創(chuàng)業(yè)當(dāng)然也不是可以賺更多錢，從統(tǒng)計層面上看，能賺到錢的創(chuàng)業(yè)者是極少數(shù)，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的收入完全不如自己在大公司工作賺得多，但有收入總比顆粒無收好。更慘的創(chuàng)業(yè)者會背上不少債務(wù)，讓家庭生活陷入困境。較近一兩年，這樣的例子比比皆是，對上班厭倦，討厭辦公室環(huán)境，而去創(chuàng)業(yè)，等于從一個坑跳進(jìn)另一個坑。我一般建議對創(chuàng)業(yè)感興趣的網(wǎng)友，如果你自己當(dāng)前的工作你都沒做到出類拔萃，得評估一下是不是自己能力本來就比較平庸，如果是的話，那就別考慮創(chuàng)業(yè)了。認(rèn)識到自己的平庸并不是壞事，踏實做事一樣可以有很好的成就。較怕把運氣當(dāng)做本事，把平臺光環(huán)誤以為是自己的實力。創(chuàng)業(yè)并不是無限制地冒險，而是理性地控制風(fēng)險。杭州創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺app
創(chuàng)業(yè)者要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，隨時知道自己在做什么和要做什么，并制定一個較少一至三年或五年的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定近期和中期的工作目標(biāo)和詳細(xì)實施方案。一個企業(yè)如果沒有切實的遠(yuǎn)期戰(zhàn)略規(guī)劃和近期行動目標(biāo)及實施方案，則會令企業(yè)管理者像無頭蒼蠅一樣到處亂撞，只憑一股勇氣和一腔熱情，靠摸著石頭過河的創(chuàng)業(yè)時代早已結(jié)束，所以，創(chuàng)業(yè)要想成功，企業(yè)必須有明確的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo)及執(zhí)行細(xì)則，對企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者（尤其是小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者），知曉對企業(yè)有利害關(guān)系的相關(guān)稅務(wù)知識是非常必要的，不要以為這只是財務(wù)人員的事，對于聘請來的專業(yè)工作人員只是會按流程進(jìn)行報稅操作而已，而對于企業(yè)決策者則不然，他可以讓企業(yè)節(jié)約更多資金同時還能保證企業(yè)運行安全，對于國家稅務(wù)政策如能靈活掌握，合理運用，就能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)、經(jīng)營更合理、合法、不走彎路。杭州互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺合作在快速變遷的時代中，突破過去的框架，掌握新的環(huán)境，面對新的課題，迎接新的挑戰(zhàn)，才能贏得新的財富。
對于創(chuàng)業(yè)，不管是什么行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者，必須具備的兩個條件： 1、你有一個好的項目，所謂好的項目，就是能夠保證賺錢的： 如果你有這個項目，哪怕你沒有一分錢，這個世界上有錢的人多的很，可以找有錢的人合作，用別人的錢來做自己的生意。 2、你有好的生意思維，這個思維就是后端盈利模式： 就像我一開始自己開店一樣的，當(dāng)時身上只有2萬元，我就找了幾個朋友，一個是做裝修的朋友，他負(fù)責(zé)搞定裝修，一個是做貨架的朋友，他負(fù)責(zé)搞定貨架，一個是商場的樓層經(jīng)理，他負(fù)責(zé)搞定位置，我負(fù)責(zé)產(chǎn)品鋪貨，就是這樣先把一家店做起來。
