就要協(xié)調(diào)溝通相關(guān)專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)圖的修改,隨之而來的是大量的溝通與矛盾,因而將大量的時間浪費(fèi)掉,嚴(yán)重影響設(shè)計(jì)工作的效率。BIM平臺的協(xié)同設(shè)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)各個專業(yè)的設(shè)計(jì)模型共享。當(dāng)建筑設(shè)計(jì)人員完成建筑部分建模時,機(jī)電專業(yè)可以在建筑模型的基礎(chǔ)上建立起管道、排風(fēng)、強(qiáng)弱電等專業(yè),實(shí)現(xiàn)模型的統(tǒng)一軸線、統(tǒng)一標(biāo)高、改善工程內(nèi)部和利益相關(guān)方的溝通方式,從而達(dá)到優(yōu)化整個項(xiàng)目的較終目標(biāo)。廣州BIM設(shè)計(jì)一般是多少錢一平
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