在全過程工程咨詢的實施過程中，工程項目的質量目標是項目管理的關注焦點之一，提升工程質量不只有利于項目的安全生產和環(huán)保工作，甚至還能有效的減少工程項目實施過程中的返工現(xiàn)象，但是需要在項目實施過程的前期階段增加成本投入。如果工程質量出現(xiàn)問題，工程項目會出現(xiàn)因質量不過關而產生的返工，不只影響項目建設的進度還會增加項目成本。因此，可通過建立BIM管理平臺，采用現(xiàn)場攝影等記錄方式將質量問題導入BIM管理平臺，并做好標記，BIM管理平臺還將自動建立質量問題的處理流程，達到有效發(fā)現(xiàn)質量問題根源，及時解決質量問題，時間反饋質量問題的效果，確保質量目標的實現(xiàn)。針對安全目標的管理一直都是全過程工程咨詢在實施過程中...

BIM是項目信息和模型的集成，項目所有參與方均可以通過BIM模型中的元素找到該元素的所有信息，而不用再從零碎的圖紙、報表、明細中去人工收集,BIM的終目的是實現(xiàn)一個信息只需要由參與方輸入一次，后續(xù)參與方只需根據需求使用信息，避免了錯誤,完整的項目設計是由一系列任務按照規(guī)定的流程來組合，每一個任務都由一個責任主體控制著一個或者多個輸入，而每個任務的輸出又是下一個任務的輸入，對整個項目設計而言需要持續(xù)的進行任務控制、流程管理。BIM咨詢業(yè)界的幾個問題。東莞BIM咨詢機構BIM要想管理好分包問題就需要根據管理規(guī)定提出意見，按要求進行修改，達不到想要的要求，強制其現(xiàn)場停工優(yōu)化整改。并且督促分包單位BI...

優(yōu)化性是BIM眾多特性之一。實際從一個項目的設計到施工再到后期的運維就是一個不斷的優(yōu)化過程。而這個過程有沒有BIM的存在嚴格意義上來說是可有可無的，因為傳統(tǒng)2D模式也可以做項目優(yōu)化。但是在BIM環(huán)境下的確實可以讓項目優(yōu)化做得更好,其實，關于項目優(yōu)化來說一般是收到項目信息的完整度、項目的復雜程度以及項目提供的時間來制約的。一般來說，對于項目復雜程度較高的時候，信息越完備，項目周期越長其優(yōu)化的效果越好，當然這也需要一定的技術工具作為輔助。而BIM正好是可以實現(xiàn)建筑信息的高度集成與整合，而且還可以在項目的規(guī)定周期內進行分析，對整體進行優(yōu)化。從市場角度來看，對于一些大型項目的BIM應用處于壟斷狀態(tài)。廣...

BIM模型作為建筑物全生命周期的數(shù)據載體，在工程各階段信息整合的過程中，提供統(tǒng)一數(shù)據交換方式，有助于工程信息的共享，對于未來營運階段，BIM能確保前期所輸入的數(shù)據可持續(xù)地供設施管理專業(yè)人員使用，省去了過去統(tǒng)整或收集數(shù)據時間，直接提高數(shù)據的再利用率，降低營運階段人力成本與人為錯誤的可能性。進一步BIM模型所具備的虛擬3D建筑物數(shù)據，可提供復雜的管線系統(tǒng)一個方便可視化的環(huán)境，讓維修人員能更明確的掌握建物全貌，并可延伸作為設施管理系統(tǒng)的數(shù)據依據，用于研擬未來營運數(shù)字管理方式，在研擬的過程中，可分析建筑物分類架構、清查設備管理的數(shù)據項與內容，建立數(shù)字化管理流程與BIM模型進行整合，使其管理流程數(shù)據能與...

BIM體系建設策略與過程自2008年前后BIM引入，BIM在施工階段的應用，以BIM應用領域為軸線，大致分4個階段：引入階段、模型應用、業(yè)務引導、融入管理等階段。從BIM發(fā)展實踐來看，BIM推廣模式按過程分主要為2類：一種是先拓展再做深。即“普及→探索→交流→提高”，就是先全員普及BIM知識，共同探索各種BIM應用的方法和價值，通過經驗交流和技術分享，使得各工程能夠復制成熟BIM應用，達到全部工程提升BIM應用效果。大眾化應用模式中企業(yè)BIM管理機構職能，在模型應用階段為業(yè)務培訓、應用實施、價值探索;在業(yè)務引導階段為培育基層BIM能力。BIM技術只是一個工具，真正應用的還是人。深圳BIM咨詢平...