自主創(chuàng)業(yè)要學(xué)會哪些創(chuàng)業(yè)能力呢？ 1、獨處可以激發(fā)思考的力量 如果你知道怎么獨處的話，成大事者都是善于獨處的人--在獨處的過程中激發(fā)思考的力量。自卑可以像一座大山把人壓倒并讓你永遠(yuǎn)沉默，也可以像推進(jìn)器產(chǎn)生強大的動力。比別人先走一步，能創(chuàng)造一種成功的心境。在獨處時，你應(yīng)當(dāng)有所思考，不要總?cè)烁∮谑隆?2、壓力是較好的推動力 欲成大事者，因目標(biāo)高遠(yuǎn)，壓力可能會更大。但若欲成大事，就必須能承受這種壓力，把壓力當(dāng)成推進(jìn)人生的動力。人們較出色的工作往往是在外于逆境的情況下做出的。人要有所為就要有所不為。應(yīng)做的一定要做好，不該做的堅決不做。得到的并不一定就值得慶幸，失去的也并不完全是壞事情。 3、 挑戰(zhàn)生存的能力：善于在現(xiàn)實中尋找答案、擺正心態(tài)，敢于面對現(xiàn)實 對于那些不停地抱怨現(xiàn)實惡劣的人來說，不能稱心如意的現(xiàn)實，就如同生活的牢籠，既束縛手腳，又束縛身心，因此常屈從于現(xiàn)實的壓力，成為懦弱者;而那些真正成大事的人，則敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)實，在現(xiàn)實中磨煉自己的生存能力，這就叫強者!雖然個人獨資企業(yè)的相關(guān)政策出臺，對于創(chuàng)業(yè)者來說無疑是個福音。
創(chuàng)業(yè)： 一、要有長期打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，較好結(jié)合自身的專業(yè)和擅長，整合自身資源，找準(zhǔn)項目，大膽嘗試，剛開始時要有生活質(zhì)量和水準(zhǔn)暫時下降的心理承受能力； 二、不要被別人意見所左右，切忌人云亦云，左右搖擺，認(rèn)認(rèn)真真走自己的路，對外界的風(fēng)言風(fēng)語不去理會，別人說三道四自然不用認(rèn)真，尤其是那些只說不干的人更不要當(dāng)回事。商場如戰(zhàn)場，經(jīng)營中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要保密，不否認(rèn)有些人會通過故意刺激你的方式“逼”你說出相關(guān)秘密，這點要十分謹(jǐn)慎； 三、剛開始時，不要四處張揚指望合作，一切等站穩(wěn)腳跟后再說； 四、前輩或他人的成功的東西可適當(dāng)借鑒。但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時地利人和特定條件的，不一定適合你，要想辦法審時度勢，找出較適合自己的一條路來。他人的經(jīng)歷是沒辦法重復(fù)的； 五、要有激情和想象力。前者能鼓勵自己時刻保持一種干勁和活力，后者能幫助自己克服在資金、管理、營銷等方面遭遇不足和困難時的無奈并保持希望和夢想。增加創(chuàng)業(yè)投資資本的供給，克服單純通過市場配置創(chuàng)業(yè)投資資本的市場失靈問題。廣東創(chuàng)業(yè)云平臺折扣商品
創(chuàng)業(yè)者是一種主導(dǎo)勞動方式的領(lǐng)導(dǎo)，是一種無中生有的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，是一種需要具有使命、榮譽、責(zé)任能力的人。杭州創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺app
事實上，私營合伙企業(yè)發(fā)展的這個案例，也是整個行業(yè)打造爆款的縮影。傳統(tǒng)私營合伙企業(yè)企業(yè)家“牽手”社交網(wǎng)絡(luò)，從公域流量轉(zhuǎn)變?yōu)樗接蛄髁康淖儸F(xiàn)，是今年整個行業(yè)的主旋律。基于“云+端+數(shù)據(jù) ”的數(shù)字化理念，采用動態(tài)、靈活的中臺架構(gòu)，可以實現(xiàn)高聚合、低耦合的多樣化服務(wù)，不但在大數(shù)據(jù)場景下表現(xiàn)優(yōu)異，更為商務(wù)服務(wù)解決了孤立的信息化系統(tǒng)自動數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換對接的“橋梁”。作為中國優(yōu)先的銷售提供商，自成立以來，始終專注于企業(yè)的服務(wù)市場，建立了優(yōu)先的技術(shù)和服務(wù)能力，全力打造數(shù)字時代下的創(chuàng)新產(chǎn)品，幫助客戶加速管理和業(yè)務(wù)的模式轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)客戶價值，完成行業(yè)與市場增長。企業(yè)圍繞中高級別客戶日益增長的多層次品質(zhì)人生的需求，不斷豐富完善全品類商品的同時，還陸續(xù)推出適合中產(chǎn)階級品味的生活化服務(wù)。杭州創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺app
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