上??颇偷献灾餮邪l(fā)生產(chǎn)的一款新型電動(dòng)執(zhí)行器助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化
電動(dòng)執(zhí)行器:實(shí)現(xiàn)智能控制的新一代動(dòng)力裝置
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創(chuàng)新電動(dòng)執(zhí)行器助力工業(yè)自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)
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總結(jié)輕食這個(gè)看似熱鬧的賽道,似乎沒(méi)有想象的風(fēng)光。正如徐先生提到,在線(xiàn)上做輕食,是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的事情,一環(huán)沒(méi)做好,就難以生存?!耙圆似穪?lái)說(shuō),如果你想出10款不同的沙拉,那你要接觸的食材就要150種”,從原材料、制作、到客戶(hù)群體分布、線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)都要有嚴(yán)格的把控,這樣才能在市場(chǎng)“混戰(zhàn)”的環(huán)境下,生存下去。隨著輕食規(guī)模的擴(kuò)大,勢(shì)必得到更多的資本、創(chuàng)業(yè)者、平臺(tái)的關(guān)注。如美團(tuán)外賣(mài)等平臺(tái)對(duì)于輕食商家的扶持。因此,未來(lái)輕食商家無(wú)論從流量還是運(yùn)營(yíng)上都會(huì)有大的提升。但如果沒(méi)有一套完整的運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品策略,盲目跟風(fēng)進(jìn)場(chǎng),很可能會(huì)進(jìn)入輕食商家間“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”,無(wú)法自拔。但對(duì)輕食一直沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定義。結(jié)合我這兩年在輕食領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,說(shuō)說(shuō)我對(duì)輕食的理解和認(rèn)知。北京超能陸戰(zhàn)隊(duì)輕食外賣(mài)加盟
“生菜、玉米、蘿卜、雞胸肉、金槍魚(yú)……打開(kāi)外賣(mài)平臺(tái)看下,沒(méi)有哪家能超出這個(gè)范疇”。徐先生無(wú)奈的表示,現(xiàn)在輕食行業(yè)的同質(zhì)化太嚴(yán)重,進(jìn)入門(mén)檻低,無(wú)論是菜品還是口味,輕食很容易被模仿、復(fù)制。 健身餐、減脂餐、塑形餐等,菜單設(shè)計(jì)名稱(chēng)相似,宣傳效果更是雷同,無(wú)非減脂和營(yíng)養(yǎng)。產(chǎn)品差異化不明顯,即使是“品牌”店鋪也難以成為商圈頭部。局限二:客單價(jià)上不去。 “輕食賣(mài)的好的都是客單價(jià)低的”。已經(jīng)做了5年輕食的辛先生告訴內(nèi)參君,自己是3家輕食外賣(mài)店的老板,主打的產(chǎn)品客單價(jià)在40元左右。相比于低客單價(jià)的商家,他家的輕食客群相對(duì)要更小眾一些。 秦先生提到,在食材上的精挑細(xì)選是高成本的重要原因之一。 “同樣輕食中的沙拉,我們用的是每斤在5-7塊的羅馬生菜,其他商家可能是一兩塊的圓生菜;有一些菜我們可能也只用到50%的部分,其他商家就不一樣;我們雞腿買(mǎi)回來(lái)自己去皮,牛肉也是可直接出牛排那種質(zhì)量的,這就拉開(kāi)了成本?!焙鲜骋拜p食外賣(mài)價(jià)格而蔬菜沙拉,還是有優(yōu)越性的。因?yàn)槭卟耸蔷S生素、礦物質(zhì)和膳食纖維的主要來(lái)源,對(duì)維持身體健康非常重要。
經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,一二線(xiàn)大城市的輕食市場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)成熟,再加上租金一路高漲,外賣(mài)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度可想而知。依托平臺(tái)純做外賣(mài),需要大量的流量曝光,除去平臺(tái)抽點(diǎn),還要考慮平臺(tái)影響外賣(mài)店鋪排名的若干因素,一旦失去曝光,訂單量銳減,門(mén)店收益影響巨大。伴隨著一二線(xiàn)城市輕食市場(chǎng)的逐漸飽和,很多輕食創(chuàng)業(yè)者也將目光翻到了三四線(xiàn)城市,并逐步滲透到中小城市,謀取更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。但并不能完全照搬大城市的輕食運(yùn)營(yíng)模式,還要去了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)潛力,才能展開(kāi)下一步動(dòng)作。所以,一般不建議輕食創(chuàng)業(yè)者貿(mào)然嘗試純輕食外賣(mài)店,利用線(xiàn)下線(xiàn)上相結(jié)合的模式更有可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。再者,還可嘗試業(yè)態(tài)混合模式或者異業(yè)合作模式,比如輕食&書(shū)店、輕食&健身房、輕食&瑜伽館、輕食&咖啡店等等,去開(kāi)拓更廣的市場(chǎng),而非局限于增肌減脂、白領(lǐng)人群等,輕食創(chuàng)業(yè)成功的幾率會(huì)更高。