BIM是在建筑信息工程及設施全生命期內，對其物理和功能主要特性可以進行管理數(shù)字化表達，并依此數(shù)據進行教學設計、施工、運營的過程和結果的總稱。BIM技術有許多應用，如虛擬記者，虛擬施工組織，碰撞檢查，三大運營商等與此相反的施工階段,由此可見，BIM建筑企業(yè)會計信息進行系統(tǒng)模型可以通過模擬圖紙審查、成本問題分析、施工質量安全管理、技術發(fā)展研究方案等，提高了施工人員工作學習效率，節(jié)約工程成本。BIM技術課程體系在高職院校的應用階段，仍處于發(fā)展初期，實踐能力仍然有待提高。BIM只用在設計階段，真正的價值難以發(fā)揮出來。韶關BIM咨詢服務報價當今是人才的世界，BIM工程師對技術要求很高，這種技術不只只是軟...

BIM（Building Information Modeling）建筑信息模型，是形容那些以三維圖形為主、物件導向、建筑學有關的電腦輔助設計。當初這個概念是由Jerry Laiserin把Autodesk、奔特力系統(tǒng)軟件公司、Graphisoft所提供的技術向公眾推廣。BIM技術是一種應用于工程設計、建造、管理的數(shù)據化工具，通過對建筑的數(shù)據化、信息化模型整合，在項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞，使工程技術人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應對，為設計團隊以及包括建筑、運營單位在內的各方建設主體提供協(xié)同工作的基礎，在提高生產效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。從市場...

其中，建筑工程測量程序可以與BIM成本管理軟件相結合，促使學生掌握BIM模型來計算工程量的不同階段合理使用統(tǒng)計數(shù)據。建筑信息工程制圖與房屋結構、地基基礎等相關企業(yè)管理人員專業(yè)理論知識經濟基礎教育教學課程，則可以同時通過研究基于BIM模型三維可視化特性，強化培養(yǎng)提高學生對建筑行業(yè)發(fā)展空間的想象，并進一步一個直觀形象認識中國傳統(tǒng)建筑構造做法與結構構件的鋼筋放置位置,將BIM技術培訓方案納入綜合能力課程，在實踐能力培訓項目提交中，適當增加企業(yè)能充分體現(xiàn)社會實踐教學與培訓的鋼筋技術開發(fā)應用分析模型，即在施工圖的實踐活動培訓中，將鋼筋周轉圖的結果修正為提交給建筑結構或組織結構構件的鋼筋模型的結果。面工程...

BIM經理需要管理BIM信息平臺，設置其他運營管理成員的權限以及操作流程，實現(xiàn)運營管理團隊的信息共享，內核是協(xié)助項目經理進行商業(yè)綜合體的運營管理。根據上述運營管理團隊職責，得到基于BIM的商業(yè)綜合體運營管理團隊組織架構。相較于傳統(tǒng)運營管理工作，在BIM運營管理模式中，運營管理團隊更依賴于信息化處理，運營管理問題由傳統(tǒng)的依靠巡場發(fā)現(xiàn)運營問題變?yōu)槎喾N途徑發(fā)現(xiàn)問題，并實時上傳運營管理平臺，基于運營管理系統(tǒng)的數(shù)據集成共享、實時監(jiān)測和空間定位功能，運營管理者可實時發(fā)現(xiàn)商業(yè)綜合體內部的經營問題，及時制定解決方案并分派專員進行工作，問題得到解決后，運營人員在線更新數(shù)據，管理者可得到及時反饋。根據運營管理團隊...

由于建筑企業(yè)涉及到的各項因素較多，因此通過專業(yè)的BIM咨詢可以將繁雜的建筑工程化繁為簡，并能通過對各種不同階段信息或工序進行有效的控制，讓建筑工程的施工進度能更高效快速，而且還能讓用戶在施工過程中有效的控制好時間如期完工。顯然BIM咨詢應用具有各種各樣的好處，BIM咨詢從業(yè)人員具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，專業(yè)的BIM團隊工程師的加入，對于整個BIM項目的流程及工作方式有一個較為專業(yè)的梳理和指導。在建筑工程中通過BIM咨詢還可以提高整個工程的質量，因為通過咨詢可以讓整個工程的進度及質量達到可視化的進行，因此一目了然的了解到不同工序的施工狀況，并能對所有的施工提供可行性的進度方案，因此能保持在長久的施工過...

