在現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，許多茶樓還處在手工及半手工狀態(tài)，即使有計(jì)算機(jī)也只是實(shí)現(xiàn)了POS系統(tǒng)(點(diǎn)單收銀環(huán)節(jié))，當(dāng)個(gè)點(diǎn)菜器和計(jì)算器用，并沒有真正通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)改造流程、強(qiáng)化管理、降低成本、堵漏節(jié)流等作用。當(dāng)然經(jīng)營(yíng)特色、規(guī)模、出品這些因素不同的茶樓業(yè)態(tài)有不同的標(biāo)準(zhǔn)，上面所提到的人才專業(yè)化可以通過引進(jìn)管理人才來實(shí)現(xiàn)，但提高茶樓競(jìng)爭(zhēng)力的管理信息工具，也越來越受到茶樓老板的重視，因此許多公司都陸續(xù)推出了茶樓管理系統(tǒng)，而由于自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏或?qū)π袠I(yè)管理理解的不夠，至使市場(chǎng)上的產(chǎn)品良莠不分。差異化的經(jīng)營(yíng)方式為茶樓在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了發(fā)展的機(jī)遇。福建美加美智能茶樓招聘求職
市場(chǎng)上出現(xiàn)的茶樓管理系統(tǒng)的各項(xiàng)功能以及基本數(shù)據(jù)的設(shè)置是否做到了集約化管理，系統(tǒng)數(shù)據(jù)的集約化管理將極大的提高系統(tǒng)應(yīng)用的安全系數(shù)。茶樓是一個(gè)小社會(huì)，從技術(shù)面和應(yīng)用面，從低層到高層，涵蓋面比較廣，正因?yàn)槿绱耍瑢?duì)信息技術(shù)的實(shí)時(shí)性、及時(shí)性、方便性、穩(wěn)定性要求比較高。特別是中大型茶樓，在高峰期的時(shí)候，系統(tǒng)會(huì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，因此需要茶樓管理軟件的高度穩(wěn)定性和快捷性，容量要求也更苛刻。以上所有功能、要求融合一體不是一件容易的事，但是美加美茶樓管理系統(tǒng)卻能做到。甚至線上業(yè)務(wù)的快速發(fā)展對(duì)系統(tǒng)穩(wěn)定性也提出了更高的要求。每次在系統(tǒng)出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)，如何及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)并提醒茶樓老板，顯得尤其重要。美加美在提供老板遠(yuǎn)程監(jiān)管的同時(shí)，也開發(fā)了異常預(yù)警功能。美加美智能茶樓軟件平臺(tái)系統(tǒng)美加美茶樓管理系統(tǒng)可幫助服務(wù)員提升工作效率，取代收銀臺(tái)進(jìn)行開臺(tái)換臺(tái)、點(diǎn)單呼叫結(jié)賬、綁定會(huì)員卡等操作。
如果想要讓自己的茶樓經(jīng)營(yíng)的風(fēng)生水起，就要明白團(tuán)隊(duì)的重要性。經(jīng)理人是活力的保證,要明白團(tuán)隊(duì)的默契不是單靠不斷招聘獲取得來的，更是依賴于管理者的指引與領(lǐng)導(dǎo)，只有根據(jù)員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)，才能使他們踏踏實(shí)實(shí)的跟著你沖鋒陷陣。一支富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)是經(jīng)理人的看家法寶。在茶樓里，每個(gè)員工都要有明確目標(biāo)，這樣員工才知道自己存在的價(jià)值和工作的重要性。同時(shí)，還形成一種“有目標(biāo)、有行動(dòng)、有執(zhí)行力”的習(xí)慣，建立信任感。團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵，要指揮別人就要培訓(xùn)別人，要管理別人就要尊重別人，要領(lǐng)導(dǎo)別人就要贊美別人，要統(tǒng)治別人就要保護(hù)別人。
