即可一鍵式查詢出結(jié)果，統(tǒng)計功能強大。7.系統(tǒng)集成強大的生產(chǎn)管理功能，從接到客戶的銷售訂單，下推生產(chǎn)通知單，到生產(chǎn)計劃下達；從生產(chǎn)加工過程監(jiān)控到完成生產(chǎn)質(zhì)檢審核；從委托加工到成本核算；從生產(chǎn)工藝自定義到生產(chǎn)報表的自動匯總；對生產(chǎn)型企業(yè)難以監(jiān)控的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控，極大減少生產(chǎn)浪費以及提升生產(chǎn)管理品質(zhì)。8.系統(tǒng)易安裝、易維護。在安裝維護上充分“人性化設(shè)計”，提供了采用獨有技術(shù)開發(fā)的傻瓜型安裝工具、配置工具和數(shù)據(jù)庫管理工具，用戶可在一分鐘內(nèi)自行安裝完畢，無需專業(yè)人員即可自行維護。系統(tǒng)還能讓用戶靈活方便設(shè)置權(quán)限、個性化自定義表單和工作流，使系統(tǒng)管理員從安裝到維護輕松搞定。9.集成了諸多輔助辦公模塊，例如人事管理、通訊管理等，實現(xiàn)企業(yè)辦公管理一體化、電子化。10.系統(tǒng)易定制、易拓展。在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的現(xiàn)在，一切業(yè)務都是“隨著市場的改變而改變”。具有自主知識產(chǎn)權(quán)的多層結(jié)構(gòu)框架系統(tǒng)內(nèi)核(DI-VBP)。通JavaScript/HTML/XML采用界面配置的方式，極大提高系統(tǒng)的開發(fā)速度和系統(tǒng)的可靠性，完全采用針對接口編程方式進行設(shè)計，降低系統(tǒng)耦合度、增強應用程序穩(wěn)定性。奧信軟件以創(chuàng)百年企業(yè)、樹百年品牌為使命，傾力為客戶創(chuàng)造更大利益！博山服裝ERP軟件公司
可根據(jù)企業(yè)實際模板樣式進行模板預設(shè)打印系統(tǒng)管理:業(yè)務單據(jù)權(quán)限設(shè)置、審批設(shè)置、是否允許負庫存、業(yè)務單據(jù)提醒設(shè)置、客戶編碼規(guī)則、供應商編碼規(guī)則、單位機構(gòu)管理、用戶設(shè)置、系統(tǒng)角色與權(quán)限管理、用戶權(quán)限分配、系統(tǒng)日志管理、系統(tǒng)訪問控制、系統(tǒng)安全設(shè)置、數(shù)據(jù)庫管理、系統(tǒng)LOGO設(shè)置、系統(tǒng)數(shù)據(jù)清理應用價值ERP軟件標準版系統(tǒng)能覆蓋從銷售報價、銷售訂單到采購訂單、采購入庫、采購退貨、領(lǐng)料出庫、生產(chǎn)加工、車間匯報、成品入庫、庫存盤點、銷售發(fā)貨、發(fā)票、收付款、物流跟進等各個業(yè)務，使各業(yè)務流程之間有機集成地連接起來，使工作更加規(guī)范有效。同時，在各個環(huán)節(jié)處理中，系統(tǒng)會自動給與相關(guān)辦理人員彈出工作提醒。幫助企業(yè)優(yōu)化供應鏈，減少庫存積壓，縮短交貨周期，提高資金周轉(zhuǎn)率。對各部門、各環(huán)節(jié)實施合理的審批管理，提升整個供應鏈的價值。多面提升企業(yè)中心競爭力！規(guī)范流程、全程掌控：使用智能辦公管理軟件可以規(guī)范企業(yè)管理，優(yōu)化業(yè)務追蹤、明確審批流程、自動警示提醒，對各部門各業(yè)務環(huán)節(jié)進行隨時掌控、及時分析、監(jiān)控，極大地提有效率，避免人為失誤。多種特色報表，提高決策效能：系統(tǒng)自動提煉業(yè)務各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，匯總生成多維度智能統(tǒng)計報表。臨淄倉庫管理ERP軟件報價奧信軟件在客戶和行業(yè)中樹立了良好的企業(yè)形象。
傳統(tǒng)ERP軟件對業(yè)務流程的意義在于，在企業(yè)市場、銷售、采購、生產(chǎn)、倉儲、財務和人事等部門之間形成了自動化的工作流，并符合風險控制的合規(guī)性，使企業(yè)運轉(zhuǎn)規(guī)范化、流程化、可控化。在管理實踐上，ERP的確對企業(yè)物流和資金流形成了有效的管理，也就是通常大家所說的管好了“貨”和“錢”，并以記錄流程信息的方式將結(jié)果沉淀下來，形成信息流。從某種意義上講，ERP系統(tǒng)只是記錄了業(yè)務流程的結(jié)果，對過程的管理的信息溝通的交互性和及時性無法保障。而企業(yè)的實際業(yè)務情形變化多樣，絕非ERP系統(tǒng)在實施之初可以準確定義和預設(shè)，遇到一些非常規(guī)業(yè)務，就會顯出僵化或遲鈍。用稍微專業(yè)一點的術(shù)語來說，就是業(yè)務流程面向外部反應的智能化程度不夠，這是傳統(tǒng)ERP軟件的“短板”。就在不久前，網(wǎng)上流傳華為的任總批評公司財務效率不高的一篇帖子，引發(fā)任總發(fā)飆的是華為《管理優(yōu)化報》刊登了一篇名為《一次付款的艱難旅程》的文章，文章反映的是**作為贊助商面向客戶預付款時遇到的審批多、流程復雜、用戶界面不夠友好、財務人員不懂業(yè)務，執(zhí)行僵化，導致效率低下的問題。在很多企業(yè)里，我們經(jīng)常遇到的一個場景是，業(yè)務人員：“我是負責xxx的，這個風險我愿意承擔。
