1、外部市場調研目的：
（1）行業(yè)專家訪談，評估產品以及相關替代品為主的市場發(fā)展趨勢和方向
（2）產品研究，收集市面上較為成功的產品及其他產品形態(tài)，為后續(xù)產品創(chuàng)新提供參考和借鑒
（3）競品分析，市場上口碑較佳的產品或同類產品研究，尋找產品創(chuàng)新成功基因
（4）洞察消費市場，包括目標人群消費動機、消費習慣、使用場景、潛在機會，鎖定景力人參品牌定位方向
（5）時長：30天
2、工作內容：
（1）行業(yè)專家訪談，客戶引薦、和君內部、商業(yè)機構合作等形式，收集專業(yè)意見和趨勢看法
（2）市場走訪，目標區(qū)域專賣渠道及終端走訪，收集整理相關競品營銷策略
（3）消費者訪談，結合各方資源（包括企業(yè)、和君、第三方調研等），訪談終端店員和產品消費者，以一對一或焦點小組座談形式（調研計劃書中明確樣本量及訪談形式），針對消費動機和消費行為習慣展開深入溝通，挖掘品牌和產品創(chuàng)新機會
（4）案頭作業(yè)，大數(shù)據(jù)采集線上消費品類、數(shù)量、規(guī)格和評價，分析競品和品牌案例，與線下實地走訪作業(yè)形成有效補充；預期成果：完成《品牌營銷系統(tǒng)診斷與市場調研報告》，洞察企業(yè)即將進入的市場，發(fā)現(xiàn)品牌及產品創(chuàng)新方向和機會 艾品幫您找到解決：品牌定位 、微信平臺的品牌策劃、微信平臺二次開發(fā) 、微信平臺上線及代運營等問題的辦法。云南品牌策劃品牌咨詢策劃
但是，一年之后，劉廣磊遇到了煩惱。劉廣磊表示，雖然創(chuàng)業(yè)還算順利，但是一不小心把事業(yè)做成了生意，項目大多是從幾萬到十幾萬的VI策劃、創(chuàng)意、新媒體的開發(fā)等業(yè)務，每天考慮的都是進項和出項，一方面要發(fā)育團隊，一方面還要考慮商業(yè)風險?！霸谖颐悦５臅r候，我結識了和君上海的合伙人團隊，合作項目雖然沒有談成，但它為我推開了通往和君的一扇門，和君商學的四大板塊：國勢、產業(yè)、資本和管理，我覺得應該可以很好的彌補我的知識短板?！眲V磊表示，他初是想考和君商學院，因準備的時間較短，并沒有被錄取?！盎仡^看，也不一定是件壞事，就是因為報考了，就專門跑到北京和君總部去拜訪和君的副總裁許地長，在這種情況下，許總跟我說，既然你有成熟的團隊，也有成熟的產品，而且你團隊的業(yè)務對于和君來說是增量，是否可以考慮并進來？”劉廣磊想，如能借力和君咨詢大平臺上，一定可以實現(xiàn)事業(yè)和學識的雙輪提升。于是，劉廣磊決定以合伙人加入和君。由此，劉廣磊和王明夫及和君正式發(fā)生了交織。燈塔理論進入和君這樣的平臺之后，艾品本身也經歷了一場業(yè)務和組織的變革。2013-2014年劉廣磊在和君平臺放下功利、潛心學習、持續(xù)付出，在深度學習和君商學課程的同時。黑龍江品牌咨詢策劃專業(yè)設計舉辦企業(yè)文化培訓策略營,凝聚人心,共謀發(fā)展。
1.價值創(chuàng)造力是指企業(yè)根據(jù)顧客的需求和偏好創(chuàng)造優(yōu)異顧客價值能力,它是整合研究開發(fā)能力、產品生產能力以及員工能力等要素的能力。2.從綜合優(yōu)勢來講，包含了品質可靠、技術、環(huán)保高效、服務及時，以及為客戶提供解決方案幫助客戶實現(xiàn)成功的內涵，符合客戶的未來需求趨勢；3、從差異性優(yōu)勢來講，在一定時期內，我們難以在單項上與國際品牌直接競爭，但可以在綜合價值創(chuàng)造上構筑我們的優(yōu)勢，占據(jù)價值高地，與競爭對手形成差異化競爭；4.價值創(chuàng)造能力，是徐工未來應該著力打造的競爭優(yōu)勢，是我們的競爭戰(zhàn)略。
品牌整合傳播策劃（線下）目的：
（1）形成年度品牌傳播方案，包括年度傳播主題、年度各階段傳播活動/廣告創(chuàng)意、年度媒體投放預算分配，針對不同市場目標人群展開、持續(xù)、有效的品牌傳播和活動推廣。
（2）時長：30天。
（3）工作內容：
1、品牌整合傳播環(huán)境分析；
2、競品傳播策略研究分析；
3、品牌整合傳播主題創(chuàng)意；
4、年度傳播策略規(guī)劃；
5、傳播活動/廣告創(chuàng)意策劃；
6、年度媒體投放規(guī)劃；
7、新聞公關推廣；
8、品牌年度傳播推廣計劃。 企業(yè)微博之前火熱一時，但是日趨冷淡？可以找我們。