作為相對(duì)密集的茶樓業(yè)，年末是非常繁忙的，近年來生活水平不斷提高，基層茶樓服務(wù)人員的待遇有漲的并不多。面對(duì)茶樓員工短缺的問題，不得不緊急招人，而茶樓管理系統(tǒng)能很好的規(guī)避人手不夠的問題，作為行業(yè)佼佼者，美加美茶樓管理系統(tǒng)當(dāng)仁不讓。對(duì)于一個(gè)茶樓來說，效率就是生命，提升一個(gè)茶樓的效率，縮短點(diǎn)單時(shí)間，從而提升茶樓的營(yíng)業(yè)才是王道。因此調(diào)整整個(gè)茶樓的管理問題，就變得非常重要!傳統(tǒng)的點(diǎn)單環(huán)節(jié)都是服務(wù)員一對(duì)一的服務(wù)顧客，顧客點(diǎn)單是在紙質(zhì)菜單上先點(diǎn)好，服務(wù)員打印出菜單小票，一張交給后廚一張交給顧客。這樣下來，整個(gè)點(diǎn)單環(huán)節(jié)起碼要花費(fèi)5至10分鐘，遇到客流高峰期，服務(wù)員忙不過來，點(diǎn)單環(huán)節(jié)可能就會(huì)花更長(zhǎng)的時(shí)間?；葜葸@家茶樓只做純手工早茶，味道材料很實(shí)在，現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做，現(xiàn)蒸現(xiàn)賣。
使用美加美茶樓管理系統(tǒng)收銀端，可以查詢到營(yíng)業(yè)額實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，包括訂單數(shù)、利潤(rùn)額以及此時(shí)此刻的開臺(tái)數(shù)。這些都可以與昨日、近一周、一個(gè)月的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)做對(duì)比的，整個(gè)店內(nèi)的經(jīng)營(yíng)情況完全盡在掌握。營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)知道了，那具體賬目是否清楚呢?通過使用美加美茶樓管理系統(tǒng)，您不必去店內(nèi)用電腦導(dǎo)出數(shù)據(jù)，在家在旅游的路上隨時(shí)隨地就可以知道應(yīng)收金額、折扣金額、系統(tǒng)免收金額、掛賬金額、總微信支付、代金券、總刷卡、總現(xiàn)金、總營(yíng)業(yè)收入等營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)情況。這還沒完，使用美加美不僅可以查詢到營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)，還能知道茶樓的銷售情況，銷售排行、庫(kù)存等，都是可以通過橫向縱向比較的，不需要專門去店里查賬目，在家就知道什么商品賣的好，哪些商品銷量還不夠。極好的茶樓管理軟件從便捷且安全的收銀功能開始！福建美加美智能茶樓招聘求職
美加美內(nèi)置會(huì)員系統(tǒng)、積分體系、優(yōu)惠券、門店活動(dòng)等營(yíng)銷功能，進(jìn)一步提升顧客消費(fèi)熱情。福建美加美智能茶樓招聘求職
如果你是茶樓老板，你知道你應(yīng)該在服務(wù)質(zhì)量和盈利方面設(shè)定一定的目標(biāo)么？
如果沒有目標(biāo)、將會(huì)隨波逐流、終會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)所淘汰。檢查經(jīng)理人工作的好壞、就看他是否達(dá)到了目標(biāo)、提高了服務(wù)質(zhì)量、為茶樓賺到了利潤(rùn)。茶樓業(yè)的整體狀況在不斷變化、茶樓內(nèi)部的資源、環(huán)境也在不斷變化。作為茶樓的管理者、應(yīng)該從客觀的發(fā)展變化中發(fā)現(xiàn)問題、找出有效應(yīng)對(duì)新變化的方法、使茶樓的管理活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)狀況適應(yīng)客觀環(huán)境的變化、走出一條適合于自己發(fā)展的道路。茶樓管理者應(yīng)更大限度地激勵(lì)和發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性。管理者教育和指導(dǎo)員工講禮貌、講禮儀、講效率。茶樓的管理者應(yīng)該以身作則，模范示人。管理者還應(yīng)時(shí)時(shí)注意員工的情緒變化，發(fā)現(xiàn)問題幫助解決，以便使他們更好地為顧客做好服務(wù)工作。 福建美加美智能茶樓招聘求職
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