BIM組織職能在BIM發(fā)展各階段也是不斷發(fā)展變化： 大眾化應用模式中企業(yè)BIM管理機構職能，在模型應用階段為業(yè)務培訓、應用實施、價值探索;在業(yè)務引導階段為培育基層BIM能力、積累常用構件和實施經驗、研發(fā)工具解決出現(xiàn)的問題;在融入管理階段為應用系列化與標準化、前瞻性科研工作、引導企業(yè)BIM發(fā)展方向。工程項目BIM小組職能，在模型應用階段為人員培訓、參與實施、驗證應用價值;在業(yè)務引導階段為BIM模型自主搭建、改進施工業(yè)務方法;在融入管理階段為組織BIM實施應用、為施工管理提供平臺支持。小眾化應用模式組織職能在模型應用階段為BIM模型搭建的能力;在業(yè)務引導階段為根據外部環(huán)境要求，不斷補充、完善、豐富...

將BIM技術納入高職院校的課堂教學中，有助于教師建立模式化的思維模式和平臺化的合作模式。通過校企合作共建的深度培訓室BIM，BIM提供了人才培養(yǎng)的保障,高職院校教師可以在原有的校企合作的基礎上，以BIM技術應用為契機，與建筑結構設計施工質量管理企業(yè)、軟件控制系統(tǒng)研究開發(fā)有限責任公司及科研院所進行經濟合作，共建BlM實訓室，推動BIM技術在高職建筑市場信息安全工程科學分析技術工作人員專業(yè)“落地”，在教學運行、推廣等方面提供新的途徑，不斷努力提高我們中國學生的實踐活動教學能力和創(chuàng)新思維能力。基于BIM的全過程工程咨詢服務。江門BIM咨詢公司排名想透過BIM解決哪些問題?這問題其實應該往上追溯到「在...

專業(yè)分包單位缺少BIM應用設備和應用軟件：許多項目BIM的應用以總包為主，由于現(xiàn)場運用需求，需要分包配合，此時常見的問題就是分包無軟硬件設備，導致工作開展受阻。如果前期專業(yè)分包單位BIM應用策劃不符合要求，未明確其BIM使用內容、人員配置、 軟硬件配置、建模標準、顏色方案、深化流程、工作計劃等關鍵內容，就會導致工作開展無法與總包準確匹配。而且分包BIM人員水平可能不足，無法達到現(xiàn)場應用條件：這是現(xiàn)階段常見的的問題，導致的結果是工作開展慢，成果輸出問題多。對項目業(yè)主方而言，BIM技術可以更好實現(xiàn)可視化和管控整體項目，并能夠與所有項目參與人員進行更高效的協(xié)作;對于承包商而言，將BIM融入到項目建造...

BIM技術打通了各個專業(yè)、企業(yè)、機構、崗位之間的信息壁壘，通過統(tǒng)一的、可視化的方式把所有信息展現(xiàn)在參與項目的每個人面前。BIM模型中所有信息均可追溯、可擴展、可解釋，在項目竣工交付使用后，運營單位的再次深化裝修、維修、養(yǎng)護、構配件更換等信息均可以添加進去，突破了以往二維圖紙的信息承載量的限度?；谝陨锨闆r，城建檔案管理部門雖然不是BIM信息技術的直接應用部門，卻是技術成果的長久留存的載體，工作方式由原來的保存變成了動態(tài)監(jiān)控及管理。在BIM技術推廣、普及的時代，檔案管理機構已經被推向了前沿。檔案管理機構也應順應時代調整自己的認知和工作方式，更好地服務于建設工程的信息化。于項目中應用BIM技術并利...

現(xiàn)在并沒有出臺相應的政策去規(guī)范bim，再加上bim技術所應用的各項軟件智能化程度不夠，很多地方都需要手動修改，設計變更如果太頻繁，bim還來不及調整，畢竟很多bim人員不懂現(xiàn)場，這就導致bim和現(xiàn)場的結合效率過低，無法達到應有的成效。對于bim模型來說，如果耗費大量的時間去新建合適的族群，那么怎么樣的精細度和深度才能滿足需求，這就需要一個嚴格的bim標準來約束，所以，BIM正向設計目前還處在試驗的階段，并沒有實質性的概念，理想與現(xiàn)實仍然存在一定差距。不過，不可否認的是，BIM正向設計相對是未來建筑業(yè)發(fā)展的主要趨勢。相信在未來，越多越多的項目都會理解并接受正向設計，更好開展BIM正向設計的真正作...

