博山供應(yīng)鏈ERP軟件定制

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-01-17

諸如對(duì)采購(gòu)訂單需求的核準(zhǔn),能夠自動(dòng)地在正確的時(shí)間流轉(zhuǎn)到指定的人員處。對(duì)工作流的管理使ERP的功能擴(kuò)展到辦公自動(dòng)化和業(yè)務(wù)流程的控制之中。4、增加數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)DW和聯(lián)機(jī)分析處理OLAP功能MRPII或ERP軟件的基本特征是“聯(lián)機(jī)事務(wù)處理”。而對(duì)于企業(yè)高層管理者來(lái)說(shuō),從規(guī)模龐大、數(shù)據(jù)完整但“事無(wú)巨細(xì)”的ERP系統(tǒng)中直接獲取對(duì)他進(jìn)行宏觀決策時(shí)所需的數(shù)據(jù)是很困難的。90年代中期出現(xiàn)了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)DW和聯(lián)機(jī)分析處理OLAP技術(shù),新一代的ERP軟件立即將其綜合進(jìn)去,為用戶提供企業(yè)級(jí)宏觀決策的分析工具。ManufacturingSC10版本的“ApplicationDataWarehouse應(yīng)用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)”模塊就是一個(gè)功能強(qiáng)大的基于DW和OLAP技術(shù)的決策支持集成環(huán)境。SAP利用它的業(yè)務(wù)應(yīng)用程序接口BAPI將第三方的DSS(決策支持系統(tǒng))和OLAP軟件集成進(jìn)來(lái)。將為R/3的用戶提供數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)軟件包,BusinessObjects與SAP聯(lián)合開(kāi)發(fā)了一個(gè)針對(duì)R/3的集綜合查詢、報(bào)表和OLAP為一體的DSS版本。5、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)著眼于企業(yè)后臺(tái)的管理,而缺少直接面對(duì)客戶的系統(tǒng)功能。因?yàn)?,傳統(tǒng)的企業(yè)只是著力于買到物美價(jià)廉的原材料,快速有效地生產(chǎn)出產(chǎn)品,至于哪種產(chǎn)品更受歡迎。奧信軟件尊崇團(tuán)結(jié)、信譽(yù)、勤奮。博山供應(yīng)鏈ERP軟件定制

ERP系統(tǒng)需要處理的流程已超過(guò)企業(yè)內(nèi)部的流程范圍。它還必須面對(duì)相關(guān)擴(kuò)展企業(yè)中的用戶和流程問(wèn)題——在供應(yīng)鏈中,制造商需要合作和協(xié)調(diào)的人和合作伙伴。簡(jiǎn)單地說(shuō),“企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlan,ERP)”中的“企業(yè)(Enterprise)”象征的不僅*是企業(yè)內(nèi)部。ERP軟件系統(tǒng)概況:ERP(EnterpriseResourcePlanning)是企業(yè)資源計(jì)劃或企業(yè)資源規(guī)劃的簡(jiǎn)稱,ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,通過(guò)一些先進(jìn)管理思想和方法,對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源進(jìn)行整合,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)操作流程,把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流進(jìn)行緊密集成,**終實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的目的,并為企業(yè)各級(jí)管理人員提供一個(gè)有效、科學(xué)的決策管理平臺(tái)??梢詮墓芾硭枷搿④浖a(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個(gè)層次給出ERP系統(tǒng)的定義。ERP軟件系統(tǒng)是由美國(guó)**的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán)GarterGroupInc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)質(zhì)是在MRPII(ManufacturingResourcesPlanning,“制造資源計(jì)劃”)基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈(SupplyChain)的管理思想。博興企業(yè)資源計(jì)劃ERP軟件價(jià)格奧信軟件有著質(zhì)量的服務(wù)質(zhì)量和極高的信用等級(jí)。

