現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論與資本資產(chǎn)定價模型(CAPM) 現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論是關(guān)于佳投資組合的理論.1952年馬科維茨(Harry Markowitz)提出了該理論,他的研究結(jié)論是:只要不同資產(chǎn)之間的收益變化不完全正相關(guān),就可以通過資產(chǎn)組合方式來降低投資風(fēng)險.馬科維茨為此獲1990年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎. 資本資產(chǎn)定價模型是研究風(fēng)險與收益關(guān)系的理論.夏普等人的研究結(jié)論是:單項資產(chǎn)的風(fēng)險收益率取決于無風(fēng)險收益率,市場組合的風(fēng)險收益率和該風(fēng)險資產(chǎn)的風(fēng)險.夏普因此獲得1990年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)紀念獎。通過財務(wù)管理服務(wù),個人和企業(yè)可以更好地進行財務(wù)監(jiān)管和合規(guī)管理。邢臺哪些企業(yè)財務(wù)管理服務(wù)可靠
成本分析。成本分析是根據(jù)成本核算資料和成本計劃資料及其他有關(guān)資料,運用一系列專門方法,揭示企業(yè)費用預(yù)算和成本計劃的完成情況,查明影響計劃或預(yù)算完成的各種因素變化的影響程度,尋求降低成本、節(jié)約費用途徑的一項專門工作。不論財務(wù)經(jīng)理是否認識到,其預(yù)測流程都很可能存在弊病。陳舊的流程和工具與對預(yù)測準確性和質(zhì)量的錯誤認識結(jié)合,使全球大多數(shù)預(yù)測流程存在弊病。成功這一‘’流行病‘’需要兩步。財務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)通過確定并解決預(yù)測問題的常見癥狀,認識到自己的弊病所在。株洲哪里財務(wù)管理服務(wù)靠譜通過財務(wù)管理服務(wù),個人和企業(yè)可以更好地進行財務(wù)溝通和協(xié)調(diào)。
籌資管理企業(yè)籌措的資金可分為兩類;一是企業(yè)的權(quán)益資金,企業(yè)可以通過吸收直接投資、發(fā)行、企業(yè)內(nèi)部留存收益等方式取得。二是企業(yè)負債資金,企業(yè)可以通過向銀行借款、發(fā)行,應(yīng)付款項等方式取得。投資管理以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出。營運資金管理(1)保持現(xiàn)金的收支平衡。(2)加強對存貨、應(yīng)收賬款的管理,提高資金的使用效率。(3)通過制定各項費用預(yù)算和定額,降低消耗,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約各項開支。利潤分配管理(1)確定合理的分配政策。(2)正確處理各項財務(wù)關(guān)系。
60年代中期以后,財務(wù)管理的重點轉(zhuǎn)移到投資問題上,因此稱為投資財務(wù)管理時期。 如前述,投資組合理論和資本資產(chǎn)定價模型揭示了資產(chǎn)的風(fēng)險與其預(yù)期報酬率之間的關(guān)系,受到投資界的歡迎。它不將證券定價建立在風(fēng)險與報酬的相互作用基礎(chǔ)上,而且改變了公司的資產(chǎn)選擇策略和投資策略,被廣泛應(yīng)用于公司的資本預(yù)算決策。其結(jié)果,導(dǎo)致財務(wù)學(xué)中原來比較的兩個領(lǐng)域—投資學(xué)和公司財務(wù)管理的相互組合,使公司財務(wù)管理理論跨入了投資財務(wù)管理的新時期。前述資產(chǎn)財務(wù)管理時期的財務(wù)研究成果同時也是投資財務(wù)管理初期的主要財務(wù)成果。 通過財務(wù)管理服務(wù),個人和企業(yè)可以更好地控制和管理自己的財務(wù)風(fēng)險。
資本資產(chǎn)定價模型使資產(chǎn)組合理論發(fā)生了性變革,夏普因此與馬克維茨一起共享第22屆諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的榮譽??傊?,在這一時期,以研究財務(wù)決策為主要內(nèi)容的“新財務(wù)論”已經(jīng)形成,其實質(zhì)是注重財務(wù)管理的事先控制,強調(diào)將公司與其所處的經(jīng)濟環(huán)境密切聯(lián)系,以資產(chǎn)管理決策為中心,將財務(wù)管理理論向前推進了一大步。 第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來,科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,國際市場迅速擴大,跨國公司增多,金融市場繁榮,市場環(huán)境更加復(fù)雜,投資風(fēng)險日益增加,企業(yè)必須更加注重投資效益,規(guī)避投資風(fēng)險,這對已有的財務(wù)管理提出了更高要求。通過財務(wù)管理服務(wù),個人和企業(yè)可以更好地進行財務(wù)風(fēng)險管理和防范。北京哪家公司財務(wù)管理服務(wù)值得信任
通過財務(wù)管理服務(wù),個人和企業(yè)可以更好地進行財務(wù)監(jiān)督和控制。邢臺哪些企業(yè)財務(wù)管理服務(wù)可靠
風(fēng)險管理是財務(wù)服務(wù)管理的重要內(nèi)容。它包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和風(fēng)險監(jiān)控等。風(fēng)險管理的目標是幫助企業(yè)識別和評估潛在風(fēng)險,并采取相應(yīng)措施進行控制和監(jiān)控,以降低風(fēng)險對企業(yè)的影響。風(fēng)險管理還需要注意靈活應(yīng)對市場變化,及時調(diào)整策略。除了以上幾個方面,財務(wù)服務(wù)管理還涉及到財務(wù)報告和財務(wù)分析等內(nèi)容。財務(wù)報告是對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總結(jié)和反映,它可以幫助企業(yè)了解自身的財務(wù)狀況,為決策提供依據(jù)。財務(wù)分析是對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析和解讀,以評估企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營績效,為決策提供參考。邢臺哪些企業(yè)財務(wù)管理服務(wù)可靠
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