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  • 附近企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)預(yù)算
    附近企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)預(yù)算

    身處百年未有之大變局,世界的劇烈變化影響著每一個企業(yè)每一個人。同時也給中國的企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn),作為企業(yè)的經(jīng)營者和管理者,必須充分了解和認知新的環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營帶來的沖擊,充分掌握企業(yè)經(jīng)營的新規(guī)則,并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度制定科學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略,讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。說起企業(yè)的戰(zhàn)略,大部分企業(yè)都會給自己定一個戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)戰(zhàn)略真的做對了嗎?數(shù)據(jù)顯示:世界500強企業(yè),平均壽命是40-42年,中國企業(yè)的平均壽命是7.5年,而中國民營企業(yè)的壽命只有2.9年。為什么企業(yè)的平均壽命那么短?其主要原因是企業(yè)在起步階段或發(fā)展當(dāng)中沒有完善戰(zhàn)略管理模式,沒有有效地執(zhí)行戰(zhàn)略。對企業(yè)來說,組織、管理和經(jīng)營三者缺一不...

  • 特色服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)銷售
    特色服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)銷售

    面對21世紀(jì)市場環(huán)境越來越快的變化,企業(yè)營銷管理人員如果不能及時把握市場的發(fā)展趨勢,就有可能使企業(yè)在未來的市場環(huán)境中面臨巨大沖擊。 而企業(yè)應(yīng)對這些市場挑戰(zhàn)的重要策略之一就是通過實施營銷再造,創(chuàng)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的新的戰(zhàn)略營銷體系,培育出具有競爭優(yōu)勢的可持續(xù)發(fā)展的營銷能力。 企業(yè)間營銷人員的能力差距并不大,差別的是企業(yè)的營銷規(guī)劃與營銷計劃能力。這其中缺乏的就是通過市場分析、預(yù)測,深刻了解市場、競爭者及未來趨勢,培養(yǎng)對新商機的靈敏嗅覺,提高有效制定實操性強的營銷計劃的能力,正確響應(yīng)市場需求。學(xué)習(xí)如何構(gòu)建和維護一個高效運作的團隊,增強團隊內(nèi)部的信任度。特色服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)...

  • 在線企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢問價
    在線企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢問價

    決戰(zhàn)財稅風(fēng)險:1.解決收入體外循環(huán)稅務(wù)風(fēng)險問題;2.解決賬外資金、公私轉(zhuǎn)賬的風(fēng)險問題;3.解決財稅與老板個人財富風(fēng)險問題;4.解決巨額資金無正當(dāng)來源問題;5.解決大額業(yè)務(wù)費用無法出賬問題;6.解決兩套賬并賬帶來的風(fēng)險與成本問題;7.解決陳年爛賬梳理不清的問題。深化節(jié)稅方案:1.解決上下游無發(fā)票不要發(fā)票帶來的稅務(wù)風(fēng)險;2.解決社保交多不賺錢,交少不合規(guī)的問題;3.解決企業(yè)利潤高成本票不足問題;4.解決進項不足虛開發(fā)票帶來的增值稅問題;5.解決因為交易結(jié)構(gòu)缺陷帶來的稅負過高問題;6.解決因為內(nèi)部流程缺陷帶來的稅負過高問題;7.通過優(yōu)惠政策、稅收洼地避稅的設(shè)計與操作;8.解決分紅、個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅問...

  • 特色服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)那個正規(guī)
    特色服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)那個正規(guī)

    任何一家企業(yè),要想讓長久生存下去,正確的戰(zhàn)略永遠是重要的。戰(zhàn)略是旗幟,是目標(biāo),是方向;戰(zhàn)略是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大事,戰(zhàn)略上的失誤則是致命傷;企業(yè)要站在產(chǎn)業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略,去超越周期,權(quán)衡機遇與風(fēng)險、當(dāng)期利益和長遠發(fā)展。在新發(fā)展階段,企業(yè)面臨新環(huán)境、新任務(wù)。企業(yè)如何對標(biāo)國家發(fā)展戰(zhàn)略,從而找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向或做好理念和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換?如何實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營?如何捕捉產(chǎn)業(yè)機遇?“格局屏天下·思想的格局”直播課程,將由中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會會長宋志平講授《企業(yè)戰(zhàn)略》。對企業(yè)來說,組織、管理和經(jīng)營三者缺一不可,它們是決定企業(yè)生死的三要素。特色服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)那個正規(guī)約會世界更好的思想...

  • 信息化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢
    信息化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢

    禮出于俗,俗化為禮。商務(wù)禮儀是商務(wù)場合的行為準(zhǔn)則。在人際交往中進行相互溝通就一定要掌握商務(wù)禮儀的技巧。 從個人的角度來看,掌握一定的商務(wù)禮儀有助于提高人們的自身修養(yǎng),有效促進社會交往,改善人際關(guān)系。 從企業(yè)的角度來說,員工掌握商務(wù)禮儀有助于塑造企業(yè)整體形象,提高顧客滿意度和美譽度,達到提升企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的目的。反之,如果員工缺乏自我形象管理意識,或者缺乏商務(wù)接待、溝通、宴請以及談判等基本商務(wù)技能,導(dǎo)致尷尬情形的發(fā)生,則可能給企業(yè)造成極大的損害。好的管理者特別懂得運用贊美之道,及時發(fā)現(xiàn)值得贊美的行為,并用激勵的方式表達自己對于該行為的欣賞。信息化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢面對21世紀(jì)市場環(huán)境越...

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