服裝電商倉儲管理如何提高效率呢？1、存儲方面做好統(tǒng)計(jì)：根據(jù)先進(jìn)先出的原則對貨品進(jìn)行銷售，減少庫存量，避免出現(xiàn)貨物積壓的情況。減少倉儲的花費(fèi)。2、對貨品進(jìn)行銷售熱度預(yù)計(jì)：可以針對不同的季節(jié)、款式、大小對貨品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，哪些貨品銷售額度較大，哪些較小，調(diào)整進(jìn)貨策略。3、將貨品按分類進(jìn)行存儲：銷量爆款放置在離放置出入口較近的位置，銷量較差的貨品放在較遠(yuǎn)的位置，提高進(jìn)貨、取貨的速度。4、對倉庫管理的操作進(jìn)行嚴(yán)格把控。操作人員可能因?yàn)榉b種類繁多等因素，出現(xiàn)操作不規(guī)范，條形碼粘貼錯(cuò)誤，揀貨失誤等問題。這就需要加強(qiáng)對倉儲作業(yè)員工這方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，引進(jìn)專業(yè)倉儲方面的人才，制定一系列獎(jiǎng)懲制度，盡量的降低甚至避免錯(cuò)誤操作的發(fā)生。傳統(tǒng)電商在倉儲管理上著重關(guān)注貨物的存放安全，重心在于單純的倉儲。上海服裝類電商倉庫
為什么要選擇第三方電商倉儲？一、減少倉庫運(yùn)作成本。二、減少人員管理的精力，聚焦銷售運(yùn)營。第三方云倉代發(fā)放在店鋪運(yùn)營和銷售端能更好的促進(jìn)店鋪成長和單量轉(zhuǎn)化提升。三、降低貨品損耗及耗材成本的優(yōu)化。三方云倉聚集了較多的電商單量，比單一電商的議價(jià)能力更加強(qiáng)，大家可以抱團(tuán)取暖形成額外的成本優(yōu)勢。四、訂單簽收時(shí)效的提高。選擇云倉時(shí)，可根據(jù)消費(fèi)群體，選擇產(chǎn)品購買占比大的地區(qū)或則周邊地區(qū)的云倉代發(fā)，這樣可以縮短與消費(fèi)者距離，減少快遞中轉(zhuǎn)次數(shù)，保證快遞時(shí)效，縮短消費(fèi)者下單到簽收的時(shí)間，提升客戶感知度，好評度。五、 專業(yè)倉庫系統(tǒng)管理合理管控庫實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化。上海服裝類電商倉庫電商倉庫的基本職能包含：配合客服部做好備注條黏貼和剪標(biāo)等要求。
電商倉儲目的：倉儲效率提升：倉儲效率的提升是為了提高能效。能效不起來成本高，如何在效率和成本的矛盾，需要靠自己不斷的優(yōu)化。倉儲成本控制：倉儲成本的控制，不只包含倉管人才招聘，合理的軟硬件設(shè)施的采購（叉車,貨架,流水線,電腦,打印機(jī),包材等等）、倉庫安全保險(xiǎn)等這些看的見，還有一些隱性成本，如人員績效，組織架構(gòu)，制度倉規(guī)等等做不好這些都是成本。倉儲庫存管理：庫存管理說白了就是為了讓實(shí)體的企業(yè)物流和現(xiàn)金流的運(yùn)營活起來。庫存少了，物流動(dòng)不來。庫存多了，現(xiàn)金流薄弱，風(fēng)險(xiǎn)大。通過往期訂單走向，對庫存sku進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控，并設(shè)置各品類的較低安全庫存和較高安全庫存，還有日常各類盤點(diǎn)和倉庫清理工作等等。
電商倉庫的高效率操作是如何保證的？1、倉庫選址：從電商倉庫的選址開始，就是一個(gè)非常重大的問題。合適的倉庫位置對于發(fā)貨的時(shí)效性有相當(dāng)重要的作用。電商倉庫的位置需要設(shè)置在周圍交通便利，環(huán)境安全，在快遞分撥中心周邊，既能夠確保發(fā)貨時(shí)效性，也能夠提高倉庫的安全性。2、倉內(nèi)布局想必大家都對于電商倉庫倉內(nèi)布局的重要性有所耳聞，合理的規(guī)劃布局對于倉庫工作效率的提高有著相當(dāng)大的作用。同時(shí)，倉儲面積利用率的提高，有利于減少企業(yè)開支，從而能夠保障倉內(nèi)有足夠的空缺迎來更多的客戶入駐。電商倉庫的基本職能包含：產(chǎn)品出入庫管理，做到進(jìn)出庫的產(chǎn)品和材料全部追蹤到位。
電商倉儲：提升盤點(diǎn)效率及科學(xué)性：人工盤點(diǎn)速度慢，出錯(cuò)率高，所得出的分析結(jié)論也往往有局限性。倉儲管理系統(tǒng)通過大量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，如SKU出貨特性、庫存SKU總數(shù)、日均訂單數(shù)、平均訂單行數(shù)等，從而推導(dǎo)出客戶的消費(fèi)需求、消費(fèi)習(xí)慣，為提前備貨、及時(shí)補(bǔ)倉、打造爆款等提供更加科學(xué)的決策支持，實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)及管理。通過信息化技術(shù)的加持，電商倉儲不只是貨物的中轉(zhuǎn)站，它更像一個(gè)智能大后方，通過連接供應(yīng)鏈上下游，分析需求、自動(dòng)響應(yīng)、科學(xué)預(yù)判，進(jìn)而大力提升訂單響應(yīng)速度，提高企業(yè)銷售額。電商倉庫發(fā)貨流程包括：貨品采購入庫管理流程。北京專業(yè)電商倉庫發(fā)貨流程
電商倉庫內(nèi)的貨品擺放應(yīng)嚴(yán)格遵守ABC倉儲管理法則。上海服裝類電商倉庫
電商倉儲建設(shè)的方式： 商品準(zhǔn)備：傳統(tǒng)企業(yè)與電商企業(yè)運(yùn)營模式不同，導(dǎo)致商品種類不同。電商運(yùn)營講究小批量多批次，快進(jìn)快出，無大批量壓貨，和傳統(tǒng)企業(yè)相比，不具有批量采購優(yōu)勢。在分區(qū)的情況下，相同的商品可以申請從線下倉調(diào)撥到電商倉，不同商品，可考慮從分銷商或批發(fā)商拿貨。 人員配置 首先，要建立電商倉的組織架構(gòu)，配備管理人員。其次，安排作業(yè)人員。由于作業(yè)流程不同，電商倉與線下倉人員配置也有些區(qū)別。在分區(qū)的情況下，收貨、上架、退貨的作業(yè)人員可與線下倉庫共用，揀貨、發(fā)貨作業(yè)流程發(fā)生了變化的部分應(yīng)當(dāng)招聘新作業(yè)人員。上海服裝類電商倉庫
上海禾場供應(yīng)鏈管理有限公司主要經(jīng)營范圍是交通運(yùn)輸，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下倉儲，倉儲配送，倉庫托管，倉配一體深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在交通運(yùn)輸深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造交通運(yùn)輸良好品牌。上海禾場秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。