ERP系統(tǒng)的財務管理：能力需求計劃，它是在得出初步的物料需求計劃之后，將所有工作中心的總工作負荷，在與工作中心的能力平衡后產生的詳細工作計劃，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產能力上可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當前實際應用的計劃。車間控制，這是隨時間變化的動態(tài)作業(yè)計劃，是將作業(yè)排序，再進行作業(yè)分配到具體各個車間、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控。制造標準，在編制計劃中需要許多生產基本信息，這些基本信息就是制造標準，包括零件、產品結構、工序和工作中心，都用的代碼在計算機中識別。企業(yè)在ERP應用過程中必須從系統(tǒng)工程和科學管理的角度出發(fā)，確保ERP項目的成功實施。山西工程企業(yè)資源計劃系統(tǒng)定制
企業(yè)資源計劃系統(tǒng)為企業(yè)提供了一個統(tǒng)一的業(yè)務管理信息平臺，將企業(yè)內部以及企業(yè)外部供需鏈上所有的資源與信息進行統(tǒng)一的管理，這種集成能夠消除企業(yè)內部因部門分割造成的各種信息隔閡與信息孤島。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺企業(yè)資源計劃的管理思想就是實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理、主要體現(xiàn)在以下三個方面：體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想、精益生產、并行工程和敏捷制造的思想、體現(xiàn)了集成管理思想。公司企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能ERP系統(tǒng)將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶接口，應用開放系統(tǒng)制作。
ERP系統(tǒng)的財務管理：物流管理，分銷管理，確定合理的定貨量、的供應商和保持的安全儲備。能夠隨時提供定購、驗收的信息，和催促對外購或委外加工的物料，保證貨物及時到達。建立供應商的檔案，用的成本信息來調整庫存的成本。倉儲管理，倉儲是伴隨著社會產品出現(xiàn)剩余和產品流通的需要而產生，當產品不能被及時消費，需要專門的場所存放時，就產生了靜態(tài)的倉儲。而將儲存物進行保管、控制、加工、配送等的管理，便形成了動態(tài)倉儲?，F(xiàn)代倉儲管理主要研究動態(tài)倉儲的一系列管理活動，從而達到促進倉儲業(yè)加速現(xiàn)代化進程的目的。
基于訂單生產的中小型制造企業(yè)加以實踐研究,同時對基于訂單生產模式的中小型制造企業(yè)ERP模型進行了研究.首先分別介紹了Intranet,數(shù)據(jù)庫技術的發(fā)展及其應用,同時對信息系統(tǒng)建模方法和制造業(yè)生產類型開展了研究;特別闡述了基于訂單生產的中小型制造企業(yè)ERP研究的中心問題,強調以訂單驅動模式為中心,建立面向訂單的參數(shù)化物料清單.在相關研究基礎上,以企業(yè)資源計劃系統(tǒng)為應用實例,對企業(yè)基于訂單生產的中小型制造企業(yè)資源計劃系統(tǒng)作了應用研究和具體實踐。除了已有的標準功能，ERP系統(tǒng)還包括其它特性，如品質、過程運作管理、以及調整報告等。
對實施這一系統(tǒng)的關鍵技術作了詳盡的探討，企業(yè)資源計劃系統(tǒng)具體在以下幾個方面:(1)數(shù)據(jù)庫技術;(2)基于應用系統(tǒng)的建模技術;(3)B/S模式和C/S模式相結合的信息系統(tǒng)開發(fā)技術.之后,系統(tǒng)的實現(xiàn)進行了探討,分別詳細闡述了在研究的ERP兩大子系統(tǒng):銷售合同管理系統(tǒng)和生產管理系統(tǒng)的實現(xiàn);在對所做的研究和實踐工作總結的基礎上,對基于訂單生產的中小型制造企業(yè)ERP模型開展了研究,用建模方法建立了系統(tǒng)的結構模型,動態(tài)模型和功能模型,后論文提出了進一步研究的方向。ERP系統(tǒng)績效監(jiān)控動態(tài)化，績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題。湖南商業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)定制
ERP系統(tǒng)具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實時控制性等明顯特點。山西工程企業(yè)資源計劃系統(tǒng)定制
ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映了市場對企業(yè)合理調配資源的要求。它對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)中心競爭力具有明顯作用。對公司內部業(yè)務流程和管理過程進行了優(yōu)化，主要的業(yè)務流程實現(xiàn)了自動化。采用了計算機新的主流技術和體系結構。山西工程企業(yè)資源計劃系統(tǒng)定制