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4.1 一般規(guī)定4.1.1 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)合同,進(jìn)行全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)管理策劃。4.1.2 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)管理策劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 編制全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱,用以指導(dǎo)全過(guò)程工程咨詢(xún)工作的開(kāi)展;2 編制專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)施方案,用以指導(dǎo)特定的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工作。4.2 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱4.2.1 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)合同進(jìn)行編制, 并應(yīng)滿足下列要求:1 明確全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的目標(biāo)和控制要求;6.1.1 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位組織開(kāi)展勘察設(shè)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)應(yīng)滿足下列規(guī)定。長(zhǎng)寧區(qū)國(guó)產(chǎn)工程管理服務(wù)工程測(cè)量
5.1.2 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位在項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容,可包括《項(xiàng)目策劃報(bào)告》《項(xiàng)目建議書(shū)》《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等相關(guān)報(bào)告的編制以及報(bào)送審批工作。5.1.3 項(xiàng)目決策階段的咨詢(xún)服務(wù),宜在委托方具有投資意向時(shí)介入。5.1.4 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢(xún)的方式,將環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)估、安全評(píng)價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估、交通影響評(píng)價(jià)等專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)、評(píng)估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證,減少分散專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)評(píng)估, 避免可行性研究論證碎片化。5.2項(xiàng)目策劃5.2.1 項(xiàng)目策劃咨詢(xún)服務(wù)應(yīng)滿足下列要求:長(zhǎng)寧區(qū)國(guó)產(chǎn)工程管理服務(wù)工程測(cè)量5.5.3 項(xiàng)目決策階段的投資估算應(yīng)注意下列事項(xiàng)。
過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)合同的要求,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,與建設(shè)單位充分溝通并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行融投資策劃、項(xiàng)目建議書(shū)編制、可行性研究論證、投資估算等咨詢(xún)服務(wù)。5.1.2 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位在項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容,可包括《項(xiàng)目策劃報(bào)告》《項(xiàng)目建議書(shū)》《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等相關(guān)報(bào)告的編制以及報(bào)送審批工作。5.1.3 項(xiàng)目決策階段的咨詢(xún)服務(wù),宜在委托方具有投資意向時(shí)介入。5.1.4 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢(xún)的方式,將環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)估、安全評(píng)價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估
2.0.4 專(zhuān)業(yè)咨詢(xún) Professional Consulting全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)中所提供的投資、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)、BIM 應(yīng)用等專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)的咨詢(xún)工作。2.0.5 建設(shè)單位 Development organization建設(shè)工程項(xiàng)目的投資主體或投資人,也是與承擔(dān)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)任務(wù)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)簽訂合同協(xié)議書(shū)的當(dāng)事人及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。對(duì)該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設(shè)單位也稱(chēng)為業(yè)主單位或項(xiàng)目業(yè)主。建設(shè)單位主要履行提出建設(shè)規(guī)劃、提供建設(shè)用地和建設(shè)資金的責(zé)任。1 投資估算的編制應(yīng)符合《建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)規(guī)范》的相關(guān)要求。
2.0.2 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù) Whole Process Engineering Consulting Service對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期提供的組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢(xún)服務(wù)。包括項(xiàng)目的全過(guò)程工程項(xiàng)目管理以及投資咨詢(xún)、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢(xún)、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)咨詢(xún)、BIM 咨詢(xún)及其他咨詢(xún)等全部或部分專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。2.0.3 全過(guò)程工程項(xiàng)目管理 Whole Process Engineering Project Management全過(guò)程工程項(xiàng)目管理師運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從投資決策、工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的全生命周期進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)。3 根據(jù)項(xiàng)目預(yù)測(cè)結(jié)果,并結(jié)合用地規(guī)劃情況及與同類(lèi)項(xiàng)目類(lèi)比的情況,論證提出合理的建設(shè)規(guī)模。長(zhǎng)寧區(qū)品牌工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)
5.3.2 項(xiàng)目建議書(shū)的編制應(yīng)滿足下列要求。長(zhǎng)寧區(qū)國(guó)產(chǎn)工程管理服務(wù)工程測(cè)量
3.1.5 建設(shè)單位委托全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù),應(yīng)與全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位簽訂全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)合同。3.1.6 承擔(dān)全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位,不得違反合同約定轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)由其完成的咨詢(xún)服務(wù)工作。3.1.7 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位委托專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工作時(shí),應(yīng)與專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位依法簽訂合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任。 [1]3.2 服務(wù)范圍與服務(wù)內(nèi)容3.2.1 全過(guò)程工程咨詢(xún)的服務(wù)范圍可包含投資決策綜合性咨詢(xún)、工程建設(shè)全過(guò)程咨詢(xún)及運(yùn)營(yíng)階段咨詢(xún)。3.2.2 全過(guò)程工程咨詢(xún)的服務(wù)內(nèi)容可包含全過(guò)程工程項(xiàng)目管理服務(wù)與專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。長(zhǎng)寧區(qū)國(guó)產(chǎn)工程管理服務(wù)工程測(cè)量
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