對茶樓承接方來說,除了找到一家心儀的轉(zhuǎn)讓茶樓外,更為重要的一點(diǎn),就是能否從茶樓轉(zhuǎn)讓方順利承接到茶樓。
1.需要注意查看轉(zhuǎn)讓方的茶樓是否有擔(dān)保、出租等法律負(fù)擔(dān)問題。
2.確定想要承接的在轉(zhuǎn)茶樓的房屋使用權(quán)是否可商用。
3.確定如有違約時,關(guān)于雙方的違約事項和違約責(zé)任承擔(dān),及違約時雙方對于茶樓各種稅費(fèi)的交納條款。
4.一定要查看轉(zhuǎn)讓方和房東簽署的房屋信息,同房管局登記備案的信息一致,如有出入,所有損失幾乎全部為承接方一方承擔(dān)! 位于臨街的拐角、十字交叉屬于較好口岸,為優(yōu)等茶樓開店點(diǎn)。龍泉驛區(qū)茶樓線上轉(zhuǎn)讓出租服務(wù)
和小伙伴合伙開茶樓時,首先要注意茶樓的選址,也就是考慮茶樓所在區(qū)域的商圈、租金、競爭力、政策環(huán)境、水電供應(yīng)及交通情況等因素,其次再考慮其內(nèi)部建筑結(jié)構(gòu)布局如何。其次,你要對茶樓營業(yè)方向有一個基礎(chǔ)且穩(wěn)固的定位認(rèn)知,也就是為了某類群體客戶,以何種形式手段來向其提供怎樣的服務(wù),好比,東門上有一家茶樓以節(jié)日活動為主題,只向上乘客戶批售上等茶葉,中低等茶葉不賣給上乘客戶,也不向中低等客戶推銷任何產(chǎn)品,這就是一個典型的定位明確的例子。 青羊區(qū)小型茶樓轉(zhuǎn)讓出租美加美茶樓管理平臺的茶樓轉(zhuǎn)讓項目,擁有成都相較而言更為靠譜且真實(shí)的茶樓轉(zhuǎn)讓信息資源!
如果你想承接一家茶樓的話,那么以下幾個對于承接茶樓來說較為理想的幾項參考標(biāo)準(zhǔn)一定要看下:
首先是茶樓的理性參數(shù),比如茶樓的占地面積大小、茶樓崗位員工的人數(shù)及相應(yīng)的薪資待遇、茶樓月平均的營業(yè)數(shù)據(jù)。
另外是茶樓的情感參數(shù),比如茶樓的整體裝修風(fēng)格,整體格調(diào),采光效果,靠窗與否,物品擺放等直觀影響心情的項目。
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在承接茶樓時,沒有必要非要選擇城市繁華中心的正在轉(zhuǎn)讓的茶樓,其比較大的一點(diǎn)弊端就是,房租費(fèi)用不會太低,也就是說,客流量大的消費(fèi)環(huán)境未必能帶來更多的茶樓營業(yè)收入。這時候我們就可以選擇中等一點(diǎn)的在轉(zhuǎn)茶樓,首先,其在周邊環(huán)境方面就會遠(yuǎn)離喧囂,自帶天然噪音隔離罩,消費(fèi)的顧客往往更為看重的還是環(huán)境的清靜舒適,和在茶樓中的消費(fèi)體驗。只要您茶樓服務(wù)做得好,不論費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)收取的是否合理,都不需要太過擔(dān)心您的客流量問題。火車站、長途汽車站等人群流動量大的地段開設(shè)茶樓,其商業(yè)價值較高。
類似于茶樓茶館,這樣的大型社交場所,只有在大城市開才合適,大城市,不僅消費(fèi)水平會高于二線城市,其消費(fèi)群體質(zhì)量也會優(yōu)于后者,選擇前往茶樓消費(fèi)的顧客,往往是在潛移默化的信任中華傳統(tǒng)文化,中國古老傳承下來的東西,若可以以更為簡單方式傳承下去,那一杯茶就能解決,是否心動了呢?投資成本是首要問題,但如果做得好,也很快可以回本,即便裝修方面一定會消耗不少的資金,但只要您將中華5000年文化的東西融匯進(jìn)去,其生意便不會差。承接茶樓時千萬要避免投資即將拆遷的門面商鋪,當(dāng)然獨(dú)具慧眼看得到未來該商圈走勢除外。龍泉驛區(qū)茶樓線上轉(zhuǎn)讓出租服務(wù)
你需要對待轉(zhuǎn)讓茶樓的區(qū)域進(jìn)行商業(yè)分析,以估算該商區(qū)客流量, 一般黃金地段是沒有鋪位出售的。龍泉驛區(qū)茶樓線上轉(zhuǎn)讓出租服務(wù)
如何經(jīng)營好一家被轉(zhuǎn)讓過的茶樓呢?這樣說可能有一些無情,但事實(shí)就是如此,它曾經(jīng)被人拋棄過,總歸是它的歷史了,而有的人有那么戀舊。那么美加美茶樓管理平臺教您幾點(diǎn)營銷方案,幫您茶樓走出歲月的傷害!
一定要讓您的茶樓帶有不同于其他茶樓的專屬特色性,可以是服務(wù),可以是形式,可以是環(huán)境等等。
比如抓住每一個節(jié)日做相應(yīng)的營銷活動,建立會員機(jī)制,達(dá)到吸粉鎖客的目的。在某個具有實(shí)際意義的的日期,全體職員一同cosplay服裝工作或出游等等。
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