開封年會(huì)策劃企業(yè)

按照管理學(xué)理論，我們對(duì)活動(dòng)的目的和使命進(jìn)行了梳理。一旦活動(dòng)的使命被確定下來，活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就要開始建立活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。目標(biāo)是為活動(dòng)的組織者提供總體的行動(dòng)方向，而任務(wù)則是把活動(dòng)的目標(biāo)量化。在任務(wù)的表述中需要引進(jìn)一些指標(biāo)來作為參數(shù)，一方面明確任務(wù)的量，另一方面也是為活動(dòng)運(yùn)營效果的評(píng)估提供依據(jù)。目標(biāo)和任務(wù)經(jīng)常被混用，但這的確是兩個(gè)不同的概念。有一個(gè)SMART的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范活動(dòng)任務(wù)的制定：專注于實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的目標(biāo)。可測(cè)算的用量化的方式表達(dá)。共識(shí)的要取得所有責(zé)任人的共識(shí)?，F(xiàn)實(shí)的要確保有足夠的人力、財(cái)力、和其它物質(zhì)資源來實(shí)現(xiàn)。按時(shí)完成。主題可以根據(jù)公司特點(diǎn)選擇高效溝通或領(lǐng)導(dǎo)。開封年會(huì)策劃企業(yè)

這種公司年會(huì)的形式，是以領(lǐng)導(dǎo)講話為主，比如，等到各部門的人員基本到齊后，再由總經(jīng)理講話。這種年會(huì)的形式比較普遍，也比較簡單。其目的就是讓所有的員工都能吃得好，喝得好，玩得好，盡情地放松，渲染年味。自由的活動(dòng)，年會(huì)策劃公司認(rèn)為的年會(huì)活動(dòng)形式對(duì)不少公司企業(yè)來說，也是非常常見的一種。這樣的年會(huì)可以讓各部門的員工在較短的時(shí)間內(nèi)盡情交流，增強(qiáng)公司的凝聚力和協(xié)作能力。用聚財(cái)會(huì)的形式舉辦年會(huì)的，多為中小型企業(yè)。由于此類年會(huì)活動(dòng)簡單，預(yù)算少，能讓員工得到實(shí)惠，更能在用餐前，明確公司年會(huì)的宗旨，確立年會(huì)工作目標(biāo)。開封年會(huì)策劃企業(yè)每次活動(dòng)的目的和愿景是需要在一開始就表達(dá)出來的。

明確主題和目的。不同的企業(yè)，年會(huì)的主題和目的也有所區(qū)別。比如生產(chǎn)銷售型企業(yè)會(huì)在年會(huì)上將各地經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)聚集到一起，根據(jù)銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行表彰鼓勵(lì)，同時(shí)給其它銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)；而服務(wù)型企業(yè)則多以娛樂性質(zhì)的年會(huì)，讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)在年終的時(shí)候得到較大限度的放松。雖然目的有所區(qū)別，但有一點(diǎn)是明確的，即表彰總結(jié)全年的工作，并對(duì)未來新的一年提出新目標(biāo)新展望，同時(shí)提高企業(yè)凝聚力。初步確定年會(huì)性質(zhì)，在確定了參與主體之后，就可以選擇年會(huì)的性質(zhì)。以娛樂休閑，旅游玩樂，企業(yè)拓展，活動(dòng)抽獎(jiǎng)不同的年會(huì)性質(zhì)較終會(huì)影響到年會(huì)的籌備團(tuán)隊(duì)及所需要的資金。