包裝:對(duì)于輕食這種高顏值的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),包裝顯得尤為重要。所以我們要想吸引顧客的眼球,還需從外賣(mài)包裝的色彩,文案和圖片下手,從而提高店鋪復(fù)購(gòu)。)菜品描述:一般選擇輕食的消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的卡路里很重視,所以建議商家可以太難菜品描述中表面菜品的卡路里,主要食材和分量等等,以便消費(fèi)者更好的選擇。注重細(xì)節(jié),提高服務(wù):比如說(shuō)有些消費(fèi)者不吃胡蘿卜,那我們就要用其他的菜品代替。平時(shí)也可以多做些活動(dòng),拉近與顧客之間的距離等等輕食主義主要是指以低熱量的食材取代大魚(yú)大肉,特征為低脂肪、低熱量、少糖少鹽且富含高纖維和營(yíng)養(yǎng)的食物。
另一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是投入成本低。再加上容易復(fù)制,復(fù)購(gòu)率高達(dá)50%......種種品類(lèi)優(yōu)勢(shì),吸引著前仆后繼的輕食創(chuàng)業(yè)者。據(jù)一位輕食從業(yè)者介紹,8萬(wàn)-10萬(wàn)元就可以開(kāi)一家加盟店做外賣(mài),除去外賣(mài)平臺(tái)抽成提高以及各種優(yōu)惠,利潤(rùn)也能達(dá)到40%-50%,運(yùn)營(yíng)好的話(huà),短時(shí)間內(nèi)即可回本。風(fēng)光背后,3大難解的困局但內(nèi)參君也聽(tīng)到了不少輕食餐廳老板們“吐苦水”“可以說(shuō)是廝殺慘烈了?!薄巴度胄?、制作簡(jiǎn)單、入行門(mén)檻低只是表象。實(shí)際上真正進(jìn)來(lái)后,你就知道有多不容易了?!陛p食生意之難,在于其小眾,從而有局限。局限一:產(chǎn)品雷同,導(dǎo)致品牌力不足。輕食開(kāi)店需要哪些證件?如何上外賣(mài)平臺(tái)?天津沙拉拉輕食外賣(mài)費(fèi)用
我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),可以開(kāi)輕食外賣(mài)店嗎?北京超能陸戰(zhàn)隊(duì)輕食外賣(mài)加盟
其實(shí),輕食行業(yè)曾在2016年至2018年掀起過(guò)一陣狂潮,少有10億資本進(jìn)入輕食市場(chǎng),有超過(guò)10家輕食品牌獲得超千萬(wàn)融資。如今輕食賽道熱度似乎在重燃。輕食的潛力在哪里?歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)預(yù)計(jì),2022年中國(guó)輕食代餐市場(chǎng)將達(dá)到1200億元。這個(gè)賽道的潛力到底在哪里?從消費(fèi)者端來(lái)看,與前幾年輕食市場(chǎng)相比,現(xiàn)在用戶(hù)的教育成本降低了。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著越來(lái)越多90后、00后消費(fèi)主力軍開(kāi)始注重減脂、減脂,加之也讓大眾對(duì)健康有了前所未有的關(guān)注,未來(lái)輕食的用戶(hù)將會(huì)持續(xù)的爆發(fā)。北京超能陸戰(zhàn)隊(duì)輕食外賣(mài)加盟
成都創(chuàng)意輕食餐飲管理有限公司屬于食品、飲料的高新企業(yè),技術(shù)力量雄厚。公司是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè),以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍,努力為廣大用戶(hù)提供***的產(chǎn)品。以滿(mǎn)足顧客要求為己任;以顧客永遠(yuǎn)滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn);以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo),提供***的餐飲加盟,輕食外賣(mài),輕食加盟,輕食餐廳。纖度創(chuàng)意輕食以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念,打造高指標(biāo)的服務(wù),引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。