有些招標人為了防止糾紛的產(chǎn)生，在招標文件中規(guī)定了大量的、詳盡的廢標條款，有的招標文件埃塞俄比亞的廢標條款競有數(shù)十項之多，廢標條款增加的同時也使得廢標現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。有些招標文件中的規(guī)定近乎苛刻，把投標文件中存在的本來應該按照細微偏差處理的投標偏差也規(guī)定為廢標條款，如，有的招標文件規(guī)定，投標文件正本副本不一致的也按廢標處理，結(jié)果有一投標人由于疏忽大意在一份投標文件副本的投標函中忘記蓋章而被判為廢標。按照有關(guān)法規(guī)規(guī)章，若投標文件沒有響應招標文件中的實質(zhì)性要求，則應按廢標處理。但是包括《招標投標法》在內(nèi)的所有法律法規(guī)都沒有明確招標文件中的哪些要求屬于實質(zhì)性要求。有一招標人竟然在招標文件中規(guī)定：“本招標文件中的所有要求都是實質(zhì)性要求”。結(jié)果導致招標文件中到處都是“高壓線”，投標人稍不注意就“廢標”了。蜀之印為您提供專業(yè)的標書設(shè)計服務(wù)。為什么這5類項目必須進行招標？綿陽園林招標服務(wù)電話
《意見》對標對表明確的公共資源交易方向和黨風廉政建設(shè)要求，緊盯當前招標投標領(lǐng)域突出問題，以實現(xiàn)招標投標各方主體權(quán)責更加清晰合理、制度規(guī)則更加嚴密可操作、監(jiān)管體系更加健全有力為目標，充分發(fā)揮法規(guī)制度剛性約束作用，引導招投標活動朝更加規(guī)范有序方向發(fā)展。一是明確主體權(quán)責，劃定行為邊界。強化招標人主體責任，整肅投標人不法行為，約束**評標行為，加強招標代理機構(gòu)日常監(jiān)管，推動形成權(quán)責清晰、監(jiān)督有力的招標投標治理環(huán)境。二是健全閉環(huán)管理，程序結(jié)果并重。有序引導招標投標活動由程序控制單一型向程序控制和績效結(jié)果并重型轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)實踐中重采購程序、輕采購結(jié)果的不良傾向，推進形成標前、標中、標后全鏈條閉環(huán)管理。三是強化剛性約束，嚴格責任追究。推動行政監(jiān)督部門切實履職盡責，加強行業(yè)自律和社會監(jiān)督，完善隨機抽查、智慧監(jiān)管、信用監(jiān)管手段，與公安機關(guān)建立有效的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強與紀檢監(jiān)察機關(guān)、審計機關(guān)協(xié)作配合，嚴厲打擊違規(guī)違紀違法犯罪行為。四是創(chuàng)新制度機制，提升工作實效。大力推行全流程電子化交易，積極吸納近年來資陽工程招標編制招標書要求和結(jié)構(gòu)解讀。
如何制定招標標書？準備投標書看似是整個投標過程中看似技術(shù)含量比較低，但卻也是繁瑣的工作，而一份的標書在提升中標率方面卻非常重要。在大型項目中，制作標書所需要的資料千頭萬緒，如果各類資料準備工作沒有明確分工，也沒有進行進度管理，可能到項目時刻還在趕制投標材料。經(jīng)驗豐富的投標人，在標書制作和項目管理方面表現(xiàn)可能會好一些，他們會將所有需要準備資料分類好，分時段分人員處理，還是比較容易做出一份的標書的。但如果是對招投標工作不熟悉的人，比如：實習生、人事、行政，面對堆成小山的資料文書，估計要傻眼。即使是有經(jīng)驗的投標人，一旦碰上復雜的項目，為了量身編制一份的標書也要苦思冥想，而且標書做完還要反復的審，數(shù)據(jù)不能算錯，格式不能錯，內(nèi)容條款都不能錯，一旦出錯就可能廢標，所有努力都白費，所以通過連續(xù)加班或者通宵精審防止出錯也是有必要的。