ERP軟件系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個方面:其一是"精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)"的思想，它是由美國麻省理工學院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式機構(gòu)生產(chǎn)時，把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關(guān)系，已不再簡單地是業(yè)務往來關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個企業(yè)的供應鏈，這即是精益生產(chǎn)的中心思想。其二是"敏捷制造(AgileManufacturing)"的思想。當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時，企業(yè)會機構(gòu)一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成"虛擬工廠"，把供應和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運用"同步工程(SE)"，機構(gòu)生產(chǎn)，用**短的時間將新產(chǎn)品打入市場，時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是"敏捷制造"的中心思想。事先計劃與事中控制ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括:主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等。奧信軟件嚴格控制原材料的選取與生產(chǎn)工藝的每個環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品質(zhì)量不出問題。
質(zhì)量的ERP軟件實施顧問的成材率非常底。曾經(jīng)有ERP顧問培訓班，28個學生里然后只有2位活躍在軟件公司里，成為合格的ERP實施顧問要求非常苛刻，其中最重要的就是幾項基本素質(zhì)————較強的心理承受能力、較強的思維反應速度、較強的自學總結(jié)能力、比較多面的各方面專業(yè)知識?？梢韵胂?，當企業(yè)的各個部門的員工依據(jù)自己的想法對ERP實施顧問提出這樣、那樣的問題，而很多問題在難度上都是困惑企業(yè)員工自身很久的問題，沒有較強的思維反應速度，根本無法勝任工作。實施的過程中，除了要面對企業(yè)的各種問題咨詢，還要面對各種意想之外的困難，長期的處于這樣的工作壓力之下(一般整個ERP軟件實施周期普遍在3-9個月)，沒有較強的心理承受能力，又怎么可能勝任工作？在實施的過程中，很多問題需要實地考察企業(yè)現(xiàn)狀，不同行業(yè)有不同行業(yè)的特點、不同企業(yè)有不同企業(yè)的特點、不同員工在描述問題(困惑)的方法上有不同的方式、不同行業(yè)的產(chǎn)品在技術(shù)上有不同制造原理。然而人不是全能的，每個人在大學階段都有自己的專業(yè)方向，不可能做到面面具到。在這種情況下，沒有較強的自學總結(jié)努力，根本無法勝任工作。在實施過程中，很多問題需要通過“換位思考”來分析。奧信軟件具備雄厚的實力和豐富的實踐經(jīng)驗。博興倉庫管理ERP軟件咨詢
奧信軟件為客戶服務，要做到更好。博山服裝ERP軟件公司
國內(nèi)普遍小軟件在銷售策略中都是對客戶給予更多的承諾，包括：**培訓、一定時間內(nèi)的**使用、一定期間的**實施等?！切≤浖耆煌贓RP軟件，ERP軟件中包含了大量的管理概念，不是簡單的應用。ERP軟件中會有大量的全局變量參數(shù)設(shè)置，或者依據(jù)流程化設(shè)計的思想，通過信息流去改變操作方法，而這都不是簡單的可以通過軟件說明書就可以體會到的。小軟件所蘊涵的管理概念必然是很低的，所以在市場競爭的環(huán)境下可以做到什么都由供應商包辦解決。但是ERP軟件不可以。本來在ERP的實施過程中，任何人改變自己原有的工作流程，都會不由自主的產(chǎn)生抵觸情緒，而“項目承包制”恰恰會對這種情緒帶來惰性!由于企業(yè)方的員工都知道實施費用固定限死在一定范圍內(nèi)，所以企業(yè)的員工就會自然而然的在重視程度上放到很低的程度上。即使三令五申，也不會給企業(yè)員工在觀念上帶來根本上的改變。表現(xiàn)在ERP的實際實施細節(jié)上，體現(xiàn)在：一、無論實施方怎么強調(diào)重要性，企業(yè)方的員工都會在心理上認定：“無論實施方怎么努力，他們都必須把我教會，而且無論我化多少時間，實施方都不會增加費用”;二、即使ERP實施顧問無數(shù)次的教學具體的操作細節(jié)。博山服裝ERP軟件公司
淄博奧信軟件開發(fā)有限公司 是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在山東省淄博市等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**淄博奧信軟件供應和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務來贏得市場，我們一直在路上！