BIM技術在20世紀末發(fā)源于美國，在西方發(fā)達國家，大部分建設項目都使用了BIM技術，及早的驗證了BIM技術的應用潛力，BIM的應用也日漸成熟，其應用信息技術管理貫穿于整個系統(tǒng)設計、施工企業(yè)以及運維階段。美國，歐盟等國際地區(qū)要求在國家公共工程項目中必須采用BIM技術。與此同時，美國高等學校教育院校將BIM技術企業(yè)引入課程資源管理制度體系并進行一系列課程設計研究和。自開放以來，中國經濟的快速增長，雖然帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，但由于技術的信息化和智能化方法不能有效地在建筑領域使用，導致建筑行業(yè)不能持續(xù)有效地提高生產力，使建筑行業(yè)正面臨著嚴峻的市場競爭和可持續(xù)發(fā)展的問題，建設信息化和智能化不高嚴重阻...

BIM有助于：物業(yè)營運的成立不外乎是透過管理委員會的成立，以及訂定生活規(guī)范、聘請保全人員等等，但在報修修繕的部分卻往往不是營造廠簽約負責保固一年或是待人員進駐使用后有發(fā)生問題到時候再說的心態(tài)。透過前期規(guī)劃，物業(yè)管理公司可先行針對可知的部分進行簡單的討論，甚至提出營運需求等，以供BIM項目人員發(fā)展維修信息的建置及教育訓練手冊的撰寫，改善以往物業(yè)待完工交屋時不但要熟悉環(huán)境外，還需額外花時間去編制修繕計劃及流程等行政作業(yè)。BIM模型本身即是數(shù)據型態(tài)所組成。佛山BIM咨詢哪家靠譜BIM體系建設策略與過程自2008年前后BIM引入，BIM在施工階段的應用，以BIM應用領域為軸線，大致分4個階段：引入階段...

BIM技術在20世紀末發(fā)源于美國，在西方發(fā)達國家，大部分建設項目都使用了BIM技術，及早的驗證了BIM技術的應用潛力，BIM的應用也日漸成熟，其應用信息技術管理貫穿于整個系統(tǒng)設計、施工企業(yè)以及運維階段。美國，歐盟等國際地區(qū)要求在國家公共工程項目中必須采用BIM技術。與此同時，美國高等學校教育院校將BIM技術企業(yè)引入課程資源管理制度體系并進行一系列課程設計研究和。自開放以來，中國經濟的快速增長，雖然帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，但由于技術的信息化和智能化方法不能有效地在建筑領域使用，導致建筑行業(yè)不能持續(xù)有效地提高生產力，使建筑行業(yè)正面臨著嚴峻的市場競爭和可持續(xù)發(fā)展的問題，建設信息化和智能化不高嚴重阻...

BIM不是換張圖紙的事。CAD生產的屯子版本圖紙和手工繪制的紙質圖紙在本質上沒有什么區(qū)別，有電腦可以在電腦上交流，沒有電腦打印在圖紙上就解決問題了。BIM的成果是多維的、動態(tài)的，輸出到圖紙上的只能是BIM成果在某個時間點和某一個投影方向的“快照”，要完整理解和應用BIM成果，目前的技術條件下必須借助電腦和對應的軟件才能完成，就像看3D電影，必須借助3D眼鏡一樣。這種轉變，除了技術設備需要更新以外，從業(yè)人員的知識構成和工作習慣也面臨著更新的挑戰(zhàn)。當然，在人員和設備條件保持現(xiàn)狀的前提下，可以通過多輸出些上述所說的“快照”來充分利用BIM給項目建設運營帶來的價值。Bim正向設計的效率比二維設計的效率...

當今是人才的世界，BIM工程師對技術要求很高，這種技術不只只是軟件操作、應用，還有工程專業(yè)知識的沉淀和經驗積累，BIM技術只是一個工具，真正應用的還是人，所以對待人員需要慎重，尤其需建立深層次創(chuàng)新型人才培養(yǎng)標準、周期等架構體系，人才培養(yǎng)建議從兩個方面進行調整，一方面是把正確的人放在正確的位置，做到物盡其用，人盡其才，以公司門檻招錄的人員，應結合自身所具有的能力、興趣、公司發(fā)展重點結合起來考慮位置。另外一方面就是需要加大對專業(yè)知識的學習，現(xiàn)階段 BIM 人才要求較以往工程建設人員不同，在傳統(tǒng)工程建設人員要求動手能力強、專業(yè)性強，而對 BIM 技術人才的要求，則需要懂專業(yè)性知識、具有一定計算機語言...

