電商倉儲和一般倉儲有什么不同？1、客戶：傳統(tǒng)倉儲面向的客戶群體往往是已知門店或者經(jīng)銷商，通常客戶數(shù)量較少且重復(fù)率高，有一定下單規(guī)律；而電商倉儲面向的都是未知終端客戶，數(shù)量龐大，且規(guī)律很難掌握（幾乎沒有規(guī)律）。2、訂單量：傳統(tǒng)倉儲日均單量相對較少，刷新頻次較低，但是平均訂單批量較大；而電商倉儲卻恰恰相反，日均單量普遍高于傳統(tǒng)倉儲好幾倍，甚至幾十倍，訂單量每天刷新頻率也很高（原因在于終端客戶下單不規(guī)律），平均訂單批量較小。電商倉儲則要應(yīng)付多品種，小批量的特點(diǎn)。上海食品電商倉儲如何管理
傳統(tǒng)倉庫和電商倉儲的區(qū)別在哪里？電商包裝復(fù)雜性：傳統(tǒng)物流自工廠出廠后通常不需要再進(jìn)行二次包裝，所以傳統(tǒng)物流沒有明顯的包裝線，就算需要包裝也是以加固或者安全原因進(jìn)行包裝加強(qiáng)。而電商倉儲，為了應(yīng)對產(chǎn)品的多樣性，客戶購買的不同特征，根據(jù)不同的商品特征，在成本時(shí)間的約束下，研制包裝方案，保證在途貨物的安全，這一點(diǎn)，是傳統(tǒng)物流無法和電商倉儲所比擬的。盤點(diǎn)：傳統(tǒng)物流的盤點(diǎn)多數(shù)為定期進(jìn)行，而且品類少，數(shù)量大，可進(jìn)行批量重復(fù)盤點(diǎn)。電商倉儲則不然，為了達(dá)到倉儲上面的帳實(shí)合一，而每天的進(jìn)出庫數(shù)量大，品類多，這樣的條件制約下，為了達(dá)到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性，需要進(jìn)行非常靈活的盤點(diǎn)工作，對差異處理要不斷通過系統(tǒng)引導(dǎo)控制進(jìn)行處理，做到數(shù)量，狀態(tài)，位置的每次變化都系統(tǒng)和實(shí)物同步進(jìn)行。通過對這些工作的嚴(yán)格管控，來彌補(bǔ)無法進(jìn)行靜態(tài)盤點(diǎn)的補(bǔ)充。第三方電商物流倉庫公司電商倉儲要對貨品進(jìn)行銷售熱度預(yù)計(jì)。
電商倉儲目的：倉儲效率提升：倉儲效率的提升是為了提高能效。能效不起來成本高，如何在效率和成本的矛盾，需要靠自己不斷的優(yōu)化。倉儲成本控制：倉儲成本的控制，不只包含倉管人才招聘，合理的軟硬件設(shè)施的采購（叉車,貨架,流水線,電腦,打印機(jī),包材等等）、倉庫安全保險(xiǎn)等這些看的見，還有一些隱性成本，如人員績效，組織架構(gòu)，制度倉規(guī)等等做不好這些都是成本。倉儲庫存管理：庫存管理說白了就是為了讓實(shí)體的企業(yè)物流和現(xiàn)金流的運(yùn)營活起來。庫存少了，物流動不來。庫存多了，現(xiàn)金流薄弱，風(fēng)險(xiǎn)大。通過往期訂單走向，對庫存sku進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控，并設(shè)置各品類的較低安全庫存和較高安全庫存，還有日常各類盤點(diǎn)和倉庫清理工作等等。
電商倉庫貨架擺放需要注意哪些原則？ 速度至上——其他一切紛至沓來。 電子商務(wù)面對的都是散戶，速度和準(zhǔn)確度嚴(yán)格需求，我們?nèi)f分之一的錯(cuò)誤，對客戶而言就是錯(cuò)誤。光靠流程節(jié)點(diǎn)的把控和人的思想教育來達(dá)到速度和準(zhǔn)確度嚴(yán)格需求，那是不現(xiàn)實(shí)的。所以物流設(shè)備的基本投入是一個(gè)倉庫貨架規(guī)劃的重要細(xì)節(jié)。就是暫時(shí)不投資，規(guī)劃倉庫時(shí)也要為長遠(yuǎn)規(guī)劃。因?yàn)閭}庫格局的規(guī)劃決定較佳容量與較佳速度并重。如：流動式的SKU箱，消防設(shè)施，監(jiān)控設(shè)備，采集器網(wǎng)絡(luò)，托盤機(jī)械等等。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，電商倉儲逐步走進(jìn)了人們的視線。
電商倉儲有什么特點(diǎn)?隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，電商倉儲逐步走進(jìn)了人們的視線，更多的個(gè)人或企業(yè)選擇了專業(yè)的電商倉儲，使得電商道路更加順暢。1、訂單的未知性。主要表現(xiàn)在訂單無計(jì)劃、下單客戶未知、下單時(shí)間未知、下單數(shù)量未知等。2、訂單的波動性。主要表現(xiàn)在大促或者各種電商活動期間的訂單波動性，訂單往往會呈幾何倍數(shù)增長.3、人員的靈活性。由于訂單量的波動性導(dǎo)致電商倉儲的人員安排略顯尷尬，尤其大促期間，這就要求我們能夠更靈活的調(diào)整人員，借助臨時(shí)人員來減輕促銷壓力。服裝電商倉儲變成影響商家發(fā)展的重要因素。北京第三方電商貨物倉庫管理
為什么要選擇第三方電商倉儲？上海食品電商倉儲如何管理
電商倉儲管理思路：倉儲環(huán)境：儲存空間基本上是普通的隔斷架，取貨設(shè)備主要是一些方便的手動取貨小車。大多數(shù)企業(yè)還會從其他部門招募大量臨時(shí)工或同事，在活動期間一起戰(zhàn)斗?？傊?，企業(yè)倉庫自動化設(shè)備較少，仍然以人力為主，如何優(yōu)化調(diào)度，充分利用人力是關(guān)鍵。接下來，我們將從三個(gè)角度進(jìn)行分析和解釋:訂單分析、補(bǔ)貨和數(shù)據(jù)追蹤。大規(guī)模訂單分析：促銷期間，出庫階段，包括提貨、補(bǔ)貨、復(fù)檢、包裝、印刷和粘貼、提貨、發(fā)貨等。是倉庫運(yùn)營中壓力較大的階段。因此，基于大量訂單的數(shù)據(jù)分析和揀選策略的優(yōu)化將提高倉庫運(yùn)營的整體效率。首先，我們需要對訂單進(jìn)行分析，并將訂單分為單個(gè)訂單、單個(gè)產(chǎn)品訂單、多產(chǎn)品單區(qū)域訂單和多產(chǎn)品跨區(qū)域訂單。根據(jù)不同的訂單類型，需要制定相應(yīng)的波浪組合策略、揀選模式和審核模式，以確保整體效率的優(yōu)化。上海食品電商倉儲如何管理