什么是電商倉(cāng)儲(chǔ)？電商倉(cāng)儲(chǔ)是目前比較常用的貨物管理的一種方式，可以很好的方便商家管理和儲(chǔ)存商品。所謂的電商倉(cāng)儲(chǔ)又稱第三方的外包倉(cāng)儲(chǔ)，就是為電商商家提供倉(cāng)庫(kù)服務(wù)與發(fā)貨服務(wù)！其中三方倉(cāng)儲(chǔ)物流是指企業(yè)及電商企業(yè)，打造集倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送服務(wù)、三方物流供應(yīng)、綜合物流需求供給及管理的一體化服務(wù)。隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，使得人們對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求很高，在購(gòu)買(mǎi)到好的產(chǎn)品的同時(shí)還想要速度快。然而我們都知道很多的生產(chǎn)公司都普遍集中在某些地區(qū)，要想直接購(gòu)買(mǎi)或間接購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，就要求各地區(qū)都有該產(chǎn)品。這就要求每個(gè)地方都要有一定的儲(chǔ)備。而從事電商倉(cāng)儲(chǔ)的正是看到了目前市場(chǎng)上的需求。電商倉(cāng)儲(chǔ)有什么特點(diǎn)?上海生鮮電商倉(cāng)儲(chǔ)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
電商倉(cāng)庫(kù)具有哪些特點(diǎn)？一、訂單的未知性：主要表現(xiàn)在訂單無(wú)計(jì)劃、下單客戶未知、下單時(shí)間未知、下單數(shù)量未知等。二、訂單的波動(dòng)性：主要表現(xiàn)在大促或者各種電商活動(dòng)期間的訂單波動(dòng)性，訂單往往會(huì)呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。三、人員的靈活性：由于訂單量的波動(dòng)性導(dǎo)致電商倉(cāng)儲(chǔ)的人員安排略顯尷尬，尤其大促期間，這就要求我們能夠更靈活的調(diào)整人員，借助臨時(shí)人員來(lái)緩解促銷壓力。四、倉(cāng)儲(chǔ)的地域化：商品的庫(kù)存越來(lái)越靠近消費(fèi)者，可以根據(jù)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)那些商品，哪個(gè)地區(qū)的消費(fèi)者較集中，就提前調(diào)配至對(duì)應(yīng)地區(qū)的倉(cāng)庫(kù)。北京代發(fā)電商貨物倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)分揀電商倉(cāng)儲(chǔ)有訂單的波動(dòng)性的特點(diǎn)。
電商倉(cāng)儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的區(qū)別之處：電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)貨物周轉(zhuǎn)效率要求更高：傳統(tǒng)行業(yè)如鋼鐵、機(jī)械工業(yè)、家具建材等的供應(yīng)鏈物流，按計(jì)劃時(shí)間配貨即可，其倉(cāng)儲(chǔ)管理更關(guān)注貨物的安全存放，偏存儲(chǔ)性；而電商行業(yè)的供應(yīng)鏈物流，對(duì)訂單及時(shí)率要求極高，其倉(cāng)儲(chǔ)管理更關(guān)注貨品的周轉(zhuǎn)效率，偏流通性。不同的庫(kù)存管理目的，使得電商倉(cāng)儲(chǔ)和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的關(guān)鍵KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）截然不同。對(duì)于電商企業(yè)而言，如果貨物入庫(kù)速度慢，會(huì)延遲商品上架速度，進(jìn)而影響銷售速度；貨物出庫(kù)速度慢，則會(huì)導(dǎo)致客戶收貨慢，進(jìn)而影響到客戶的購(gòu)物體驗(yàn)。所以，相較于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)，電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)于貨物的出入庫(kù)效率，也就是貨物周轉(zhuǎn)效率要求會(huì)更高，從貨品入庫(kù)，到揀選、出庫(kù)，每一環(huán)節(jié)都要盡可能壓縮花費(fèi)時(shí)間。
