質(zhì)量管理體系審核有如下特點(diǎn)：質(zhì)量管理體系審核的風(fēng)險(xiǎn)性：質(zhì)量管理體系審核是一種抽樣檢查的過程。質(zhì)量體系是一個(gè)“大系統(tǒng)”，由于時(shí)間和人員的限制，要在較短時(shí)間內(nèi)完成審核工作，只能采取抽樣檢查的辦法，包括抽取一定數(shù)量的體系文件、質(zhì)量記錄，詢問一定數(shù)量的人員，抽查若干臺(tái)設(shè)備，觀察若干個(gè)過程等。這種以少量樣本的審核結(jié)果來描述一個(gè)完整質(zhì)量體系的審核方法，必然具有風(fēng)險(xiǎn)性。審核人員所承擔(dān)的審核任務(wù)及所要審核的對(duì)象必須與他本人工作崗位無直接責(zé)任關(guān)系。審核的自立性還要求審核人員應(yīng)尊重客觀事實(shí)，不受任何壓力或利誘地干擾，免受偏見、情緒的影響，堅(jiān)持客觀公正，保持自立判斷。質(zhì)量管理系統(tǒng)應(yīng)該有生產(chǎn)計(jì)劃和物料清單自動(dòng)匹配核算。山東智能質(zhì)量管控系統(tǒng)哪個(gè)軟件好
做質(zhì)量管理應(yīng)該注意哪些問題：1. 明確很全質(zhì)量對(duì)象，是指要明確很全質(zhì)量管理對(duì)哪些事物進(jìn)行管理，從生產(chǎn)企業(yè)來說包括材料質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售服務(wù)質(zhì)量。2. 明確全過程的質(zhì)量，是指質(zhì)量貫穿于采購、生產(chǎn)銷售及售后服務(wù)的全過程，要明確每一崗位的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，來保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量。3. 明確全員參與的質(zhì)量，是指需要對(duì)員工進(jìn)行很全質(zhì)量教育，要求全員把關(guān)，可以建立質(zhì)量管理小組，樹立質(zhì)量標(biāo)兵等。4. 建立全企業(yè)的質(zhì)量管理體系，目的是建立企業(yè)質(zhì)量保證體系，形成很全的質(zhì)量管理體系，如IS02000質(zhì)量體系認(rèn)證等是建立質(zhì)量管理體系的一種有效方法。山東智能質(zhì)量管控系統(tǒng)哪個(gè)軟件好企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的解決方案，關(guān)鍵是咨詢顧問在需求調(diào)研時(shí)能否充分識(shí)別行業(yè)管理要求及管理問題點(diǎn)。
質(zhì)量管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)的方法:1.分步分項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，這部分的工作主要是依據(jù)建筑工程相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行控制和執(zhí)行，分步分項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的內(nèi)容經(jīng)過數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)核實(shí)兩個(gè)步驟，數(shù)據(jù)核實(shí)完成后，需要修改的確認(rèn)修改，再次經(jīng)過復(fù)核，較終經(jīng)過核實(shí)后所有數(shù)據(jù)不能進(jìn)行修改，當(dāng)然上級(jí)部門對(duì)于系統(tǒng)的當(dāng)中的信息可以查詢。2.：材料管理業(yè)務(wù)，材料管理業(yè)務(wù)對(duì)于建筑工程來說是一個(gè)極其重要的管理部分，主要是對(duì)材料進(jìn)行分類，對(duì)材料進(jìn)行定義和材料的成分構(gòu)成進(jìn)行確定，如果發(fā)生材料方面的問題就需要按照要求進(jìn)行記錄和數(shù)據(jù)保存，與前一步一樣，所有記錄得到信息或修改后的信息一旦核實(shí)保存后就不能夠在進(jìn)行修改。但是上級(jí)部門同樣可以對(duì)記錄的相關(guān)信息進(jìn)行查詢。
質(zhì)量管理體系的特點(diǎn)有哪些呢：（一）它替代現(xiàn)代企業(yè)或部門思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何較優(yōu)地作出質(zhì)量決策的一種觀點(diǎn)。（二）它是深入細(xì)致的質(zhì)量文件的基礎(chǔ)。（三）質(zhì)量體系是使公司內(nèi)更為普遍的質(zhì)量活動(dòng)能夠得以切實(shí)管理的基礎(chǔ)。（四）質(zhì)量體系是有計(jì)劃、有步驟地把整個(gè)公司主要質(zhì)量活動(dòng)按重要性順序進(jìn)行改善的基礎(chǔ)。任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時(shí)，則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系建立和實(shí)施應(yīng)確定顧客和其他相關(guān)方的要求和期望。
通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證的好處：1、質(zhì)量管理體系與國際接軌，可取得打開國際市場(chǎng)的“金鑰匙” ：在 國內(nèi)市場(chǎng)也可以有取得顧客信任的“通行證” 。這為發(fā)展出口創(chuàng)造了 有利條件。2、有利于市場(chǎng)開拓，發(fā)展新客戶。由于有了質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書， 可很大簡(jiǎn)化用戶信任過程。3、提高企業(yè)整體素質(zhì)、質(zhì)量意思和管理水平，從而明顯提高工作效 率。由于“職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系”均已明文規(guī)定，遇事扯皮，相互 推諉的情況可基本杜絕。浙江恩大施福軟件科技有限公司。質(zhì)量體系是使公司內(nèi)更為普遍的質(zhì)量活動(dòng)能夠得以切實(shí)管理的基礎(chǔ)。重慶生產(chǎn)質(zhì)量管控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
質(zhì)量管理體系的基本要素是什么：必須建立相應(yīng)的管理體系，這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。山東智能質(zhì)量管控系統(tǒng)哪個(gè)軟件好
質(zhì)量管理的特征是什么：過去我們一說到質(zhì)量，往往是指產(chǎn)品質(zhì)量，它包括性能、壽命可靠性和安全性，即所謂的狹隘質(zhì)量概念。當(dāng)然，產(chǎn)品質(zhì)量是非常重要的。但是產(chǎn)品質(zhì)量再好，如果制造成本高，銷售價(jià)格貴，用戶是不歡迎的。即使產(chǎn)品質(zhì)量好，成本也低，還必須交貨及時(shí)和服務(wù)周到，才能真正受到客戶的歡迎。因此一個(gè)企業(yè)必須在抓好質(zhì)量的同時(shí)，要抓好成本質(zhì)量、交貨質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。這些質(zhì)量的全部?jī)?nèi)容就是所謂的廣義的質(zhì)量概念。即很全質(zhì)量?？梢?，質(zhì)量管理必須對(duì)這種光以質(zhì)量的全部?jī)?nèi)容進(jìn)行管理。山東智能質(zhì)量管控系統(tǒng)哪個(gè)軟件好
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