ERP軟件系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想表現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一是"精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)"的思想,它是由美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式機(jī)構(gòu)生產(chǎn)時(shí),把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系,企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系,已不再簡(jiǎn)單地是業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系,而是利益共享的合作伙伴關(guān)系,這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈,這即是精益生產(chǎn)的中心思想。其二是"敏捷制造(AgileManufacturing)"的思想。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場(chǎng)和產(chǎn)品需求時(shí),企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的要求,這時(shí),企業(yè)會(huì)機(jī)構(gòu)一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈,形成"虛擬工廠",把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分,運(yùn)用"同步工程(SE)",機(jī)構(gòu)生產(chǎn),用**短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場(chǎng),時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性,這即是"敏捷制造"的中心思想。事先計(jì)劃與事中控制ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括:主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等。

AgileManufacturing)"的思想。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場(chǎng)和產(chǎn)品需求時(shí),企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的要求,這時(shí),企業(yè)會(huì)機(jī)構(gòu)一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈,形成"虛擬工廠",把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分,運(yùn)用"同步工程(SE)",機(jī)構(gòu)生產(chǎn),用**短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場(chǎng),時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性,這即是"敏捷制造"的中心思想。事先計(jì)劃與事中控制ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括:主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等,而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面,ERP軟件系統(tǒng)通過(guò)定義事務(wù)處理(Transaction)相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式,以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來(lái)龍去脈,并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng),改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)做出決策。此外,計(jì)劃、事務(wù)處理、控制與決策功能都在整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn)。誠(chéng)摯的歡迎業(yè)界新朋老友走進(jìn)奧信軟件!

ERP軟件的目的就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:管理整個(gè)供應(yīng)鏈資源在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代*靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng),滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場(chǎng)資源快速有效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求,以期進(jìn)一步提有效率和在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。換句話說(shuō),現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。精益生產(chǎn)同步工程ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想表現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一是"精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)"的思想,它是由美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式機(jī)構(gòu)生產(chǎn)時(shí),把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系,企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系,已不再簡(jiǎn)單地是業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系,而是利益共享的合作伙伴關(guān)系,這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈,這即是精益生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)思想。其二是"敏捷制造。奧信軟件熱忱歡迎新老客戶惠顧。博興企業(yè)管理ERP軟件公司

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即使您不了解ERP和BPM之間的所有差異,您也可能知道它們有一個(gè)共同的目標(biāo),即提高生產(chǎn)率和增加利潤(rùn)。盡管有這種共性,但它們不是可互換的系統(tǒng)。根據(jù)您的特定業(yè)務(wù)目標(biāo)和功能需求為機(jī)構(gòu)選擇正確的軟件至關(guān)重要。如果選擇不正確,可能會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和金錢。軟件選擇可能很復(fù)雜并且很耗時(shí),但是如果正確完成,將會(huì)帶來(lái)很多積極的好處。ERP軟件盡管從表面上看它們似乎很相似,但是BPM、ERP的比較將證明它們確實(shí)存在關(guān)鍵差異。了解每個(gè)人扮演的角色很重要,這樣您才能決定**適合自己的業(yè)務(wù)。企業(yè)資源規(guī)劃企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)是一種軟件,可為用戶提供對(duì)一組應(yīng)用程序的訪問(wèn)權(quán)限。這些模塊在構(gòu)建時(shí)考慮了主要的業(yè)務(wù)功能,例如人力資源,會(huì)計(jì),庫(kù)存管理等。ERP軟件系統(tǒng)的功能是它能夠存儲(chǔ)和從通用數(shù)據(jù)庫(kù)中提取數(shù)據(jù),從而可以提供單一的事實(shí)來(lái)源。這使您的所有員工都可以使用同一組數(shù)據(jù)。當(dāng)不同部門(mén)處理過(guò)時(shí)的庫(kù)存水平或分類帳時(shí),公司不再需要袖手旁觀。ERP系統(tǒng)提供數(shù)據(jù),確保所有員工都在同一頁(yè)面上。一個(gè)通用的數(shù)據(jù)庫(kù)也消除了疑問(wèn),因?yàn)槟膯T工確定每個(gè)人都在使用相同的信息。這導(dǎo)致更自信的業(yè)務(wù)決策。ERP系統(tǒng)提供了界面,用戶可以通過(guò)這些界面訪問(wèn)集中信息,從而提供便利和提高的效率。借助ERP。博山供應(yīng)鏈ERP軟件定制

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