BIM模型作為建筑物全生命周期的數(shù)據載體，在工程各階段信息整合的過程中，提供統(tǒng)一數(shù)據交換方式，有助于工程信息的共享，對于未來營運階段，BIM能確保前期所輸入的數(shù)據可持續(xù)地供設施管理專業(yè)人員使用，省去了過去統(tǒng)整或收集數(shù)據時間，直接提高數(shù)據的再利用率，降低營運階段人力成本與人為錯誤的可能性。進一步BIM模型所具備的虛擬3D建筑物數(shù)據，可提供復雜的管線系統(tǒng)一個方便可視化的環(huán)境，讓維修人員能更明確的掌握建物全貌，并可延伸作為設施管理系統(tǒng)的數(shù)據依據，用于研擬未來營運數(shù)字管理方式，在研擬的過程中，可分析建筑物分類架構、清查設備管理的數(shù)據項與內容，建立數(shù)字化管理流程與BIM模型進行整合，使其管理流程數(shù)據能與...

BIM軟件畢竟是工程師及設計師所用之軟件，對于設施管理人員而言接口過于復雜，若軟件操作過于復雜則造成推廣的抗性，維護管理功能應以簡易操作概念建置軟件接口，提升使用效率。BIM模型本身即是數(shù)據型態(tài)所組成，但非一般軟件所能解譯之數(shù)據庫，后續(xù)附掛維護手冊及現(xiàn)況照片不易，另外，管理功能著重于數(shù)據統(tǒng)計及搜尋速度，且要能與外部系統(tǒng)溝通，故從BIM模型輸出能單獨的數(shù)據庫是必要的，建立類似傳統(tǒng)設施管理應用的「設備數(shù)據卡」。在建筑工程中通過BIM咨詢還可以提高整個工程的質量。珠海BIM咨詢一般多少費用現(xiàn)在并沒有出臺相應的政策去規(guī)范bim，再加上bim技術所應用的各項軟件智能化程度不夠，很多地方都需要手動修改，設...

專業(yè)分包單位缺少BIM應用設備和應用軟件：許多項目BIM的應用以總包為主，由于現(xiàn)場運用需求，需要分包配合，此時常見的問題就是分包無軟硬件設備，導致工作開展受阻。如果前期專業(yè)分包單位BIM應用策劃不符合要求，未明確其BIM使用內容、人員配置、 軟硬件配置、建模標準、顏色方案、深化流程、工作計劃等關鍵內容，就會導致工作開展無法與總包準確匹配。而且分包BIM人員水平可能不足，無法達到現(xiàn)場應用條件：這是現(xiàn)階段常見的的問題，導致的結果是工作開展慢，成果輸出問題多。對項目業(yè)主方而言，BIM技術可以更好實現(xiàn)可視化和管控整體項目，并能夠與所有項目參與人員進行更高效的協(xié)作;對于承包商而言，將BIM融入到項目建造...

BIM有助于：在早期綠建筑尚未盛行時，許多建設并未考慮到所謂的環(huán)境保護或是空間配置對用戶的影響等，透過現(xiàn)在BIM項目管理人員可先就建設公司所構想的建筑外觀甚至是建筑環(huán)境做初步的建立3D模型及環(huán)境分析，亦可先將3D模型轉換成虛擬現(xiàn)實做為參考，待后續(xù)設計圖面完成后可沿用修改至銷售企劃階段,BIM有助于：以往設計之初，皆是透過建筑師進行設計，細設才又開始針對不同工項請各專業(yè)廠商進行設計。在只有2D圖面的時候，總是透過套圖，甚至在機電部分都還需要拿尺丈量的時候，造成了很多不便甚至誤差，以致施工時不斷地進行設計變更，一變再變，也可能影響后續(xù)交屋后而延伸出其他問題。在BIM的加入，不只可改善作業(yè)上的不便性...

一方面是BIM軟件屬性上進行二次開發(fā)，這個是基本的解決辦法，因考慮成本、周期等因素，咨詢單位很難在一定周期內以低成本另外開發(fā)一款新的軟件來滿足實際應用需求，所以在原有軟件基礎上有針對性的進行二次開發(fā)非常具有可操作性、實際性，進一步推動二次開發(fā)市場發(fā)展，軟件二次開發(fā)應該圍繞項目實際問題出發(fā)，而不是圍繞開發(fā)者思維進行。在軟件初期開發(fā)時，應有項目建設工程師提出項目難點、項目擬解決辦法等內容，IT工程師在進行二次開發(fā)時應以此難點為導向，進行深度開發(fā)，對每一階段的開發(fā)成果進行整理和試運行，解決脫離項目的實際問題，另外一方面是，從基礎BIM應用點做起，不斷積累經驗和市場人脈，把每一個BIM應用都認真對待，...