電商倉(cāng)儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的區(qū)別之處：電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)庫(kù)存管理信息化要求更高。傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈物流往往是“少品種、大批量、少批次、低頻率”，而電商企業(yè)的供應(yīng)鏈物流則是“多品種、小批量、多批次、高頻率”，特別是雙11、雙12大促期間訂單量劇增，對(duì)于貨物管理有著更復(fù)雜、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，也注定了電商倉(cāng)儲(chǔ)比起傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)更離不開(kāi)信息化管理。電商倉(cāng)儲(chǔ)提升貨物出入庫(kù)效率：提升貨物出入庫(kù)效率倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)通過(guò)信息自動(dòng)化，很大程度提升了貨物的出入庫(kù)效率。比如，傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的采用純?nèi)斯涀鳂I(yè)的方式，對(duì)熟練揀貨員的依賴度過(guò)高；一旦發(fā)錯(cuò)貨，既影響到客戶滿意度，也增加了退換貨成本。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以對(duì)多批次訂單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，準(zhǔn)確找到所有貨物的貨位，并優(yōu)化揀貨路徑，很大程度提高了揀 貨員的揀貨效率，同時(shí)降低出錯(cuò)率。B2C模式下，需要倉(cāng)庫(kù)能夠非常準(zhǔn)確地按照客戶訂單進(jìn)行揀選打包。
電商倉(cāng)庫(kù)貨架擺放需要注意哪些原則？ 規(guī)劃跟單模式細(xì)節(jié)——要圍繞重心展開(kāi)的戰(zhàn)術(shù)原則。庫(kù)房作業(yè)設(shè)備的細(xì)節(jié)規(guī)劃。電子商務(wù)物流面對(duì)市場(chǎng)是一場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)。在和庫(kù)存在戰(zhàn)，也在和配送失誤率和延誤率在戰(zhàn)。制作了一塊月度失誤率和延誤率看板，把失誤率和延誤率當(dāng)成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)目標(biāo)。 所以要贏取這場(chǎng)持久性的勝利，就要制定有效的戰(zhàn)術(shù)。在規(guī)劃庫(kù)房時(shí)就把延誤率和失誤率作為敵人，把精細(xì)化跟單模式作為戰(zhàn)術(shù)的重心。跟單是一門(mén)學(xué)問(wèn)，是一份責(zé)任的高度體現(xiàn)，也是較能磨練人的途徑。把配送員都往跟單員的方向培養(yǎng)。如果做得了跟單員，做配送員就綽綽有余。所以在規(guī)劃庫(kù)房的細(xì)節(jié)上，所有的設(shè)備制作和擺放位置皆圍繞跟單模式而設(shè)計(jì)。其實(shí)，不管是對(duì)于電商還是其他行業(yè)的客戶而言，倉(cāng)庫(kù)貨架的規(guī)劃都是一筆不小的投入，所以在前期規(guī)劃的時(shí)候，一定要考慮齊全，免得過(guò)后使用過(guò)程中一些不必要的問(wèn)題。電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)前置倉(cāng)的需求更強(qiáng)烈。北京小型電商倉(cāng)庫(kù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
電商倉(cāng)儲(chǔ)要對(duì)貨品進(jìn)行銷售熱度預(yù)計(jì)。上海生鮮電商倉(cāng)儲(chǔ)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
電商倉(cāng)儲(chǔ)和普通倉(cāng)庫(kù)有什么區(qū)別？1、平均訂單行數(shù)較少：大量的電商倉(cāng)儲(chǔ)物流數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果顯示，對(duì)于電商倉(cāng)儲(chǔ)揀貨過(guò)程中有高達(dá)71%的時(shí)間是耗費(fèi)在走路上。所以就需要根據(jù)電商產(chǎn)品特性來(lái)設(shè)計(jì)揀貨的模式，從而提高揀貨效率。2、單個(gè)SKU庫(kù)存偏少：對(duì)比于傳統(tǒng)的零售來(lái)說(shuō)，電商銷售的SKU需要更多更全一點(diǎn)。那么電商倉(cāng)儲(chǔ)物流里的存儲(chǔ)單元，多以箱為主，絕不像傳統(tǒng)零售行業(yè)以托盤(pán)為主。再來(lái)看存儲(chǔ)設(shè)備選擇上，首先選擇箱式貨架，比方說(shuō)擱板貨架或者中型貨架，卻不選托盤(pán)式貨架。上海生鮮電商倉(cāng)儲(chǔ)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
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