3、文化價值：
君品文化的系統(tǒng)規(guī)劃、推廣與落地讓習酒君品文化形成了完備的抓手和平臺，促進了習酒新老員工對君品文化的傳承和發(fā)揚。
4、人才價值：
君品文化講師的選拔和培養(yǎng)，讓習酒發(fā)現(xiàn)了青年后備力量，為習酒培養(yǎng)品牌文化梯隊人才形成了體系化，為習酒人弘揚君品文化培育了火種。星星之火，可以燎原。
5、資源價值：
和度咨詢團隊，歷來注重在咨詢服務過程中，為客戶導入資源，特別是江浙滬區(qū)域的渠道、經銷商、媒體資源。在與習酒合作過程中，通過講課宣傳、渠道對接、品鑒會等形式，持續(xù)為習酒貢獻資源價值。 第二階段：文化定位與策略研討階段，舉辦企業(yè)文化培訓策略營，凝聚人心，共謀發(fā)展。廣東IP設計品牌咨詢策劃費用
如何為企業(yè)提供具有長遠戰(zhàn)略意義的價值導向，從而統(tǒng)一企業(yè)與個人意志？請找我們。云南品牌策劃品牌咨詢策劃
案例貴州習酒。
公司診斷分析，使得習酒對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現(xiàn)狀有了比較系統(tǒng)的認識。在此基礎上，和君咨詢小組提出了以和君四層次理論為指導對習酒品牌文化進行整體分析、建設與傳播，并強調四個層次間的強度關聯(lián)與協(xié)同，圍繞戰(zhàn)略目標展開企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實施，遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架，來規(guī)劃習酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設方案。
合作成果：
1、企業(yè)文化建設：通過規(guī)劃習酒君品文化地圖，重塑習酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動的策劃推廣，讓君品文化內化于心，外化于行
2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設
3、君品文化講師賦能，組建君品文化講師團，開展系列君品文化活動
4、君品文化三年規(guī)劃
5、員工行為標準推行，設計編寫《習酒君品文化行為規(guī)范》
項目成果：以品牌文化戰(zhàn)略助推習酒跨越百億
1、習酒要打一場寫進商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭（2019年2月初，艾品董事長劉廣磊在習酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會一語驚人）
2、習酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會發(fā)布（2019年3月底，鐘方達、紀連海、劉廣磊、王朝成共同出席）
3、習酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習酒上市（2019年7月19日）
4、君品習酒市場推廣活動-君品雅宴上海站（20191009） 云南品牌策劃品牌咨詢策劃
上海艾品文化傳播有限公司位于上海市黃浦區(qū)蒙自路763號6樓，擁有一支專業(yè)的技術團隊。致力于創(chuàng)造高品質的產品與服務，以誠信、敬業(yè)、進取為宗旨，以建艾品文化產品為目標，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司不僅僅提供專業(yè)的企業(yè)管理咨詢，電子商務（不得從事增值電信、金融業(yè)務），文化藝術交流策劃，設計、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產管理。【依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動】，同時還建立了完善的售后服務體系，為客戶提供良好的產品和服務。誠實、守信是對企業(yè)的經營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造高品質的咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌。