一步云·數字工廠的物流跟蹤：實現(xiàn)對物料和在制品的整體動態(tài)跟蹤，從產品上線到下線進行動態(tài)監(jiān)視和控制； 實時監(jiān)控：對下達給各生產線的生產任務, 對從下達到完工交庫的全過程進行動態(tài)跟蹤和調度； 數據采集：對生產過程和管理信息，包括操作信息、供應商、主關件、產品質量、設備、人員等進行實時記錄和動態(tài)處理； 制造記錄：系統(tǒng)以產品編碼為線索，為每一件制品建立裝機檔案,把裝配日期、操作人員、檢查人員、裝配數據等全部進行如實記錄。該檔案既可用于售后服務也可用于責任追溯； 信息集成－通過接口技術，集成與車間生產相關的信息單元（智能設備、其它管理系統(tǒng)等），建立信息反饋體系，使公司的生產組織逐步達到動態(tài)、柔性的管理模式； 信息共享：根據車間生產狀況利用通過系統(tǒng)的信息平臺提供多種形式的報表和統(tǒng)計查詢功能一步云·數字工廠的物料管理會負責管理工廠范圍內全部物料物流。吉林班組管理案例分享
設備互聯(lián)：一步云·數字工廠可準確監(jiān)控設備的狀態(tài)，并實時采集設備數據。設備參數與狀態(tài)監(jiān)控：此項功能與安燈系統(tǒng)集成，可動態(tài)監(jiān)控設備參數、狀態(tài)，發(fā)生異常時可觸發(fā)安燈。 設備產量與產品良率統(tǒng)計：質量穩(wěn)定的設備可自動計數報工，計算設備生產的實際良率。 統(tǒng)計設備開動的時間：自動統(tǒng)計設備的開動時間，計算設備的稼動率與可用性等指標。 報表分析：講數據圖表化，展示分析數據，綜合整體利用多維數據，讓企業(yè)的決策更加明確便捷。浙江需求進度案例分享一步云·數字工廠的程序管理將會負責管理NC程序的上傳、下載、仿真和版本控制；
許昌中天宇光電氣技術有限公司
一、基本介紹
許昌中天宇光電氣技術有限公司是一家綜合性電氣裝備及復合材料制造生產企業(yè)，在國內特種變壓器行業(yè)及絕緣材料行業(yè)位居前位，是施耐德、西門子等國際集團公司的重點供應商。
二、典型痛點
?生產排期依靠人工進行，效率低、交期不準
?各個模塊業(yè)務數據信息不透明，溝通成本大
?生產異常、質量問題反饋不及時，難以追溯
三、客戶訴求
?生產排期在系統(tǒng)中進行，提高生產效率
?保證數據的統(tǒng)一性，加強部門信息協(xié)同
?建立生產追溯體系，異常情況實時反饋
四、解決方案
?管理系統(tǒng)化：生產工單、任務分發(fā)、任務報工等全業(yè)務流程均在一步云·數字工廠系統(tǒng)中進行管控。
?數據統(tǒng)一性：根據客戶業(yè)務管理需求和數據管理基礎，建立統(tǒng)一的基礎數據管理方案，包括組織結構數據，物料工藝數據，產線班組數據等。
?安燈及時性：在一步云·數字工廠系統(tǒng)中設置安燈觸發(fā)機制。一旦出現(xiàn)異常情況及時把消息通知給對應人員，并在系統(tǒng)上記錄安燈處理情況。
五、客戶收益
?業(yè)務流程系統(tǒng)化管控，減少人為干擾，實時展現(xiàn)生產情況，提高生產的透明度、可追溯性，提高信息化水平。
?通過建立統(tǒng)一的基礎數據共享平臺，消除數據壁壘。
?借助完善的安燈體系，提高生產效率。
通過實施一步云·數字工廠，將為您帶來巨大的效益： 企業(yè)的生產經營活動有管理信息和信息流，傳統(tǒng)生產管理中存在諸多問題，比如不精確的決策依據、生產秩序混亂、工藝規(guī)程無效、庫存失去控制、工區(qū)的利用率低、管理信息不一致而造成設計與制造錯誤。通過一步云·數字工廠的實施，使得工廠所面臨的問題迎刃而解，使得生產過程透明化、高效化、柔性化、可追溯化、事中控制和預防、高客戶滿意度、低成本運行，從而充分提高企業(yè)的主要競爭力?？蔀槠渌块T例如客服提供查詢追溯報告的服務。
德祿家具（上海）有限公司數字化方案（下）
解決方案
庫存管理：倉庫管理條碼化，對倉儲各環(huán)節(jié)實施全過程控制管理，對整個收貨、發(fā)貨、補貨、集貨、送貨等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化作業(yè),還可以根據需求制作圖形化的統(tǒng)計報表
防呆防錯：裝車前，通過移動手持終端掃描發(fā)貨的托盤/包件，系統(tǒng)進行防呆防錯核驗，確保按照訂單要求嚴格發(fā)貨
條碼管理：通過系統(tǒng)條碼化的管理，從板材入庫時就建立起存貨檔案，收到發(fā)貨計劃后，系統(tǒng)自動進行揀貨推薦，倉管員迅速找到需要揀貨的板材
客戶收益
實時更新庫存狀態(tài)：物料移動狀態(tài)實時更新，對當前庫存庫存狀態(tài)及數量進行實時管控。提供實時庫存信息，結合領料需求，及時暴露缺料信息。根據完工情況實時更新訂單狀態(tài)，指導發(fā)貨
設備輔助高效操作：條碼化管理物料使用PDA進行業(yè)務操作，減少對經驗的依賴性，提高現(xiàn)場操作效率。電子看板實時顯示業(yè)務指令（發(fā)料、完工、發(fā)貨），提高物料流轉效率
條碼防呆防錯管理：基于物料條碼的實物管理，條碼記錄物料信息，保證物料識別準確性。基于貨位條碼的定置定位管理，對倉庫進行準確的庫存管理，防呆防錯。基于包件條碼進行發(fā)貨齊套管理，避免倉庫發(fā)貨產生錯發(fā)漏發(fā)現(xiàn)象。生產異常自動推送對應人員，異常快速響應 生產線的管理負責處理生產線的生產任務。吉林班組管理案例分享
一步云·數字工廠接收ERP下達的生產指令后，根據動態(tài)資源環(huán)境和約束。吉林班組管理案例分享
一步云·數字工廠通過采購協(xié)議合同管理的規(guī)范化，降低采購風險，后續(xù)建立采購訂單時，可自動帶出雙方協(xié)議價格，便于系統(tǒng)操作和采購成本管理。生產管理功能多且涵蓋的場景全，包括生產訂單自動生成，生產領料方式自主選擇，生產狀態(tài)實時更新，質量問題線上記錄反饋，員工工資自動結算、及時的采銷對賬等。在庫存管理方面，提供整體的庫存管理，包含了庫存計劃計算、庫齡分析、再訂貨點計算和至小安全庫存自動預警等，在保證庫存現(xiàn)有量的同時采用先進先出原則避免庫存積壓。吉林班組管理案例分享
上海甄一科技有限公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準，在上海市等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，上海甄一科技供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！