要如何做好招標工作？仔細檢查每一個細節(jié)。投標能體現(xiàn)規(guī)則意識、細節(jié)把握、用心度及團隊協(xié)同水平。有的招標文件關(guān)于“蓋章”事宜，并沒有在“投標人證明文件”中提出要求，而是在“綜合評分表”其他欄中規(guī)定。如規(guī)定投標人提供具有行政機關(guān)或事業(yè)單位物業(yè)管理項目“合同復印件及業(yè)主單位證明復印件并加蓋投標人公章”。不少中小物管公司因為人力、實力有限，標書編寫不符合要求，通常是總經(jīng)理或者指派某個人來完成標書制作。這就要求標書制作人員必須頭腦清晰，如需修改，標書前后相應的地方也要修改并檢查是否一致。投標答辯能否引起評委、招標單位的格外關(guān)注、產(chǎn)生共鳴并達成目的，取決于答辯人清晰的思路、扎實的專業(yè)知識及現(xiàn)場表現(xiàn)力和力。特別是要有信心，不能因現(xiàn)場氛圍、評委態(tài)度而影響發(fā)揮。同時答辯人的禮儀談吐、專業(yè)能力也是物管公司綜合實力的展示。招標時，要注意哪些細節(jié)？
蜀之印提示：失誤之五投標一知半解在投標過程中，投標解釋有關(guān)問題是一個不可缺少的環(huán)節(jié)。投標綜合素質(zhì)如何，對本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等各方面的了解掌握，對用戶、評審**某些疑慮的解釋說明，一定程度上影響著評委的決定。曾在鍋爐招標中出現(xiàn)這樣的局面，AB兩家廠商實力相當，難分伯仲，競爭很激烈，但AB投標一番說明之后，情況就變化了。評委問A：你們的鍋爐有哪幾個自動保護裝置？A回答：有壓力保護、熄火保護、漏氣保護……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制，有自檢功能、事故記憶功能，可以遠程監(jiān)控。同樣的問題，B回答：“這個問題我還不太清楚，我不是搞技術(shù)的”。評委再問B，你們的燃燒器無故障運行時間是多長？B回答：不清楚。評委再問：你的爐表溫度多少？B說：我打個電話問問……評審結(jié)束后，A中標。防止此類錯誤的發(fā)生，投標人一是要加強對銷售人員的培訓，讓銷售人員了解熟知本企業(yè)的產(chǎn)品。二是一般由銷售、技術(shù)兩個方面的人員去參加投標。投標往往著企業(yè)形象，企業(yè)決定參與某個項目的投標時，應當派出能本企業(yè)的員工，而不是隨便指定一個員工或在當?shù)仄敢粋€聯(lián)絡(luò)員參加。招標程序分為哪幾類？綿陽園林招標服務(wù)電話
招標文件的幾種形式？綿陽園林招標服務(wù)電話
投標文件評審1、評標委員會組建評標委員會由**和招標人主要成員組成，一般由招標人擔任委員會主任，**在開標前由招標人在**庫抽取，且**信息需保密。對其**有“回避原則”。2、評標準備（1）工作人員及評委準備工作人員向評委發(fā)放招標文件和評標有關(guān)表格，評委熟悉招標項目概況、招標文件主要內(nèi)容和評標辦法及標準等內(nèi)容并明確招標目的、項目范圍和性質(zhì)以及招標文件中的主要技術(shù)要求和標準和商務(wù)條款等。（2）根據(jù)招標文件對投標文件做系統(tǒng)的評審和比較。綿陽園林招標服務(wù)電話
四川蜀之印標書商務(wù)服務(wù)有限公司坐落于中國(四川)自由貿(mào)易試驗區(qū)成都吉泰五路88號3棟8層3號，是集設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)于一體，商務(wù)服務(wù)的服務(wù)型企業(yè)。公司在行業(yè)內(nèi)發(fā)展多年，持續(xù)為用戶提供整套標書編制，標書培訓，標書**，投標咨詢的解決方案。本公司主要從事標書編制，標書培訓，標書**，投標咨詢領(lǐng)域內(nèi)的標書編制，標書培訓，標書**，投標咨詢等產(chǎn)品的研究開發(fā)。擁有一支研發(fā)能力強、成果豐碩的技術(shù)隊伍。公司先后與行業(yè)上游與下游企業(yè)建立了長期合作的關(guān)系。依托成熟的產(chǎn)品資源和渠道資源，向全國生產(chǎn)、銷售標書編制，標書培訓，標書**，投標咨詢產(chǎn)品，經(jīng)過多年的沉淀和發(fā)展已經(jīng)形成了科學的管理制度、豐富的產(chǎn)品類型。我們本著客戶滿意的原則為客戶提供標書編制，標書培訓，標書**，投標咨詢產(chǎn)品售前服務(wù)，為客戶提供周到的售后服務(wù)。價格低廉優(yōu)惠，服務(wù)周到，歡迎您的來電！