北京代發(fā)電商倉庫托管

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-06-09

服裝電商倉儲(chǔ)管理如何提高效率呢?在電商流行的現(xiàn)在,服裝電商更是電商行業(yè)的大頭,服裝電商倉儲(chǔ)也隨之變成影響商家發(fā)展的重要因素。 服裝行業(yè)一直是銷售行業(yè)中一個(gè)銷售量非常大的行業(yè)。慢慢隨著電商行業(yè)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)逐漸從線下銷售轉(zhuǎn)為線上銷售。但是對(duì)于服裝電商來說,服裝的倉儲(chǔ)管理是一個(gè)令人非常頭疼的問題。不同的服裝有多個(gè)尺碼、顏色以及款式,組合起來就會(huì)有成千上萬的sku,這樣的數(shù)量管理起來無疑是非常巨大的工作量。服裝存儲(chǔ):電商需要整理每年各種服裝在每個(gè)時(shí)間段的銷量,針對(duì)不同的時(shí)間段,對(duì)儲(chǔ)備量進(jìn)行提前估計(jì),計(jì)算出足夠的庫存,避免在銷售量增大的時(shí)候,出現(xiàn)缺貨、斷貨的情況,影響企業(yè)的銷售額,降低了對(duì)店鋪的評(píng)價(jià)。電商倉儲(chǔ)有訂單的波動(dòng)性的特點(diǎn)。北京代發(fā)電商倉庫托管

電商倉庫貨架擺放需要注意哪些原則? 速度至上——其他一切紛至沓來。 電子商務(wù)面對(duì)的都是散戶,速度和準(zhǔn)確度嚴(yán)格需求,我們?nèi)f分之一的錯(cuò)誤,對(duì)客戶而言就是錯(cuò)誤。光靠流程節(jié)點(diǎn)的把控和人的思想教育來達(dá)到速度和準(zhǔn)確度嚴(yán)格需求,那是不現(xiàn)實(shí)的。所以物流設(shè)備的基本投入是一個(gè)倉庫貨架規(guī)劃的重要細(xì)節(jié)。就是暫時(shí)不投資,規(guī)劃倉庫時(shí)也要為長遠(yuǎn)規(guī)劃。因?yàn)閭}庫格局的規(guī)劃決定較佳容量與較佳速度并重。如:流動(dòng)式的SKU箱,消防設(shè)施,監(jiān)控設(shè)備,采集器網(wǎng)絡(luò),托盤機(jī)械等等。上海小型電商物流倉庫如何做好電商倉儲(chǔ)則要應(yīng)付多品種,小批量的特點(diǎn)。

電商倉儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的區(qū)別之處:電商倉儲(chǔ)對(duì)庫存管理信息化要求更高。傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈物流往往是“少品種、大批量、少批次、低頻率”,而電商企業(yè)的供應(yīng)鏈物流則是“多品種、小批量、多批次、高頻率”,特別是雙11、雙12大促期間訂單量劇增,對(duì)于貨物管理有著更復(fù)雜、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也注定了電商倉儲(chǔ)比起傳統(tǒng)倉儲(chǔ)更離不開信息化管理。電商倉儲(chǔ)提升貨物出入庫效率:提升貨物出入庫效率倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)通過信息自動(dòng)化,很大程度提升了貨物的出入庫效率。比如,傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的采用純?nèi)斯涀鳂I(yè)的方式,對(duì)熟練揀貨員的依賴度過高;一旦發(fā)錯(cuò)貨,既影響到客戶滿意度,也增加了退換貨成本。倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以對(duì)多批次訂單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,準(zhǔn)確找到所有貨物的貨位,并優(yōu)化揀貨路徑,很大程度提高了揀 貨員的揀貨效率,同時(shí)降低出錯(cuò)率。