經(jīng)過頭腦風(fēng)暴以后，創(chuàng)意策劃團(tuán)隊(duì)對(duì)本次活動(dòng)所要傳遞的重要價(jià)值已經(jīng)形成了概念，并對(duì)其表現(xiàn)形式經(jīng)過了可行性的論證后所形成構(gòu)想。運(yùn)行計(jì)劃是完成活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)的各項(xiàng)工作的重要，同時(shí)也是對(duì)活動(dòng)戰(zhàn)略的執(zhí)行依據(jù)。運(yùn)行計(jì)劃通常包括的方面是：預(yù)算、市場(chǎng)營銷計(jì)劃、行政管理計(jì)劃、舞臺(tái)計(jì)劃、調(diào)研和評(píng)估計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃、贊助計(jì)劃、環(huán)境廢物管理計(jì)劃、節(jié)目內(nèi)容計(jì)劃、交通計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)銷售計(jì)劃以及人員計(jì)劃。每一個(gè)單項(xiàng)的運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)包括：目標(biāo)和任務(wù)。行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間安排。責(zé)任人及其相關(guān)的任務(wù)。監(jiān)控系統(tǒng)，包括預(yù)算。資源的分配。財(cái)務(wù)、人力、和支持的設(shè)備和服務(wù)。有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及解決方案列表。企業(yè)在年底舉行產(chǎn)生一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的慶典和慶祝叫年會(huì)。

企業(yè)為了激揚(yáng)士氣，營造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同，并制定目標(biāo)，為新一年度的工作奏響序曲，通常會(huì)在年底舉行產(chǎn)生一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的慶典和慶祝，這就叫年會(huì)，而專業(yè)的策劃機(jī)構(gòu)為企業(yè)制定慶祝和慶典內(nèi)容的這樣一個(gè)過程，就叫做年會(huì)策劃。每次活動(dòng)的目的和愿景是需要在一開始就表達(dá)出來的。而每一活動(dòng)的目的和愿景又需要表達(dá)出各利益相關(guān)者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要為整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)營提供明確的方向和注意的焦點(diǎn)。愿景和使命可以分別表達(dá)，也可以放在一起表達(dá)。兩者都具有簡短、精確和勵(lì)志的特點(diǎn)。愿景通常用來表達(dá)一項(xiàng)活動(dòng)所要追求的長期成就和影響，而使命則更多的是表達(dá)活動(dòng)運(yùn)營組織為自己所設(shè)定的重要任務(wù)。

任務(wù)的量是為活動(dòng)運(yùn)營效果的評(píng)估提供依據(jù)。延邊年會(huì)策劃價(jià)目

具體年會(huì)組織情況可以由公司自己進(jìn)行或與拓展公司溝通后由對(duì)方主持進(jìn)行。開封年會(huì)策劃企業(yè)

公司年會(huì)策劃應(yīng)盡可能地借助服裝、道具等非演員因素。這個(gè)對(duì)于非專業(yè)演員企業(yè)員工的角色來說是非常重要的，試想一個(gè)簡單、不需要花費(fèi)太多時(shí)間的企業(yè)員工，也就是非專業(yè)演員，要排出較佳的年度演出策劃方案，其舞臺(tái)效果、服裝、道具都是其不可或缺的補(bǔ)償因素?，F(xiàn)在的各種商業(yè)演出活動(dòng)中，演出節(jié)目的舞臺(tái)效果也占了相當(dāng)大的比重，好的燈光、舞美、音響效果足可使演出提升一個(gè)檔次，除此之外，華麗或風(fēng)格獨(dú)特的服裝、道具也是演出效果不可或缺的。公司的年會(huì)安排應(yīng)該盡可能因材施教。這個(gè)無可厚非，不僅企業(yè)年會(huì)的編排如此安排，各種類型的教學(xué)也都如此。年會(huì)策劃公司認(rèn)為，首先編導(dǎo)老師要對(duì)每個(gè)年會(huì)節(jié)目的學(xué)員有一個(gè)初步的了解，對(duì)于企業(yè)年會(huì)的主持人來說，較好先由企業(yè)員工自報(bào)節(jié)目。老師通過自報(bào)的節(jié)目可以大致了解每個(gè)學(xué)員的基本才藝，然后根據(jù)每個(gè)學(xué)員的才藝和愛好，進(jìn)行有針對(duì)性的編排，采材選擇適合每個(gè)學(xué)員表演的年會(huì)節(jié)目，并分別進(jìn)行，這樣可以達(dá)到更好的年會(huì)策劃效果。開封年會(huì)策劃企業(yè)

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