文化致遠(yuǎn)-習(xí)酒君品文化建設(shè)；第一步：從行業(yè)地位、業(yè)務(wù)板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問題、客戶期望與要求5個方面進(jìn)行分析并給出解決方案，規(guī)劃習(xí)酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步：重塑習(xí)酒君品文化理念體系第三步：文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步：君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開展系列君品文化活動第五步：君品文化視覺VI設(shè)計第六步：君品文化手冊編寫與設(shè)計第七步：君品文化三年規(guī)劃第八步：員工行為標(biāo)準(zhǔn)推行，設(shè)計編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》第九步：抓考核：基于文化驅(qū)動力的員工文化考核。2019年3月底習(xí)酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會發(fā)布，鐘方達(dá)、紀(jì)連海、劉廣磊、王朝成共同出席。山東正規(guī)品牌咨詢策劃公司
經(jīng)過長時間的準(zhǔn)備籌備工作，6月29日，格潤企業(yè)文化標(biāo)兵培訓(xùn)活動于控股公司南京總部正式召開！
本次培訓(xùn)由和君高級合伙人、和度咨詢董事長的劉廣磊、業(yè)務(wù)合伙人何軍利以及高級咨詢師蔣明陽三位專業(yè)導(dǎo)師，為格潤集團(tuán)報名參加企業(yè)文化標(biāo)兵的同事們就《格潤控股企業(yè)文化理念宣導(dǎo)》、《如何做好格潤文化活動的策劃和執(zhí)行》和《如何依托新媒體進(jìn)行品牌文化傳播》等課程展開培訓(xùn)，以此加深候選標(biāo)兵們對企業(yè)文化的理解以及提高新媒體相關(guān)技能。
本次培訓(xùn)還采取分組的競賽模式，學(xué)員們可以通過與導(dǎo)師互動回答問題的方式，獲得隊伍加分，借此調(diào)動學(xué)員們的積極性，提高參與感。 重慶信息品牌咨詢策劃口碑好企業(yè)文化未成體系，團(tuán)隊凝聚力不強(qiáng)，執(zhí)行力偏弱？請找我們。
項目實現(xiàn)價值與思考。從市場價值、品牌價值、文化價值、人才價值、資源價值5個維度進(jìn)行思考回顧。
1、市場價值：
2019年7月19日，習(xí)酒大手筆推出標(biāo)志性醬香大單品----君品習(xí)酒，直接將產(chǎn)品價格帶鎖定在1399元，直接承接飛天茅臺的溢出效應(yīng)。
“君品習(xí)酒”的上市是習(xí)酒邁向陣營的開始，將成為飛天茅臺之后的第1備選，習(xí)酒的趨勢躍然紙上，醬酒領(lǐng)域“一超一巨”雛形乍現(xiàn)。
2、品牌價值：
君品習(xí)酒是習(xí)酒著眼品牌化、百億結(jié)構(gòu)化以及戰(zhàn)略全國化的力作，顯示了習(xí)酒致力于實現(xiàn)“有質(zhì)量的百億”與“有內(nèi)涵的全國化”，習(xí)酒全品系、全價格帶、全國化已經(jīng)形成，讓習(xí)酒成功實現(xiàn)從區(qū)域強(qiáng)勢品牌到全國品牌的華麗轉(zhuǎn)身。
助力習(xí)酒榮膺2019年第十八屆“全國質(zhì)量獎”。
2019年8月28日，第11屆華樽杯中國酒類品牌價值200強(qiáng)研究報告發(fā)布，習(xí)酒品牌價值以486.29億元位列中國白酒第9名，貴州省白酒第2名。
艾品公司為火星人集成灶品牌成功打造猛將如云的電商部。成立專門的火星人集成灶電商部，專門負(fù)責(zé)線上銷售和管理，實現(xiàn)線上銷量與店鋪粉絲量遠(yuǎn)超其它品牌，領(lǐng)跑行業(yè)。直播+電商帶動線上銷量增加；2020年，火星人集成灶借力直播電商打開市場，在互聯(lián)網(wǎng)口碑與電商平臺的基礎(chǔ)上，自主搭建流量工廠，與抖音、天貓、京東等合作，通過線上直播帶貨增加銷量。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2020年火星人集成灶線上銷量達(dá)9.9萬臺，較往年同比增長28.24%。我們?yōu)槿A僑城品牌定位與文化打造項目。
1.企業(yè)營銷診斷及目標(biāo)市場要素調(diào)研：
（1）項目啟動會目的：建立聯(lián)合項目團(tuán)隊，并就項目目標(biāo)、內(nèi)容、方法和需求達(dá)成共識是保證項目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
（2）時長：1天。
（3）工作內(nèi)容：成立項目小組，明確小組成員及項目組成員的崗位分工和項目組的管理制度，同時明確項目小組的獎懲機(jī)制。對公司全員進(jìn)行動員，統(tǒng)一員工的思想。（4）預(yù)期成果：項目小組成立文件1份；項目小組管理制度；項目推進(jìn)甘特圖。
2、企業(yè)/集團(tuán)內(nèi)訪
（1）目的：深入了解企業(yè)支撐快速發(fā)展的各方資源，包括并不限定于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、營銷、技術(shù)部門對項目的觀點、建議和協(xié)同能力。
（2）時長：3天工作內(nèi)容：根據(jù)項目涉及職能部門、人員，擬定訪談提綱，進(jìn)行一對一深度訪談，深挖各方態(tài)度和建議，為外部市場調(diào)研范圍和方向打下基礎(chǔ)，了解后續(xù)品牌、產(chǎn)品、渠道規(guī)劃需要注重事項。
（3）預(yù)期成果：內(nèi)訪記錄、外部市場調(diào)研計劃、項目相關(guān)營銷資源現(xiàn)狀。 第三階段：理念文化與發(fā)展明確，統(tǒng)一愿景，明確使命。天津信息品牌咨詢策劃專業(yè)設(shè)計
現(xiàn)有視覺形象不能企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀？可以找我們。山東正規(guī)品牌咨詢策劃公司
我們能為企業(yè)解決什么問題？
品牌策劃+管理咨詢+咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)大學(xué)。
1、戰(zhàn)略規(guī)劃：通過科學(xué)的戰(zhàn)略分析方法，我們幫助企業(yè)預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，終實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級；
2、品牌升級：站在戰(zhàn)略的視角規(guī)劃品牌，我們幫助企業(yè)實現(xiàn)品牌的升級，終實現(xiàn)價值倍增；
3、文化構(gòu)建：運用原創(chuàng)的文化構(gòu)建模型，我們幫助企業(yè)實現(xiàn)文化的深度滲透，終實現(xiàn)基業(yè)長青；
4、人才賦能：通過咨詢式培訓(xùn)/企業(yè)大學(xué)，我們幫助企業(yè)實現(xiàn)人才的綜合賦能，終提升組織效能。
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上海艾品文化傳播有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家私營有限責(zé)任公司企業(yè)。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。艾品文化將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！