電商倉儲(chǔ)管理思路:1、單一產(chǎn)品訂單。它是指客戶只訂購一個(gè)或一個(gè)項(xiàng)目(單個(gè)項(xiàng)目或多個(gè)項(xiàng)目)。當(dāng)同一商品的訂單數(shù)量大于設(shè)定值時(shí),采用單品揀貨的方式,即設(shè)置單品揀貨總波,并在倉儲(chǔ)區(qū)直接揀貨,例如直接揀整箱。如果單個(gè)訂單的總數(shù)量小于設(shè)定值,如數(shù)量小于一箱,則應(yīng)使用單個(gè)產(chǎn)品多SKU組合波。它們的采摘路徑相似,而且它們也是在儲(chǔ)藏區(qū)直接采摘的。2、多產(chǎn)品單一區(qū)域訂單。這意味著一個(gè)訂單中有多種商品,而且這些商品都在同一個(gè)商品區(qū)。例如,它們都是衣服或鞋子,沒有跨越衣服和鞋子兩個(gè)領(lǐng)域的順序。對(duì)于這種訂單,設(shè)置一個(gè)多產(chǎn)品訂單區(qū)域波。一波訂單的數(shù)量取決于提貨工具的能力和貨物的大小。對(duì)于小批量的貨物,您可以選擇并分割它們,也就是說,您可以在提貨的同時(shí)將貨物分配給相應(yīng)的訂單。對(duì)于總量較大的訂單,可以使用播種操作,即先揀貨,然后再播種,將揀貨分配給相應(yīng)的訂單。評(píng)審過程是多產(chǎn)品評(píng)審。服裝電商倉儲(chǔ)存儲(chǔ)方面做好統(tǒng)計(jì)。

電商倉儲(chǔ)管理思路:補(bǔ)給分析:在活動(dòng)期間,補(bǔ)充資金也至關(guān)重要。及時(shí)合理的補(bǔ)貨是順利提貨的保證。補(bǔ)貨的總體思路是劃分作業(yè)區(qū),提前補(bǔ)貨。還可以依靠系統(tǒng)來設(shè)置適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充策略。根據(jù)設(shè)定的規(guī)則,系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)布補(bǔ)貨任務(wù)。一方面,確保及時(shí)補(bǔ)貨,可以提貨,另一方面,平衡了操作壓力。也可以起到監(jiān)控和調(diào)度的作用。系統(tǒng)將實(shí)時(shí)監(jiān)控倉庫的運(yùn)行情況,如每小時(shí)的生產(chǎn)能力、每個(gè)倉庫區(qū)域的總運(yùn)行量、揀貨和補(bǔ)貨操作的匹配情況、揀貨和復(fù)檢操作的完成效率等。根據(jù)這些實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),倉庫管理人員可以根據(jù)情況的變化及時(shí)調(diào)整作業(yè)任務(wù)的分配,使各個(gè)環(huán)節(jié)能夠順利銜接。電商倉庫貨架擺放需要注意哪些原則?上海小型電商物流倉庫如何做好

電商倉儲(chǔ)目的是控制倉儲(chǔ)成本。北京代發(fā)電商倉庫托管

電商倉儲(chǔ)管理思路:多產(chǎn)品跨區(qū)域訂單。也就是說,在一個(gè)訂單中有許多種商品,并且這些商品存儲(chǔ)在不同的倉庫中。例如,同一個(gè)訂單有鞋子和衣服。提貨有兩種方式:一是在不同區(qū)域同時(shí)提貨和分貨,類似于多產(chǎn)品單一區(qū)域,即跨區(qū)域同時(shí)提貨和分貨;另一種是在不同地區(qū)提貨,同時(shí)播種,即從不同地區(qū)提貨,統(tǒng)一收貨,然后再播種到相應(yīng)的訂單。復(fù)檢時(shí),需要多產(chǎn)品復(fù)檢才能根據(jù)訂單找到貨物。通過對(duì)訂單的分析和分類,制定了相應(yīng)的揀貨策略而不是一概而論,可以有效避免重復(fù)勞動(dòng),提高整體效率,使作業(yè)有序進(jìn)行。北京代發(fā)電商倉庫托管

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