建設工程計劃BIM導入： 一般來說，項目都屬于整體性的規(guī)劃設計，工程接口繁多，從整體規(guī)劃設計到施工營運，接口整合的問題是影響整體計劃的主要關鍵，而建筑信息模型(BIM)，是將建筑物全生命周期中的各類信息匯整至可視化的三維模型，利用該模型整合工程項目信息，以提高設計、建造、營運的效率。 (1)依據既有周邊環(huán)境建立基地模型，作為整體規(guī)劃設計的參考基準，同時結合周邊建物，進行通盤設計檢討。 (2)BIM模型含有建筑、結構、機電各專業(yè)模型，同時整合各專業(yè)模型進行設計檢討，透過直覺式的三維模型有效的促進溝通整合。 (3)藉由BIM模型進行空間配置，初步進行可視化仿真，輔助項目設計及檢討。 3.綜合規(guī)劃與...

一般基于BIM的方案優(yōu)化都是基于業(yè)主對于投資回報的分析。這點可以借助BIM技術通過建立完備的信息可視化模型，對與投資相關的數(shù)據信息分析，例如概預算等等，然后把項目在設計過程的不斷變化對投資回報的影響實時的計算出來，然后制成投資與成本的曲線圖，供業(yè)主方進行項目方案的分析，作為制定投資計劃的依據。而且BIM模型也不再是單一的外觀欣賞而用，它涵蓋了建筑中的諸多構件數(shù)據信息，還可以對建筑的性能進行分析評估，大幅度滿足了業(yè)主對項目的需求，可以讓業(yè)主選擇更加的設計方案。基于BIM的全過程工程咨詢服務。揭陽BIM咨詢可以推薦嗎環(huán)境保護部的設計需要大量利益相關者的參與，他們共同負責監(jiān)督建筑工程的不同階段。這些...

BIM技術打通了各個專業(yè)、企業(yè)、機構、崗位之間的信息壁壘，通過統(tǒng)一的、可視化的方式把所有信息展現(xiàn)在參與項目的每個人面前。BIM模型中所有信息均可追溯、可擴展、可解釋，在項目竣工交付使用后，運營單位的再次深化裝修、維修、養(yǎng)護、構配件更換等信息均可以添加進去，突破了以往二維圖紙的信息承載量的限度。基于以上情況，城建檔案管理部門雖然不是BIM信息技術的直接應用部門，卻是技術成果的長久留存的載體，工作方式由原來的保存變成了動態(tài)監(jiān)控及管理。在BIM技術推廣、普及的時代，檔案管理機構已經被推向了前沿。檔案管理機構也應順應時代調整自己的認知和工作方式，更好地服務于建設工程的信息化。從BIM理論的提出到應用，...

BIM（Building Information Modeling）建筑信息模型，是形容那些以三維圖形為主、物件導向、建筑學有關的電腦輔助設計。當初這個概念是由Jerry Laiserin把Autodesk、奔特力系統(tǒng)軟件公司、Graphisoft所提供的技術向公眾推廣。BIM技術是一種應用于工程設計、建造、管理的數(shù)據化工具，通過對建筑的數(shù)據化、信息化模型整合，在項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞，使工程技術人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應對，為設計團隊以及包括建筑、運營單位在內的各方建設主體提供協(xié)同工作的基礎，在提高生產效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用?；贐...

傳統(tǒng)的施工優(yōu)化基本就是靠著2D圖紙以及Excel表格，再配合基本臨時制定的工作手冊，效率低而且制動性強。導入BIM之后，通過基于BIM的施工管理平臺，拓展BIM3D模型的維度加入4D(時間)、5D(成本)等，進行施工進度實時模擬，了解各個節(jié)點的實際進展狀況;通過施工預演，對于工作的重點及難點進行提前演示，制定且可行的施工計劃，減少物料、人力、工時的浪費;對成本的模擬，對提高企業(yè)在施工階段對于物料、人力等成本因素的管控，大幅度提施工管理效率，優(yōu)化施工防范,對于信息的優(yōu)化，沒有準確的信息做不出合理的優(yōu)化結果，BIM模型提供了建筑物的實際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息，還提供了建筑物變...